陕西省延安市宝塔区李渠镇 陕西延安 716001
摘要：铁路作为交通大动脉为我国经济发展做出了突出的贡献。近些年来，随着铁路路网的不断密集，各类铁路交通事故对运输安全和秩序的影响日益突出。随着科学技术的不断发展，和谐型电力机车和高速动车组的大量投用，使得机务系统的作业方式发生了翻天覆地的变化。如何实现传统管理模式向信息化、科学化管理模式的转变，适应公司制改革并最终实现安全与效益的双赢，是摆在改革发展过程中机务安全管理方面的重要课题。为此，我将要在本文中对机务安全管理面临的新挑战，进行探讨，并提出相应的措施，希望对促进我国铁路事业的发展，可以起到帮助作用。
关键词：机务系统；安全管理；挑战
1前言
安全是任何行业发展的前提，铁路行业更是如此，它是铁路行业实现稳定发展的基础，是铁路运输的生命线，只有加强了铁路各系统的安全管理，旅客的生命安全、铁路运输的安全经营、铁路事业的顺利建设才能顺利进行。随着科学技术的发展，和谐型电力机车和动车组的先进装备的投用，给机务系统的安全管理带来了一些新的挑战，面对这些挑战，我们必须牢固树立“安全第一、预防为主”的安全管理理念，以落实《安全生产法》为基础，健全安全生产责任制，不断安全完善安全管理规章制度、规范基础管理水平、建立完善的安全保障体系、全面提高职工的综合素质，只有这样，才能有效提高机务段安系统管理的效率。
2.加强对风险的研判，完善安全管理体系
持续深化安全管理“双控机制”落实。1.深化落实安全风险管控。全面管控安全风险，定期组织研判，优化安全风险数据库，建立冷门风险数据库，实行安全风险等级管理，逐级落实管控措施和责任，透明安全风险控制过程，确保安全风险全面受控。2 .强化安全隐患排查治理机制。按照安全生产法和上级的安全隐患整治要求，为进一步增强机务段的安全预防能力，健全安全隐患排查治理预防机制。3.结合春、秋两季技术设备安全大检查等定期开展安全隐患排查，并规范安全隐患管理流程，完善安全隐患问题库，并抓好安全关键整治实现对安全控制关键的有效整治和管控。
3.紧盯现场关键，努力夯实安全基础
紧盯调车作业安全。近年来，调车作业事故已经成为影响机务系统安全的第一危险源，如何遏制调车作业事故的发生是摆在机务管理人员面前的一道难题。我们要从以下方面强化调车管理：1.深入推行专调机车“一人一车一档”建设和专调机车“一周一排名”制度的落实，定期组织对专调机车关键人和关键车进行专题帮教，进而提升专调机车管理水平。2 .加强调车机新职司机作业培训验收卡控，提高新职司机调车作业素质。3. 加大现场抽检查力度，采用“检”字牌、鸣笛标、信号假设等多种方式进行不定期、不定时的抽查，使职工不断增强调车安全意识，确保严格执行调车作业标准。4 .加强调车作业监控文件检索分析，重点对库内作业、调车转线、单机运行进行专题分析，按照定期、定项、定人进行专题分析，对存在的问题及时通报落实并追踪落实，形成闭环管理。
紧盯职工两纪整治。1.严格落实安全工作制度。细化健全劳动纪律及技术纪律的控制重点，组织机务各管理部门按月、周制定检查计划，明确检查的人员、时间、地点、内容，确保全面覆盖，不留死角。2.强化问题分析。周期性的对现场存在的突出问题进行梳理分析，针对阶段性暴露的突出两纪问题，有针对性组织开展专项攻关整治，明确机务管理干部深入一线检查的量化标准，完善作业纪律问题库管理，紧盯整改销号，确保落实整治效果。
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紧盯数据分析。我们应充分利用监控装置及音视频系统数据，进行大数据分析，做好对机车乘务员作业标准执行情况监督，提高提高机车乘务员的操纵水平，确保现场作业中自控、互控、他控措施得以落实。
4.强化日常培训，提升综合素质
