摘要：伴随我国建筑行业的不断迈进，建筑施工规模愈发增加。工程质量保障是建筑工程管理的核心工作，质量的高低会直接对建筑工程的施工、完工、投入使用产生影响。因此，建筑管理工程质量监督成为了社会各界关注的焦点，这也无形中增加了建筑管理工作的压力。然而，当前我国建筑管理工程质量监督仍旧面对一些亟待解决的问题，本文正基于此对建筑管理中加强工程质量监督的措施展开分析和探讨。
关键词：建筑管理；工程质量监督；措施
一、在建筑工程质量监督管理存在的主要问题
通过实地的建筑工程调查了解，我发现，现如今的很多建筑工程的质量存在问题，影响因素围绕三个方面，即建筑工程质量监督管理法律法规不健全，建筑工程质量监督管理工作不到位以及建筑工程质量监督管理人员的能力有限，下面，我围绕这三个方面，详细介绍一下建筑工程质量监督管理存在的问题。
1、建筑工程质量监督管理法律法规不健全对于影
响建筑工程质量监督管理的第一大因素，就是建筑工程质量监督管理的法律法规不健全，目前，很多施工单位根本没有设立建筑工程的质量监督管理部门，因此，这就更谈不上相关的法律法规，虽然国家对于建筑工程中的质量监督管理工作很重视，但是，相关的制度和规章一直没有出台，也没有针对性的相关条款，因此，对于一些施工出现问题的内容，监督管理人员不能做到有法可依，所以，这就大大降低了建筑工程质量监督管理的权威性，从而对建筑工程质量监督管理非常的不利。
2、建筑工程质量监督管理工作不到位通过调查了
解，现如今的建筑工程质量监督管理工作非常的不到位，很多施工单位对于这个部门不是非常的重视，往往是兼职做建筑工程的质量监督管理工作，最终导致兼职人员都去做本职位的工作，真正做好建筑工程的质量监督管理工作的人很少。另外，有些施工单位的领导对于施工的利润是非常的看重，但是对于建筑工程的质量监督管理工作不是很上心，这也会导致建筑工程质量监督管理工作寸步难行，与此同时，安排一些技术能力比较差的人员去进行建筑工程质量监督管理工作，这也大大降低了建筑工程质量监督管理工作的效率。
3、建筑工程质量监督管理人员的能力有限一般情
况下，建筑工程质量监督管理人员的个人素质是要求非常的高，他们是需要去监督和管理施工的每一个环节，管理人员必须是有经验的施工人员，只有经验丰富，才能对施工的每一个环节进行审查，从而发现问题，并解决问题，但是通过调查了解，我国的很多建筑工程的施工单位，他们对于建筑工程质量监督管理工作不是非常的重视，对于监督管理人员的能力要求也不高，这就直接导致很多监督管理人员，他们根本不能胜任监督管理工作，这就导致监督管理工作的实际意义是达不到的，如果是这种情况，那么将会对建筑工程的质量监督管理工作大大的不利。
二、建筑工程项目施工质量管理措施
1、人员管控
在建筑工程项目进行施工质量管理的过程中，人员管控是非常重要的一项管理措施，因为人员是重点的管理控制对象。如果现场人员的流动性比较大，就会存在一些安全隐患和质量影响因素。工程项目质量管理的切入点就是把全体工作人员的素质进行高层次的提高管理，通过控制人员管理的方法来减少隐患。相关的管理和决策的工作人员应该首当其冲，全面把握施工现场，对于各个施工阶段出现的问题进行正确的解决，合理分配资源。对于管理和决策人员要定期的培训，专业技术人员要掌控好自身的岗位职责，并且全面了解上岗规则，必须持相关资格证书才可以上岗。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际的施工中，还会遇到高空和高危这种特殊的施工情况，相关的施工人员必须满足较高的身体素质、安全意识与防范和持有相关证书等等方面的要求，施工技术人员要把技术内容落实到实际的施工中，保证技术内容的有效性，建筑企业还可以对施工人员进行约束，通过实施严格的管理制度的方式进行，为施工的质量提供保障。
2、设备管理
在建筑工程项目进行施工质量管理的过程中，设备的有效管理也是建筑工程项目质量管理的有效措施。由于质量管理的内容非常多，最关键的要点就是机械设备，要把相关的技术参数以及质量性能需求和设定的质量目标进行适当的匹配。不管是在设备的种类上，还是型号上，都有很多种，那么施工人员在具体的施工中就要根据施工需求进行，在设备的选择上，一定要选择最适合的，并且做好相应的检查和维修的工作，保证该机械设备能够正常运转，有效的管理该设备的管理人员，做到人机合一的目标。管理人员要对设备进行重点观察，记录好运行状态，及时找到存在的问题和隐患，定期保养设备，提高工作效率。
3、材料质量监管
在建筑工程项目进行施工质量管理的过程中，材料的质量管理也是建筑工程项目质量管理的有效措施。在选用材料的过程中，如果把不合格的材料使用到施工中来，就会严重影响了工程的整体质量；如果选用的施工材料各项都符合要求，就会增加房屋的使用时间。因此，要重视材料质量的监督管理工作，重点监管材料的选择方面上，防止以次充好。
4、完善建筑工程质量管理体系
在建筑工程项目进行施工质量管理的过程中，不断的完善质量管理体系也是建筑工程项目质量管理的有效措施。想要落实好质量管理措施，就要深度优化质量管理体系。目前来看，必须要以法律法规和相应的规范制度对建筑工程的质量管理进行分析，当然也要从建筑项目的实际情况出发，加强施工现场管理的规范性。除此之外，还要不断的完善市场管理机制，全面优化市场环境，提高项目管理水平。
5、全面落实质量监督责任制
在建筑工程项目进行施工质量管理的过程中，全面落实质量监督管理责任制也是建筑工程项目质量管理的有效措施。为了建筑工程质量的监督管理水平得到明显的提升，就要落实好责任管理机制。具体来说，只有把监督管理作为出发点，才能保证责任机制落实，把每一个环节都安排负责人，按照想要的管理机制，使得管理工作得到规范。因此，必须严格遵守质量管理规则，控制好质量问题，防止有监管不到位的现象，不断的优化内部管理机制，使得监督管理工作能够顺利开展。建筑行业具有一定的复杂性，为了满足人们的需求，就要把监督管理的方式进行多样化，如果实施普通的管理模式，就很难满足当前行业的市场需求。责任制就是对质量管理人员制定一套有针对性的制度，在实际的制度执行过程中，要做到明确的分工，实行自身职责，不可以出现推卸责任现象，从而提高了监督管理的效率。在传统模式的基础上，对管理制度进行深度优化，把分层管理和责任机制有效的融合在一起，确保每一个环节的质量都符合相应的设计标准。与此同时，监督管理的考核工作是很重要的，这样做不仅可以增加责任制实施的效果，而且还提高了监督管理工作的规范性。
结束语
总而言之，由于这些年建筑规模的扩大，建筑工程质量问题成为了社会关注的重点。为有效解决建筑管理中工程质量监督面对的问题，可通过落实质量监督于各个工程环节；加强监督与施工人员的素质培养工作；完善工程质量监督管理法律法规以及建立部门间信息化监督管理平台等方法来实现，以确实保障建筑物的高质量与安全性。
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论文作者:薛乐乐
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/18
标签：建筑论文; 管理工作论文; 质量管理论文; 质量监督论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 监督管理论文; 《基层建设》2019年第27期论文;