摘要：现如今，人们的生活水平在不断的提高，对于用电的需求在不断的加大，电力资源是人们工作以及生活中不可或缺的一项能源，且人们对其需求不断提升，这也让电力建设得到了极大的发展，其施工现场的安全管理就是电力建设工程中非常重要的一部分，可以确保施工安全技术得到有效落实，减少安全事故的发生率，文章分析了如何做好电力建设施工现场的安全管理。
关键词：新形势；电力建设；施工现场；安全管理；问题研究
导言
社会经济不断发展，人们的日常生活质量逐渐提升，对电力建设有了更高的要求，在新的时期，电力施工安全事故发生几率比较高，直接制约了电力实业的发展，基于此，需要重视电力安全施工管理，建立健全现有监督管理机制，保证施工作业人员能更好的应对安全问题，促进施工工作的顺利开展。如果存在管理不到位的现象，势必对现场管理造成影响，只有按照现有管理方案实施，才能保证其稳定性。
1电力工程安全管理的特点
一般来说，电力工程的建设时间很长，工程量也很大，在进行建设的同时，资金的消耗也很大，有必要注意建设各个方面的细节。在建设过程中，无论哪个环节存在疏漏和问题，都很容易阻碍电力工程的建设，还会导致不同程度的安全风险和其他风险。同时，建筑专业要求也相当高。这是因为电力工程在施工过程中往往需要大量的施工人员和施工机械设备，有时也会出现交叉用电之类的状况，除此之外，部分危险性较高的化工用品也会存在一定的安全隐患，这在一定程度上加大了电力工程的安全管理工作难度。在民生工程建设项目中，电力工程是非常重要的一部分，如果电力工程中发生安全事故，那将会造成不可挽回的后果，有关部门必须要提高对此的重视。
2当前电力工程施工安全管理存在的问题
2.1施工人员安全意识薄弱
电力建设项目的顺利发展离不开大规模的施工人员。目前，大多数项目已经完成。大多数项目建设者都是农民工。这些施工人员文化素质差，技术上难以满足质量要求。除了自身的技术水平外，还应注意安全施工。技术水平低和安全意识低是关键。大多数个人习惯和经历都无法正确构建，保护自己生命的重要性也没有得到承认。许多电力施工企业的施工人员的安全培训活动不定期进行。即使施工人员遭遇安全隐患，不知道该如何处理，会处理不当，这就必然会导致更多的事故发生。有些建筑单位很吵。按照上级的要求，需要进行安全培训，但没有认真落实，效果大大减少。
2.2新形势下电力建设施工现场的安全责任没有落实到实处
在新形势下，电力建设施工现场需要注重对安全的管理，因此就需要把施工安全责任落实到实处。然而在大部分施工现场中，安全责任并没有落实到实处。比如，在电力建设企业中，审批部门仅负责施工项目的审批，不负责施工项目的安全管理。再如，在电力建设企业中，监管部门对施工项目安全进行监管的时候，监管力度较小，大部分都是表面的功夫。而且在电力建设企业中，施工项目的负责人注重竞标项目与创造项目上，忽略了对施工现场安全的监督，使安全责任没有落实到实处。
2.3施工现场安全隐患较多
目前，在电力建设施工现场，管理工作非常混乱，相关人员没有对安全管理工作给予相应的重视，导致施工现场存在更多的安全隐患。众所周知，电力建设通常在室外进行，并且有相对多的架空操作和交叉操作。建筑工人的结构复杂程度明显，施工风险系数也很高。此外，电力施工人员和管理人员没有正确认识施工现场的安全隐患，没有采取调查措施，也无法控制和消除隐患，最终造成更严重的安全事故。
3强化电力建设施工现场安全管理策略
3.1完善安全保障体系
第一，加强对人力资源的重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工需将人力资源作为主要资源加以重视，将施工人员的安全，作为施工现场考虑的重点问题，在坚持以人为本的原则的基础上，将以“人”为对象的安全管理措施，纳入到安全保障体系中，提高体系的完善程度。第二，加强各部门的联系。人力、物力、财力等各有关部门应加强联系，确保安全问题发生时，工程能够迅速在人力、物力、财力方面得到补充与支持，避免延误工期的问题发生。第三，落实责任制。需在各部门落实责任制，发生安全问题时，应严格追究有关人员的责任，提高责任人工作的积极性，建立完善的安全保障体系。
