探究土木工程施工技术中存在的问题及解决办法论文_李怀心

探究土木工程施工技术中存在的问题及解决办法论文_李怀心

天津市津协建筑安装工程有限公司 天津 300400

摘要:随着社会经济的发展,我国的土木工程建设越来越多,其施工技术也有了很大进展。我国目前的土木工程房屋建筑随着我国的科技不断发展取得了很大的进展,然而还是在很多方面存在问题,对于房屋建筑的施工质量及效果也存在着很大的影响。本文主要从土木工程房屋建筑施工的施工技术、施工制度等方面入手进行阐述,对土木工程施工技术中存在的问题及相应的解决实施方案进行描述,以期对我国的土木工程施工技术提供一定的科学依据及理论参考。

关键词:土木工程;房屋建筑;施工技术;施工质量;问题

引言

土木工程是一种技术活动,它主要利用相关的材料、设备对特定的施工进行勘测、设计、保养和维护等。这种技术活动与普通的建筑工程施工技术相比更加繁琐,与施工过程中的方方面面之间都有着千丝万缕的联系。土木工程的施工技术对工程整体质量的影响是非常直接的,而伴随着我国建筑行业的发展,土木工程施工技术中存在的一些问题渐渐凸显,这些问题不仅影响着整体工程的质量,也造成了工程进度缓慢,为了进一步造福人类,同时也是为了土木工程能够实现可持续发展,挖掘施工技术中存在的问题并进行创新性的探索是至关重要的。

1土木工程在施工中存在的问题

1.1技术问题

土木工程施工技术不仅直接影响到土木工程的施工质量,还会影响到施工周期。施工技术问题在我国土木工程并不在少数,一方面是由于施工人员在技术理论基础方面存在不足,专业技术知识薄弱,导致其在施工过程中不能够完全掌握施工技术,另一方面则是由于管理疏忽,施工人员在施工过程中玩忽职守,导致施工技术标准未能达标,进而造成严重技术问题。

1.2管理机制不够完善

一个行业想要实现长久的发展,需要依赖于完善的管理机制。土木工程的施工周期长,工程量也很大,所以在施工技术的应用上必须建立完善的管理机制。土木工程中如果还采用普通建筑的施工技术来进行建设,那么对整个的工程工期会造成很大的影响,因为普通建筑施工技术效率较低,会影响工程的进度,在合同期内无法保证能够按时交工,这样的问题会导致建筑单位的利益受到损失。

1.3施工管理人员的素质水平整体较低

在土木工程施工管理过程当中,仍旧存在着相关的管理人员和具体的管理岗位存在着严重不符等问题,同时因为施工管理工作中绝大多数的岗位都是基层管理岗位,也使得基层工作人员在管理工作开展过程当中,不能够按照相关的规范和要求来开展好具体工作,工作热情低,管理效率差等问题依旧较为突出。结合当前土木工程施工管理的复杂情况,有些施工企业往往会委派临时性的管理人员来开展相关的土木工程施工管理工作,这就导致了在施工管理过程当中,相关工作人员缺乏足够的管理经验,对于施工管理过程当中的发生的相关问题,不能够及时有效地进行处理和解决。这些现象和因素的存在,无疑会严重的影响到土木工程施工管理整体的水平和质量。

2土木工程施工管理过程中相关问题的具体解决策略

2.1在土木工程施工过程中要强化施工管理技术及监管标准

在土木工程施工过程中必须要加强施工过程的管理技术,完善施工标准及规范性,加强人员管控,突出专业技能的体现,并且在施工过程中明确责任到人,遵照施工过程的标准,提高监管力度,做好施工后的验收,坚决按照规范标准执行,提升施工以及验收的水准,确保验收的质量合格性。

2.2管理机制的创新

管理机制不够完善,一直是土木工程施工技术所面临的现实问题,而想要提高土木工程的施工技术,对管理机制进行创新是必经途径。毕竟管理机制在整个土木工程的施工中所起到的核心作用是不可替代的。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆土木工程的施工技术管理与普通建筑的施工管理之间有着很大的区别,在管理机制上进行创新,要求施工单位能够根据土木工程建设类型的不同,采取有效的创新方案。例如,对管理机制进行完善,找出当前土木工程管理机制中存在的问题,并结合项目工程的特点进行创新,为不同的施工环节配备相应的技术性人才,确保每个施工岗位中都能够以技术性人才作为施工标准。

2.3管理人员综合水平的进一步提升

土木工程施工质量直接受到土木工程施工主体的影响。同时,相关的施工主体也会对整个土木工程施工的工期和水平产生相关的影响,而这些影响的根源都在于管理人员的综合水平。一方面在开展相关的施工人员招聘过程中,应当对相关的选拔招聘制度进行健全和完善,并严格执行。土木工程施工管理人员在具体工作开展过程中必须持证上岗。结合当前土木工程施工管理人员和施工技术人员存在的相关关系来看,进一步提升施工管理人员在沟通方面的培训和技巧,对于实现管理人员更好的和谐的与施工人员进行沟通,具有极为重要的作用。也只有建立更加畅通有效的沟通制度,才能够确保整个管理工作的效率和质量。需要指出的是,在土木工程施工管理过程中,相关的施工企业应当对施工团队建设工作予以高度重视,确保整个的施工团队组成应当由业务精干,责任心强的人员参与。也只有这样,才能够进一步的确保土木工程从设计到施工,整体性的质量控制和监督工作能够准确落实,为整个土木工程施工质量的提升奠定坚实的基础。

2.4提升土木工程信息化水平

随着信息技术的不断发展,互联网技术在各行各业中都得到了广泛的应用,在土木工程项目管理的过程中应该及时与现代信息技术进行结合,这对于施工技术的整体提升有着非凡的意义。例如,可以采用信息处理软件与项目管理信息平台对土木工程项目进行管理,由于土木工程项目所涉及的过程比较复杂,这种智能化的软件能够大大提升项目管理的水平,在项目执行控制力度的把控上也有了更强的能力。利用现代技术与土木工程项目管理进行融合,土木工程管理建立起了信息化系统,可以对项目中的信息进行高效的处理,确保了管理系统能够切实有效。

2.5安全管理

做好安全管理工作,不仅要提升员工的安全意识,更关键的是要加强现场的安全管理。施工建筑现场施十分复杂的,一不小心就会出现安全问题,应该设置专门的监管人员实时监测。每一天施工完毕之后,由专门的监管人员进行实时监测,进行安全排查,避免影响到员工的人身安全。此外,还应该加强对机械等的监测与维修,避免在施工过程之中出现故障,威胁到员工的人身安全。近些年来,这样的案例不计其数,员工以及企业都应该重视这样的问题。

结束语

综上所述,土木工程施工过程中,施工技术的实际操作质量,直接决定了土木工程的整体施工质量,所以,只有对土木工程施工技术中存在的问题进行分析,并据此对施工技术进行创新,才能够促进土木工程施工技术的科学发展,并不断细化各项施工技术,将越来越多科学高质量的施工技术应用到土木工程施工过程中,不断提升现代土木工程建设质量,促进建筑企业发展。

参考文献

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论文作者:李怀心

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第08期

论文发表时间:2019/7/15

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