建筑工程项目施工造价控制与管理措施论文_李秀慧

建筑工程项目施工造价控制与管理措施论文_李秀慧

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摘要:在建筑工程建设中,造价管理至关重要。在建筑工程造价管理中,应该加强造价资料的收集和整理,对施工图纸进行详细分析研究,同时加强预算控制管理,这样才能够避免出现超预算问题,促进工程建设效益的提升,保障建筑行业可持续发展。

关键词:建筑工程;施工造价;控制;管理

引言

在建筑工程中造价预算起着非常重要的作用,所以一定要加强建筑造价控制,并且采取相应的控制措施,从而就可以将预算控制在合理的范围内。

1建筑工程造价管理的重要作用

1.1为合理控制工程成本提供依据

控制建筑工程造价的基础工作,是对建筑工程施工项目做好预算,充分将施工技术、施工设备、施工人员、资金投入等方面纳入其中[1]。在工程施工中,加强预算控制,能有效保证建筑工程施工的顺利进行。同时还能为施工人员管理,工程施工的可行性、材料买进的实用性、资金周转的灵活性提供科学合理的数据支撑。若工程预算在合理的投资范围,符合实际施工的要求,便能有效投入工程施工过程中,保障建筑工程施工的可行性、合理性和科学性。施工中工程造价管理至关重要,这需要以工程预算作为基础,同时以工程设计图纸作为管理导向,充分考虑资金投入、材料购置、组织设计等各项工程施工消费因素,进而有效控制工程费用支出。施工预算的制定和控制是工程造价管理的重要基础,在进行施工预算过程中,需要对建筑工程施工中所需要的人力、物力等进行准确计算分析,确保工程施工逐步达到施工图纸的预期效果,有效指导建筑工程造价控制的顺利进行,提升工程建设效益。因此工程预算对于工程施工有着积极地作用和意义,能保证工程施工的支出有章可循,保证工程质量和进程,进而有效地进行工程施工造价管理。

1.2提高工程施工的利益

施工过程中,工程投资方以及工程施工方都需从中获得利润。如果施工成本比较高,则会影响建筑工程建设效益的提升。对此施工中必须对施工预算进行科学合理分析,投资方以及施工方可以以工程预算为依据,及时发现施工计划中的缺陷问题,并按照实际的施工作业情况对建筑工程计划进行调整,进而提高自己的利润收入。此外对建筑工程中可能产生的费用和成本进行预先的分析,能够帮助投资方和施工方根据工程项目进行预先的调整,并结合工程建设实际情况调用资金,做好工程施工准备,对工程建设可行性进行科学合理的分析和判断,从而确定项目可能带来的收益。

2建筑工程造价存在的问题

2.1缺乏工程造价管理控制意识

企业都是以盈利为根本目的的,建筑企业也不例外,要想实现经济效益和社会效益的最大化,就必须加强企业管理。作为建筑企业,其主要的利益来源是通过工程建设,主要的经营活动也是进行工程建设,所以有效地控制工程成本是企业实现利益最大化的主要途径。但是不少的建筑单位面对建筑工程的时候只注重工程的价格,认为工程的价格越高所赚的利益也就越高,但实际上来说,如果不注重成本的控制,即使是上亿的工程也会导致损失。

2.2没有明确的工程造价控制管理依据

我国的建筑工程起步比较晚,建筑工程造价在国内出现的也比较晚,国家缺乏对于建筑工程造价的管理体制,在管理上仍然存在多头管理的现象。例如工程的定额就有很多的分类,可以分为全国定额、行业定额以及地区定额等等。这些不同的定额分别由不同的单位进行分管。

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2.3工程造价监督机制不健全

我国的建筑行业蓬勃发展的同时,市场竞争也越来越激烈,每个建筑单位都盯着工程的价格,希望能够接到高价的建筑工程获取理由,并且在我国城市化建设的过程中,政府主导的大型投资项目非常多,腐败现象也因此在建筑行业中产生,屡见不鲜。由于缺乏有力的监督机制,导致腐败现象频频发生,以企业单位为了获取项目采取一些违法的手段,而这些手段通常也是纳入到建筑成本之中的,所以产生了一些豆腐渣工程,影响了社会经济的发展。