3.2加大对施工作业人员安全培训力度
对于安全生产而言，电力施工作业人员自身的安全意识与技能都对其有一定程度的影响，所以，必须要全面提升电力建设施工作业人员的自身素质和安全意识。其中，应定期组织并开展电力施工技术培训与安全培训活动，使电力施工作业人员能够更加深入地了解违章操作和潜在的安全隐患，不断增强自身的安全意识，最终降低安全事故发生的概率。另外，安全管理工作人员还应当在电力建设施工现场开展安全监督工作，及时发现技术违章及安全隐患。对于表现理想的工作人员，应表扬并予以奖励；对于表现不理想的工作人员，应批评并惩罚，确保电力建设施工作业人员都能够具备一定的安全素质。
3.3电力工程施工中应实施智能化的安全管理
在电力工程建设过程中实施智能安全管理，就是应用智能技术对运行维护进行监控，将原有的周期管理纳入实时管理，提高电力设备运行管理的主观性。工程建设应发挥安全管理作用，提高管理质量。在电力工程建设过程中，不可避免地会产生安全隐患。要做好实时监控工作，必须充分利用智能技术，实施智能管理，及时发现施工中存在的安全问题，并采取相应措施及时解决。智能技术在施工中的应用，还可以将施工现场管理改为远程控制管理，并监督管理人员对施工现场进行远程控制，确保施工安全。
3.4建立应急预案
首先，需要综合的分析可能出现的各种风险，且提出相应的应急预案，比如，对于坍塌风险，就需要立足于构建施工人员撤离和疏散安全通道层面，对应急预案进行优化和健全；其次，在风险发生时，需要在第一时间通知那些可能遭到危险的人员快速的进行撤离，在撤离时需要安全管理人员或有关负责人带领，从安全通道撤离，确保施工人员的安全；在风险出现之后，需要第一时间把受伤的人员送至医院，尽量挽救受伤人员的生命。
3.5完善安全保障体系
要提高安全管理效果，解决这方面的问题，就需要对安全保障体系进行优化和完善，要实现这一目标，就需要做到几点：首先，需要注重人力资源，人力资源是施工中不可或缺的资源，在施工中需要将安全生产放在首位，注重施工人员的安全问题，依照以人为本的原则，在安全保障体系中加入对于人的安全管理对策，让体系的完善程度得到提升；其次，需要加大各个部门之间的联系，包括财力、物力以及人力等，保证在出现安全问题时，可以及时的提供各方面的补充以及支持，防止影响工程的建设进程；最后，需要落实责任制，在每个部门中都需要执行责任制，这样在出现安全问题时，就能够依照责任制对相关人员的责任进行追究，激发责任人工作的热情，构建健全的安全保障体系。
结语
保证施工现场的安全是电力建设行业的发展目标，电力建设工程是一个较为庞大的工程，因此电力建设工程需要电力建设企业与电力施工单位的配合，这样才能更好的进行施工现场的安全管理工作。如今的电力建设施工现场的安全管理工作虽然还存在着一些有待改进的地方，但是在电力建设企业的不懈努力下，安全管理工作也在不断的完善。完善并落实电力建设施工现场的安全管理制度和安全监督制度是十分重要的，只有对电力建设施工现场的安全提供保障，才能保证电力建设工程的正常施工。
参考文献：
[1]刘敏华.电力工程施工安全管理及质量控制管理对策[J].工程技术研究，2018，（6）：154.
[2]范磊.新形势下电力建设施工现场安全管理的问题及策略[J].工程技术研究，2018（06）：185-186
论文作者:李浩
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/31
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