摘要：现代建筑土建工程具有规模达、周期长等特征，加之内容复杂，因此其影响因素十分多样化，这对施工技术质量管理带来了极大的挑战。为了保障建筑工程的整体质量，在土建施工的过程，除了要增强土建施工的技术力量外，还要做好现场施工的技术质量管理，如此才能保障施工作业高效高质的开展，促进建筑行业的持续发展。本文针对建筑工程土建施工现场管理存在的问题，提出了优化管理策略，为当前施工单位做好施工现场管理提供借鉴。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理
引言
随着建筑行业的持续发展，市场竞争也变得更加激烈，企业想要获得持久发展，必须积极采取措施提升自身的竞争力，强化管理是最常见措施。加强建筑土建施工现场管理能够有效改善施工状况，为后续施工作业的高效实施创造良好的条件，促进施工质量和效率的提升。因此探究建筑工程土建施工现场管理具有重要意义。
1建筑工程土建施工现场管理概述
施工现场管理指的是按照相关法律法规，对施工现场进行合理的安排，对施工现场各大活动、各个专业进行统筹安排，保证土建施工低碳环保，创建文明安全施工环境，保证各道施工工序能够顺利进行，同时完善各类管理工作。经过几十年的摸索，证实了通过施工现场管理，能够优化资源配置，大大解放生产力。建筑工程施工进度是快是慢、施工质量是好是坏、成本是高是地，与土建施工现场管理都有着千丝万缕的关系，对企业经营效益、实际生产力的提升有很大帮助。在土建工程施工中，必须重视现场施工管理，将其放到企业重要位置中。在现场管理中，以质量、安全为核心，通过有效的管理手段，以提升企业经济效益作为根本目的，让土建项目管理向着更加科学化、规范化的方向发展，促进施工企业整体管理水平的提高。
2建筑工程土建施工现场管理面临的问题分析
2.1建筑工程土建施工现场管理制度不完善
管理制度是土建施工现场管理工作开展的重要依据，管理制度不完善是导致管理效果不佳的主要原因。随着建筑工程的不断发展，土建施工的内容变得更加复杂，技术工艺水平得到提升，传统的管理制度已经无法满足新形势下管理工作高效开展的需要，进而引发了一系列问题，如施工和计划偏差过大、管理覆盖面有限，施工人员操作不规范、甚至是失职渎职行为等，这些问题的存在对土建施工质量、效率、安全等均带来了不利影响。还有一些工程中直接照搬了其他工程的土建施工管理制度，但要考虑到不同地区的差异性。
2.2建筑工程土建施工现场安全管理不到位
在进行当前土建施工安全管理过程中，施工单位没有建立完善的安全管理机制，缺乏针对性的管控措施，很难保证施工进度严格按照施工组织计划进行，甚至出现的各种安全问题和安全事故，极大影响着工程建设的顺利进行。并且在一线施工过程中，有的施工人员没有严格按照施工安全管理标准进行施工，直接降低了安全生产的效率，增加了施工安全隐患。
2.3建筑工程土建施工现场施工技术水平存在不足
在进行建筑工程土建施工现场管理时，现场施工技术决定了整体建筑工程土建施工质量。在进行土建施工时，施工人员要具备很好的专业素养，提高施工效率与质量。但是在实际施工时，由于工作人员缺乏一定的专业理论知识以及技术水平参差不齐等现象，影响了土建施工质量。在进行施工现场管理时，还存在着工作人员对建筑设备管理意识薄弱、没有对建筑材料进行分类放置，当某建筑材料存放出现问题时，工作人员没有及时进行解决，直接影响了建筑工程土建施工质量。
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3建筑工程土建施工现场管理措施
3.1构建完善的管理制度
一套完善的管理制度对于建筑工程土建施工现场管理具有重要的意义，为了保障现场管理的高效有序开展，要对管理制度进行完善，将其贯彻落实到整个施工过程中。首先，健全责任制度，将具体的管理和施工责任分配到岗位和个人，实现对施工作业行为和管理行为的有效约束，使所有施工人员都能够严格遵守相关规范。其次，制定考核奖惩制度，根据施工和管理人员的业绩实施一定的奖惩措施，提升工程人员的积极性。再次，针对一些细节部位，对各方面规章进行健全，促进现场施工管理效果的提升。
3.2加强施工现场安全管理
在当前建筑工程工程施工行业迅速发展的前提前提下，对工程施工安全管理提出了更高的要求和标准，为了改善传统的管理管理机制，施工单位在施工开始前，全面做好施工技术人员的安全教育培训工作，指出施工过程中经常出现的各种不足，严格要求施工人员按照施工操作规范进行施工，落实好施工安全管理措施。在土建工程施工现场，施工单位需要分析周围出现的安全隐患和危险因素，整合个方面的安全管理资源，建立现代化安全管理机制，进一步提升施工人员安全文明意识，从而保证工程安全进行。
3.3提高土建施工现场施工技术水平
土建施工现场施工项目相对复杂，每个施工环节都决定了建筑工程整体施工质量。不断加强施工人员的专业技能，有利于顺利展开下一个施工环节，为了加强施工人员的技术水平，建筑工程管理人员首先应该详细的掌握建筑工程每个施工环节、当地环境，结合实际情况制定相应的施工流程，合理安排施工人员，从而提升整体施工质量。建筑工程企业还应该注重培养优秀的专业技术人才，工程管理人员应该掌握先进的建筑工程技术，并根据施工实际情况制定相应的施工方案，有利于提高建筑工程施工效率。
3.4提高施工人员安全意识
在施工现场管理人员要充分意识到工程质量监督管理工作的重要性，管理人员应该不断更新建筑工程管理理念，创新工程管理模式以及科学制定管理制度，逐渐提高施工人员的安全意识，降低安全隐患的发生。安全管理土建施工现场不仅提高了工程质量，还给建筑企业带来长远的经济利益。
3.5做好施工现场的材料管理
材料对建筑工程土建施工质量有着显著的影响，是施工管理的重要内容。针对材料的管理应从采购环节入手，结合工程建设需求和进度安排对材料的种类和规格进行科学的选择，加强质量检验，实现技术性和经济性的协调。施工材料进入到现场后，要分门别类的进行对方，对于一些比较特殊的材料，要采取一定的的防护措施。在材料使用的过程中，要进行详细的记录，根据施工进度配发材料，避免浪费现象的发生。
结语
综上所述，土建施工是现代建筑工程建设中的基础性项目，施工效果直接影响着建筑基础的稳固性。为了保障施工质量，要做好施工现场的管理工作，通过完善的管理制度，保障施工材料、人员、安全环境等方面的有效性，逐渐完善施工管理流程，促进施工活动的安全有序的开展，从而推动建筑行业稳步发展，为我国建筑行业健康发展提供助力。
参考文献
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论文作者:薛晨晨
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第03期
论文发表时间:2019/5/27
标签：土建论文; 施工现场论文; 建筑工程论文; 施工人员论文; 管理制度论文; 施工质量论文; 安全管理论文; 《工程管理前沿》2019年第03期论文;