3加强工程造价管理的措施

3.1在项目的设计阶段进行造价控制

工程设计的合理性和科学性对后期工程的施工有很大的影响,并且工程建设完成以后,是否能够产生一定的社会效益和经济效益也能够通过项目的设计方案来体现。设计阶段要从工程造价和社会、经济效益两方面进行,将项目设计的更加合理,更加实用,有利于工程整体的施工。建筑工程的方案设计必须广泛的吸收社会公众的意见,面向社会公开征集相关的设计方案或者设计建议,保证设计方案的科学性和合理性。可以采用方案招标的形式进行建筑方案的选取,选择与建筑工程相适应的方案。

3.2在工程项目建设阶段进行造价控制管理

工程建设单位要把握好工程项目开工的时间,这个时间点是工程造价管理控制的一个重要的时间点。首先企业要选择具有良好信誉的监理公司,同时还要选择合适的工程造价单位,根据企业和工程项目的实际情况,综合各方要素,统筹协调工程建设中的各方力量,建设完善的工程造价控制体系。其次要严格控制工程进度款的发放。业主要对现场施工的进度进行严格的审核,督促现场管理人员加强施工现场的管理,根据工程施工的进度进行款项的发放,不能够进行超前发放。最后业主方的现场管理人员要做好现场签证以及变更的控制工作,施工现场的管理人员要对发生的每一笔签证进行严格的审核,对签证涉及到的事项的内容和单价以及预算进行审查,不能有重复的内容以及超出预算的内容,确保施工费用支出的合理。

3.3施工阶段造价控制

在建筑工程施工阶段的造价控制也是一项十分重要的工作,对于建筑工程施工建设来说:①应加强施工合同管理,在这一过程中应保证造价合理,同时应认识到在建筑工程施工建设中需要承担很多风险,所以应加强与各个部门的联系,保证施工合同中各项内容合理,只有这样才能保证工程造价合理,这也是提高企业经济效益的有效方式。②加强施工组织设计,做好施工方案优化。对于建筑工程施工建设来说,为保证工程质量合理,经常会使用各种新材料或新技术,但它们的造价却很高,这时就需要做好成本控制,避免出现造价过高的情况。③控制施工图纸变更。在很多建筑工程施工建设中经常会出现施工图纸变更的情况,一旦施工图纸发生变化,对应的工程造价成本也会发生变化,整个工程造价也会被打乱,这时就需要相关工作人员加大对施工图纸变更的控制,尽可能减少图纸的变动,如果不得不变更施工图纸,应先上级申请,阐明原因及解决办法等,在通过审核以后再变更。

3.4竣工阶段造价控制

在工程进入竣工阶段并不意味着所有工作全部完成,在竣工中的造价控制也是不可缺少的一部分,一般来讲,在竣工阶段,应加大对工程验收、工程计量等问题的关注,并将这一阶段中的各项工作汇集在一起,同时,在竣工造价控制与管理中,相关工作人员还要熟悉各种相关材料,分析与研究在工程投资中是否出现超标的情况,这些都对工程整体造价有着十分重要的影响,只要做好这些工作才能保证工程造价合理。

结束语

建筑工程的造价管理和控制能够帮助建筑单位获得最大的经济效益,同时也能使得建筑工程发挥其社会效益,因此在建筑工程中进行严格的造价控制管理具有重要意义。

参考文献

[1]杜蓓.建筑工程项目造价控制对策[D].湖北工业大学,2016.

[2]谷芸娟.建筑工程造价控制的现实困境和对策分析[J].江西建材,2016,01:265-266.

[3]杨晓娟.对建筑工程造价控制的动态管理分析[J].建材与装饰,2016,03:148-149.

[4]宋旭敏.谈建筑工程造价控制与管理[J].山西建筑,2016,10:239-240.

论文作者:李秀慧

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期

论文发表时间:2017/12/4

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