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摘要:改革开放以来,随着现代化建设的不断加深,建筑市场发生了极大的变化。建筑理念的更新、从业人员素质的变化、设备上的更新换代,加诸市场竞争的日益激烈,这些因素都表明着建工工程施工的管理需要加强。建筑工程施工管理是一项全面、细致的工作,其始终贯穿于施工项目的全部过程,不仅需要技术方面的支撑,还需要企业高层的重视,以及广大员工的配合,并贯穿于各项规章制度的有效施行。因此,必须要提高工民建工程施工管理的质量水平,要做好每个细节的准备工作,这样才能将企业的经济效益和社会效益集为一体,整体而全面提高建筑工程施工管理的行业水平。
关键词:工民建工程;施工管理;策略
1 引言
工民建工程管理工作,可以说是建筑施工管理工作当中处于最基础、最底层的工作。但是它的过程相当的复杂,不仅涉及到多个领域的内容,需要投入大量的物力,还需要很多的人员配备,同时还需要借助很多设备的来进行管理。然而为了使工程施工能够在计划时间内高质量的完成,就需要对民工建工程施工采取有效地科学的管理。
2 工民建工程施工管理中存在的问题
2.1 工民建施工管理安全意识薄弱,施工存在安全威胁随着我国建筑行业的快速发展,建筑施工管理工作过分重视工程质量与工程进度,而忽视了工民建工程施工过程的安全管理。工民建工程施工安全管理意识薄弱,使工程施工存在着很大安全隐患,甚至发生施工事故。工民建工程施工现场的施工管理人员及施工人员安全意识薄弱,没有清楚认识到安全施工的重要性,违反安全操作规范进行工程施工,如施工人员不佩戴安全帽进行施工作业。另外,工程施工单位的安全施工管理工作不到位,投入较少的资金成本用于施工安全管理工作,安全施工防范措施不足,安全施工防范设备配置不齐,施工人员缺少足够且质量较好的安全防护设备。
2.2 工民建工程施工管理难度大,人力管理尤其复杂混乱工民建筑工程的参与人员比较复杂,涉及项目经理、项目设计者、施工工人、工程监理等,并且工程还涉及多个专业、施工设备以及工种等物力资源。工民建工程施工需要大量的人力、财力及物力的投入,工程施工管理对人力管理尤其复杂混乱。工民建工程是劳动密集型系统工程,这些参与工程施工的人素质参差不齐,在施工过程中的工作内容也不同,这无疑加大了管理工作难度,控制管理施工人员较难。施工人员的管理工作不到位,使得施工人员违规操作施工现象严重,严重影响了工民建工程质量。
2.3 工民建筑工程施工管理缺乏合理的资料管理意识
目前我国建筑工程施工管理工作主要集中在施工人员、施工材料及施工方法上,工民建施工管理系统相对比较完善,但是工民建工程的施工管理仍存在着不合理的资料管理。很多施工企业资料管理意识薄弱,不重视资料管理工作,或者资料管理工作的人财力投入较小,资料管理形式化,应付上级检查,导致工程资料大量缺失,资料的真实性有待考究,影响施工建设单位无法获取施工的实际情况,同时资料的缺失不利于验收维修工程工作的开展,从而影响施工质量,阻碍建筑工程施工的科学发展。
2.4 工民建工程施工检查工作不到位,难以保证工程质量
工民建工程施工管理的检查工作能够有效地保证工程质量,同时检查工作在施工管理中非常重要,一旦检查工作不到位,很有可能出现豆腐渣工程被使用,反而会威胁人们生命财产安全。工民建筑工程施工比较复杂,工程量大,检查工作很难涉及到工程的各个方面。为了缩减成本与检查的可行性,工民建工程一般采用抽检的方式进行质量检查,导致检查工作不到位,使工程存在不少的质量安全隐患。
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3 工民建工程施工管理的深化策略
3.1 强化安全施工意识,加强安全施工管理
建筑工程施工单位应重视安全施工,强化安全施工意识,加强施工现场的安全管理工作,配置安全防护设备齐全,加强施工内部的安全小组监督工作,对施工人员进行安全意识培训,提高施工人员安全施工意识,规范施工人员的施工行为,保证每个施工人员在施工现场佩戴安全帽、脚手架搭设进行安全作业。施工单位要秉持安全第一的理念进行施工,注重施工现场的细节管理与防火,紧抓安全施工管理工作,减少施工事故发生的几率。
3.2 提高公民建工程施工从业人员的素质与操作能力
工民建工程施工人员比较复杂,不同工作岗位的从业人员素质也不同,从业人员涉及到施工单位的作业层和管理决策层。为了加强工民建施工人力管理工作,需要提高施工从业人员的素养,强化从业人员按照操作规范进行工作,对不同岗位的从业人员进行针对培训,提升他们的决策、管理及操作技能。素质高且技术过硬的施工人才队伍能够方便工程施工人力管理,从而保证工民建工程施工的质量。
3.3 完善资料管理制度,加强工民建施工资料管理工作
资料管理的资料一般是工程施工建设的第一手原始资料,施工资料能够真实反映施工现场的施工情况,更能反映工民建工程施工技术水平。工民建施工单位应重视并加强施工资料管理,完善资料管理制度,建立资料档案库。资料管理人员应该及时做好资料管理工作,保证资料与施工并步,做好资料分类、储存工作,保证资料的真实可靠性,从而真实反映施工现场的施工情况,提高工民建施工建设与管理水平,为建筑维护提供了分析依据,减少施工事故发生的可能性。
3.4 加强工民建工程施工管理的检查工作
有效地工程检查质量工作能够发现工民建筑中的安全隐患,及时消除隐患,从而保证建筑的质量安全,避免发生安全事故。建筑施工单位应强化检查意识,加强施工内部单位小组检查工作,特别是建筑的每个细节检查,对施工从业人员操作规范的检查。另外,还要配合工程监理的检查工作,加大监督力度,对施工现场进行科学化检查管理,从而保证工民建筑的质量,保护了人民群众的生命财产安全。
3.5 加强工民建工程施工现场的管理
施工现场是整个工民建工程施工的重要场所,对施工现场的管理工作非常重要。工民建工程施工现场管理是比较系统的管理工作,重点对施工现场的质量管理。工程质量是工民建筑工程的最终目标,因此,以工程质量管理为核心,加强工民建工程现场施工管理工作,促使建筑物的质量符合建筑质量要求标准,完成质量高的工民建筑工程。对施工现场的操作人员、操作工序以及施工资料进行系统管理,对工民建筑进行质量控制,减少工民建筑施工每个工序中的制约因素,从而保证每个工序的质量安全。
4 结束语
综上所述,深化工业与民用建筑工程施工管理工作,需要加强工民建筑施工现场管理,重视并加强施工安全、资料、人力以及检查质量管理,提高施工从业人员的素质与操作技能,按照建筑操作规范进行施工,加强内部施工监督,配合监理及其他外部的监督,不断完善工民建施工管理工作。对工民建筑施工过程进行科学专业的管理,能够使工民建筑按工期有效地完成,与此同时,保证工民建筑的质量与安全,便于高质量的工民建筑发挥其经济社会效益,还能提高工民建筑水平,进而推动工民建筑工程进一步发展。
参考文献:
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[4]刘洋.谈论如何深化工民建工程施工管理[J].门窗,2014.
论文作者:王雨纤
论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期
论文发表时间:2018/8/9
标签:工民建论文; 工程论文; 施工管理论文; 管理工作论文; 工程施工论文; 资料论文; 施工现场论文; 《基层建设》2018年第21期论文;