摘要：水利工程施工管理质量与很多因素有关，相关单位和相关人员需要做的是落实与因素有关的控制措施，使其不会成为施工管理失控的罪魁祸首。在施工环节，相关人员要明确施工管理前中后的质量控制内容，并针对各种事项提出控制措施，使施工管理中的各种问题都不会有出现的机会。相关人员还要把控施工现场，做好检查监督工作，使管理措施落实到位。
关键词：水利工程；施工管理；质量控制；措施；
水利工程施工项目有很多，且很多项目需要在水中进行，这增加了工程建设难度，但工程质量必须要得到保证，如此城市中的各种水体才会得到有效调控。一旦施工质量或其他管理目标不满足要求，工程的实际应用价值也会降低，这将会带来巨大的麻烦。基于此相关人员务必要将施工过程中的各种事项作为管理内容，尤其要把控好施工关键点的管理过程，使其管理水平得到保证。本文主要针对水利工程施工管理质量控制进行分析。
一、水利工程施工管理质量控制内容
1、施工前的质量管理
要提升管理质量，首先要满足工程质量要求，使施工质量目标得以实现。在前期准备阶段，相关人员需要了解质量管理内容和管理事项对应的技术标准和管理标准，需要查看施工单位及其他单位的资格证书，看其是否符合资质要求。还需要对工程量清单以及价格清单进行研究，使相关的参数都完整准确有效。此外设计图纸、施工方案、技术方案、施工组织设计等也属于重点检查审核对象，这些检查准备工作都是质量管控体系建立基础[1]。
2、施工过程中的质量管理
在施工过程中，质量管理体系承担整个过程的质量管理工作，该体系会在管理制度和辅助制度落实基础上，对现场施工事项和相关要素进行检查，使其满足各参考性文件的要求。施工变更以及各种管理问题主要发生在施工过程中，相关人员还要及时针对问题，提出解决方案。另外相关人员还要明确施工过程中的重点监控对象，如隐蔽工程或基础工程，相关人员要按照质量标准，做好质量检测。
3、施工后的质量管理
这里主要指检查验收管理工作，验收水平也会影响工程质量和使用安全可靠性，所以管理人员还要做好旁站监督工作，使所有的质量问题和隐患都能被有效提出解决[2]。虽然管理内容不如施工过程多，但管理重要性和管理力度都是相同的。
二、水利工程施工管理质量控制措施
1、构建完善的质量保障体系
管理措施有效性、落实到位程度是影响管理质量和水平的主要因素，相关单位要做的是制定针对性较强，有效度较高的管控方案，然后将其完全落实到位，使施工现场全方面都受到控制。首先需要构建完善的质量保障体系，该体系可以使管理措施落实到位。在体系构建方面，相关人员主要关注以下四方面内容，其一材料质量保证。材料是相关人员重点管理内容，不仅要使材料数量满足零库存战略和施工要求，还要使其质量满足水利工程功能要求。相关人员在把控现场时，需要做好材料质量检查工作，不仅针对材料本身，还包括材料的各种质量合格证明书，此外还要对材料的运输、存放等环节进行监督，使应用在各工程项目中的材料不会出现任何质量问题。其二施工设备质量保证。相比普通的建筑工程，水利工程使用的施工设备类型和数量更多，设备负责技术与材料的结合工作，所以如果设备出现性能降低问题，技术会落实不到位，材料构筑的结构成型质量也不达标。设备中途故障也会导致施工问题，如混凝土施工问题，毕竟混凝土浇筑需要一气呵成。相关人员还要有效管控现场的各种设备，使其得到有效维修保养。其三注重工程环境。工程施工现场的各种环境都会对工程项目质量产生影响，如温度会对混凝土工程产生影响。相关人员在施工前后，还要注意工程环境的变化。其四施工工艺水平。水利工程中的施工工艺数量和类型也有多种，相关人员还要做好技术管理工作，从中选择最佳工艺，将其完全落实到施工中[3]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际中，相关人员要将技术责任制度执行下去，使各个技术操作人员都能掌握技术交底内容，都能按照相关的规范落实技术。在技术落实中，相关人员要与专业人员做好技术复核工作，使其落实过程不存在变更或隐患，相关人员还要做好旁站监督工作。在技术落实后，相关人员要对技术落实情况进行评价，并将其纳入到施工日记中。
