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摘要：在建筑工程施工中，施工技术水平与工程管理是保证项目施工能够顺利进行的关键环节。施工单位只有能够具有较高的施工技术水平，并且可以在施工过程中做好工程管理，才能提高工程施工效率，保证工程施工质量。因此，建筑施工技术与建筑工程管理必须的到施工单位的重视。本文将分析建筑施工技术以及工程管理的重要性，探讨提高建筑施工技术水平与加强建筑工程管理的要点。
关键词：建筑施工技术；建筑工程管理；要点探究
1引言
建筑工程的施工是一项具有较强综合性的施工项目，施工中需要应用到项目设计、预算与验收等多方面的知识。在整个施工过程中，所有的环节都互相之间都有着紧密的联系，想要高效的完成工程施工，并且保证施工质量，就必须把握每个环节的技术要点，做好各环节的工作。在这些环节中，施工技术水平会直接影响到工程施工质量，而良好的工程管理则能够提高对人力资源与工程设备的利用率，减少资源浪费，提高工程施工效率。所以，这两项工作必须引起施工单位足够的重视。
2建筑工程施工技术与工程管理的重要性
2.1保证建筑工程施工质量
在建筑工程项目中，完善的项目管理是保证施工顺利进行的关键因素。从施工技术方面来讲，良好的施工技术管理是保证工程施工质量满足设计要求的前提条件。因此，施工单位必须在工程施工中提高自身的技术水平与管理水平，以保证施工质量。
2.2有助于实现工程预期目标
在建筑工程施工的准备阶段，施工单位会根据项目的具体要求来设定项目的预期目标。在实现这一目标的过程中，施工单位必须重视施工技术管理工作，优化施工方法，并根据施工方案科学的调整资源配置。这些技术管理内容不仅可以保证施工进度，而且能够有助于实现工程预期目标。
2.3提升施工单位经济收益
在建筑工程中对施工的整个过程进行有效的技术管理，能够降低在施工中因技术问题造成的经济损失，有助于提升施工单位的经济收益。与此同时，工程施工管理的重点就是工程施工成本，对施工中需要使用的所有施工材料以及工程设备进行有效的管理，以提高施工单位的经济收益。
3建筑施工技术要点探究
3.1软土地基施工技术要点
在建筑工程中，软土地基具有稳定性较差、承载力不强的特点，在进行这部分施工时要重视可能会出现的沉降不均匀问题。所以，施工中必须对地基进行妥善的处理，根据施工地点土质的不同，采取相应的施工技术方法，保证软土地基施工能够满足工程要求。通常情况下，施工单位都会采用强夯法、换填垫层法或换填垫层法来对软土地基进行处理。在工程施工中，相关的技术人员必须在施工开始前对工地的软土地基进行分类，并进行进一步分析，采取合理的处理方法，防止地基出现变形的情况，提高地基稳定性。
3.2电气接地施工技术要点
人们修建建筑物的根本目的就要满足更多人对于建筑的需求，包括工作需求与生活需求，为他们提供生活与工作的场所。所以，在工程施工时，必须要将建筑工程的安全性最为重点关注的问题。为了保证建筑物能够正常使用并具有良好的安全性，施工单位必须注重建筑工程的内部电气施工设计，并且在施工中做好电气接地施工，这是因为当今的大多数建筑都是钢筋混凝土结构，只有做到所有的施工项目可以无缝对接，才可以保证电气暖通设备电路施工能够顺利进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而电气接地施工的目的就是为了提高建筑的避雷性能，能够在雷电天气中避免简直被雷击，以确保建筑物在这种天气条件下的安全。
3.3防水工程施工技术要点
建筑的防水施工是整个建筑施工中的关键环节之一，虽然水是保证人们日常生活的重要因素，但是，一旦建筑工程施工中没有做好防水工程，就会直接影响到人们对建筑的使用，并且有可能对建筑的安全性造成一定的影响。在建筑工程中，浴室、厨房以及洗手间都是用水频率较高的区域，在这些区域内做好防水工程的施工能够确保建筑整体具有良好的防水效果，有助于提高工程施工质量。因此，在建筑工程施工中，防水工程的施工必须采用优质的施工材料，并且应用先进的施工技术，保证建筑具有良好的防水性能。
4建筑工程管理中存在的问题
4.1施工技术问题
建筑工程管理中经常出现的施工技术问题主要有以下几点：第一，施工图纸存在误差。导致这种问题产生的原因主要是图纸审核工作中出现失误，未能保证施工图纸的合理性与全面性，并且存在较大误差，对于施工的指导性较差。第二，工程预算与实际成本差异较大。造成这种情况的原因主要是在施工预算中存在不合理的现象，导致实际施工成本大幅度增加，影响企业的经济收益。第三，工程施工准备不充分，其中包括施工技术、施工材料以及施工技术的准备，这些问题会导致施工中频繁出现质量问题。第四，施工技术选择不合理，会对施工进度与质量造成一定的影响。
4.2施工管理问题
在对施工过程进行管理的过程中同样会出现一些问题，例如施工人员在工作中不听从施工单位的安排，缺乏团队意识，擅自更改施工方法，影响建筑工程的施工质量。与此同时，还有一些施工人员缺乏施工安全意识，不按照国定佩戴安全帽等，造成严重的安全隐患。此外，许多施工单位没有完善的安全管理制度，建筑工程施工中存在较多的安全隐患。
5建筑工程管理要点探究
5.1制定科学的工程管理计划
制定科学的工程管理计划是做好建筑工程管理工作的前提条件，在施工的准备阶段，施工单位必须指定好工程管理计划，并结合相应的施工计划，明确工程管理中需要重点管理的内容，为工程施工的顺利进行提供可靠的依据。
5.2提高施工人员的素质
建筑工程管理工作的重点就是对施工人员进行科学的管理与调度，使他们能够在施工中发挥出自己应有的作用，但是，如果这些人员的素质较差，就会影响建筑工程管理工作的正常进行。所以，施工单位必须定期举行员工培训，以提高他们的职业素养以及施工安全意识，并且提高他们对建筑工程管理工作的认识，以获取他们的支持。与此同时，在进行施工管理时，还要从施工人员中选择综合素质较高的人员最为班组的负责人，发挥他们的领导才能以及管理能力，组织施工人员做好自己的工作。此外，关键工序的施工需要对施工人员进行定期考核，只有通过考核的人员才能从事这项工作。
5.3规范与施工管理相关的制度
建筑工程通常都具有施工技术水平高、工程量大、施工种类多以及工期较长的特点，所以，想要保证施工秩序稳定，必须规范施工管理相关制度。首先，要建立完善的施工管理系统，保证所有的施工项目在进行时都能够得到专业性的指导。一旦在施工管理中出现管理不到位的现象，就会导致出现重大安全事故的概率增加，提高施工质量，完成预计目标。其次，还要加强制度规范化的，将管理与监督互相结合，降低施工现场安全隐患，确保施工顺利进行。
6结束语
总而言之，在建筑企业的发展过程中，工程施工技术与工程管理具有极其重要的作用。为了圆满完成建筑工程的施工，施工单位必须重视施工技术管理与工程管理。所以，我们要提高施工技术与工程管理水平，促进企业进一步发展。
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论文作者:陈龙
论文发表刊物:《北方建筑》2016年12月第35期
论文发表时间:2017/3/27
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