人是影响安全的第一要素。职工的综合素质直接影响安全管理的效率，因此我们应该注重职工的日常培养，提升职工的综合素质。为此，我们应该做好以下方面的工作。1.做好对职工的培训。坚持安全生产教育培训，不仅要在上岗前做好三级安全教育，还要将安全教育贯穿到工作的全过程中，促使职工深入了解和掌握安全规章制度和行车知识的内涵，切实提高乘务员作业水平和安全意识，实现“要我安全到我会安全的”思想观念转变，这样可以有效将安全责任管理落到实处。2.积极开展典型案例的教育。在铁路发展史上那些惨痛的安全事故是最好的安全管理教育的案例，我们应该对每一个案例都要进行深入的剖析，把每一起事故都当成一个宝贵的镜子，分析造成事故的原因，并针对当前安全管理的不足制订应对措施，大力开展案例教育，不断提升职工的危机意识和责任心。3.提高工作人员安全作业的水平。我们应该不断提高职工的安全技术知识，使其掌握必要的安全作业技能，让其知道工作岗位中存在的不安全因素，以及知道如何对这些安全风险进行应对。
5.建立和健全奖惩制度
考核是有效推进工作进行的杠杆，奖励则可以有效起到调动职工工作的积极性。在发生的行车事故中，人为因素占到很大的比例。为了有效保证行车安全，除了要完善安全管理制度，并监督其执行情况外，还应做好奖惩制度的实施机制。奖惩机制是安全管理得以顺利实施的关键，为此，我们应该努力做到如下几点：1.建立公平的考核机制。明确考核对象，找准责任主体，坚持“不迁就、不照顾、不讲客观”的原则。2.建立良好的奖惩机制。为了有效提升职工开展安全工作的积极性，我们应该对那些有防止事故等突出表现的职工，及时予以表扬和物质奖励，对于那些作业标准、安全措施执行差的职工，或者已经引发了一些安全事故的职工，一定要给予批评考核，甚至按照后果严重性，对他们进行惩处。3.完善各层级各岗位安全生产责任制。结合安全风险研判结果及现场工作变化情况，动态修订各层级各岗位安全生产责任，清晰界定安全职责，使得各岗位职工履职尽责，遵章守纪、按章操作，提高各岗位工作人员的责任心。
6.积极引用先进的技术装备
随着铁路改革的深入推进，新技术、新装备的不断投用，机务系统如果还沿用传统的管理模式，不去引进先进的技术装备，势必难以达到良好的管理效果。因此，机务系统的应该积极利用前沿科技，逐步实现安全管理的信息化和智能化。1.引进和研发大数据分析系统。将监控、音视频分析、安全风险系统等数据进行关联整合，运用大数据技术开展安全生产规律性、倾向性、关联性特征分析，实现对安全风险和安全隐患的超前防控，提高机务安全管理决策和过程管控的针对性。2.积极参与研发、装备列车自动驾驶系统，让机器逐步替代人对列车进行操纵。目前，我国已在京张高铁列车上初步实现了自动驾驶，而且汽车的自动驾驶技术也日臻成熟。近年来随着我国铁路的高速发展，机车乘务员数量不足的矛盾日益凸显，如果实现了货运列车的自动驾驶，不但可以缓解人力资源紧张的问题，而且自动驾驶系统对列车的操控更稳定、更准确，能有效避免人为操纵失误等安全问题的出现。
结语
交通强国、铁路先行，铁路为我国交通功能系统发挥着不可替代的作用。要实现铁路大国向铁路强国的转变，机务系统一定要提升自身的安全管理水平，不断完善安全管理制度，在安全管理方式上进行创新，实行合理的奖惩制度，还要加强对新技术、新科技的应用，才能适应铁路的改革发展需求，实现铁路企业安全与效益的双赢。
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论文作者:任永刚
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第22期
论文发表时间:2018/2/26
标签：作业论文; 机务论文; 安全管理论文; 铁路论文; 职工论文; 系统论文; 风险论文; 《建筑科技》2017年第22期论文;