2、建立质量责任制度和管理制度
施工管理质量控制工作的执行者和管理者为管理人员，但在实际中，这些管理措施需要由每个人员来落实，每个工程项目中的人员都要参与到质量管理监控中来。为了提升人员参与有效度和管理水平，企业还要制定质量责任制度和管理制度，使其对人员起到约束管理作用。在责任制度中，项目经理人以及工程师、部长等负责监督任务，施工人员负责实施管理措施。在构建质量责任制度时，相关企业还要使管理层次的人员产生横向与纵向联系交流，如此上下级人员和平级人员都会就管理任务做好协调沟通工作[4]。在管理制度方面，企业要针对质量、进度、安全以及成本等方面构建比较完善的管理制度，使其对各种层次的人员都起到约束监督作用。
3、做好现场质量检查管理
监督机构还要做好现场把关工作，对各种施工事项进行检查管理，使其质量和其他目标得以实现。虽然质量保障体系将材料和设备等作为重点检查对象，但这些要素在实际应用中，依旧不能脱离二次检查和监督。监督机构负责施工过程质量监督工作，所以在施工中，如果出现不规范、不合格现象，监督机构要立即提出质疑，并在质量严重缺乏失控情况下，提出停工举措。监督机构还要对水利工程成品进行检验测试，看其对水的调控能力是否满足要求。
4、加强施工审核
在施工审核环节，相关人员要选择可行性比较高的施工方案和技术方案，要对工程成本和实际投资进行审核，使相关的资金都落实到位，以保证后期不会因为资金问题而发生烂尾情况[5]。还要对施工设计的合理性和规范性进行检查，使其不会影响施工管理质量。在施工环节，审核人员还要深入现场，加强要素审核检查工作，使最后的施工质量得到保证。
5、提高人员素质
提高人员素质对施工管理质量控制有利无害，人员是施工及管理、控制的唯一执行者，企业还要注重人员素质控制工作，使参与工程施工的人员素质都符合要求。这些人员工种不同，职位和岗位不同，所承担的质量管理任务也不同，相关企业还要针对每个人员制定适宜的培训计划和管理计划，使人员都能积极配合施工管理工作。这些人员都需要考取相关的资格证书，相关人员要做好特殊作业人员资格证书检查工作。这些人员还要掌握负责范围内的技术能力和注意事项，如此技术落实效果才会更加规范。
结语
在水利工程施工管理质量控制中，相关人员需要遵循管理制度，落实管理控制措施，需要纵观全场，将全场全面全员作为重点管控对象。但施工过程存在不确定性，所以管控措施需要具有灵活性特点，如此当新的施工变更出现后，相关人员可以立即采取补救措施，将其纳入到质量管控体系中。在管理水平要求下，相关人员还要针对各种施工目标展开管理。
参考文献：
[1]王璐阳.浅谈新时期如何加强水利工程施工管理中的质量控制[J].民营科技，2018（12）：281.
[2]才国石.水利工程施工管理的质量控制[J].科学技术创新，2018（32）：116-117.
[3]高圣坤，王磊.农田水利工程施工管理的质量控制分析的认识[J].科技风，2018（32）：176.
[4]杨智.水利工程施工管理的质量控制要点研究[J].工程建设与设计，2018（20）：229-230.
[5]宋财满.水利工程施工管理特点及质量控制对策[J].建材与装饰，2018（43）：281-282.
论文作者:陈宏通
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/2
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