浅析城建工程质量的监督管理论文_李银龙

浅析城建工程质量的监督管理论文_李银龙

河南水诚建设工程有限公司 河南平顶山 467000

摘要:在城市化不断加剧的今天,为确保城建工程项目施工作业的顺利完成,提升城建安全施工质量,城建企业必须综合应对各种施工风险,提高施工技术人员的安全意识,构建文明安全的施工环境。必须全面优化施工现场管理方案,将城建行业施工安全监督管理工作落实到位。文章就如何提高城建工程质量监督管理工作成效展开论述。希望通过本文的分析研究,给行业内人士以借鉴和启发。

关键词:城建工程;质量;监督;管理

引言

随着社会经济的发展和国家城镇化进程的不断加快,我国的城市建设也进入了空前繁荣的时期,城建工程的规模也在不断扩大。就在城建工程迅速发展的过程中也仍然存在一系列的问题,尤其是在工程的质量水平上还有待于进一步的提高。要不断的提高城建工程的质量,必须要不断的加强对工程质量的监督管理。然而,由于受到各种因素的影响,城建工程质量的监督管理也仍然存在着一系列的不足,因此,必须要认真分析其存在的问题,进而有针对性的提出加强城建工程质量的监督管理水平的措施。质量就是生命。尤其是对于城建工程的建设而言,其关乎人民的生命健康和财产安全,因此其质量必须要引起相关部门的重视。加强城建工程质量的监督管理,有利于更好的规范城建工程的施工建设,提高工程的质量。然而,在城建工程质量的监督管理中还存在着一些问题,严重的影响着城建工程质量的提高。

1城建工程质量监督管理作用

城建工程质量监督管理作用主要体现在:目前,国内城建项目工程数量和规模都在不断地扩大,城建产业结构也在不断优化;然而,城建施工中尚且存在着安全监督管理不到位的现象,这在很大程度上阻碍了城建行业的健康发展,施工安全监督管理任务量与工作难度均有所增加。此外,某些国内城建施工安全管理仅仅停留在监督实体工程的层面,缺乏科学安全的施工安全监督管理体系,因此,必须对城建工程项目的施工安全监督机制进行不断的完善,落实好施工现场管理工作,加强施工安全监督管理力度,全面优化施工现场管理机制,以确保城建工程的整体质量。

2城建施工现场管理存在的问题

2.1监督机制尚不健全,管理水平滞后

城建施工现场管理存在的问题之一是监督机制尚不健全,管理水平滞后。根据近年来国内市政工程的建设管理情况可知,在开展施工现场管理时,可使用的监督管理制度存在缺失,制度本身尚不健全,同时管理过程中需要的资金未得到落实,负责监督管理的相关组织机构缺乏专业性及科学性,工作经验还有较大的提升空间。在开展现场管理时,某些企业倾向于控制管理人员数量从而到达削减成本的目的,这给日常管理带来了极大的困难。实际上,不少管理者需要同时担任多个职务对不同项目开展管理,由于工期的压力,一些管理者往往不重视监督管理制度,最终影响了工程整体质量,反而使施工进度得不到保障[1]。

2.2质量管理意识不到位

城建施工现场管理存在的问题之二是质量管理意识不到位。城市的发展需要更多的市政工程,如何提升工程质量成为了关键问题。当前,工程建设缺乏有力的市场监管,因此涌入了不少资质不合规的施工单位,在缺乏完整施工管理制度下运行必然存在极大的风险。对于市政工程而言,通常由政府出资建设,因而社会关注度较高,但眼下不少施工方只是寻求应付上级部门的检查,对需要管理监督的项目并未落实,一味追求工程建设的进度,给施工质量造成了不利影响[2]。此外,囿于建设能力的限制,施工前并未对相关项目进行分析,因此在正式投入使用时存在质量缺陷需要更改调整的现象,这给城市发展造成负面影响,不利于资源的节约和成本的控制。

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3提升城建施工现场管理水平的具体措施

3.1施工现场管理方面的提升

现场管理作为施工过程质量控制工作的核心,不仅要注重质量、安全和进度以及成本都传统的管理项目,而且要注重环保管理工作的开展,且在施工过程质量控制中对其进行不断的优化和完善。就质量管理而言,不仅要确保各方的职责得到落实,而且还要切实加强对施工过程的规范,并加强对其的技术指导,切实加强对每一道环节的质量管理工作。而在安全管理中,在现场注重安全隐患排查的基础上,采取更加专业的方式,切实加强对施工现场安全的监控,切实提升其安全技术实力,例如通过在关键环节采取旁站监理的同时,将整个施工现场的施工情况,及时地利用在线视频监控系统回传到施工过程质量控制中心,中心负责人能通过视频加强对其的监管,而且还能利用系统中预设的安全行为、安全隐患和安全因素等,在视频回传过滤中快速的进行报警和预警。并在整个施工现场管理中加强物联网技术的应用,将所有的设备在物联网技术的支持下实现互联互通,同时也能利用物联网对其运行的状态进行掌握,对设备处于危险情况时进行有效的预警,切实提高现场管理的智能化水平。

3.2人员管控

如果现场人员的流动性比较大,就会存在一些安全隐患和质量影响因素。工程项目质量管理的切入点就是把全体工作人员的素质进行高层次的提高管理,通过控制人员管理的方法来减少隐患。相关的管理和决策的工作人员应该首当其冲,全面把握施工现场,对于各个施工阶段出现的问题进行正确的解决,合理分配资源。对于管理和决策人员要定期的培训,专业技术人员要掌控好自身的岗位职责,并且全面了解上岗规则,必须持相关资格证书才可以上岗。在实际的施工中,还会遇到高空和高危这种特殊的施工情况,相关的施工人员必须满足较高的身体素质、安全意识与防范和持有相关证书等等方面的要求,施工技术人员要把技术内容落实到实际的施工中,保证技术内容的有效性,城建企业还可以对施工人员进行约束,通过实施严格的管理制度的方式进行,为施工的质量提供保障。

3.3材料质量监管

材料的质量管理也是城建工程项目进行施工质量管理的有效措施。在选用材料的过程中,如果把不合格的材料使用到施工中来,就会严重影响了工程的整体质量;如果选用的施工材料各项都符合要求,就会增加房屋的使用时间。因此,要重视材料质量的监督管理工作,重点监管材料的选择方面上,防止以次充好。

3.4构建完备的城建管理组织规制

构建完备的城建管理组织规制要对质量方案开展有针对性的提升,使施工具体目标了然于心,并在施工现场依据安全管理相关制度和条例开展施工,确保工程的整体水平符合要求。在进行安全管理时,应完善相关责任制度并将其植入到每项工作每个环节中。依据工程性质及规模,设立质量控制及管理小组,循序渐进地开展安全生产及质量规范组织工作,分配合适的质量监督管理人员及安全管理人员,集中负责对各项安全质量指标进行检测,同时注意工程进度的掌控,确保能够对工程的完善施加必要的影响。有条件的地方也可以采取项目经理责任追查制,依照管理者的方式确保工程质量安全。

结语

总而言之,施工质量对工程管理起到了直接影响,也是各个监督管理部门比较重视的内容。那么,在实际的施工过程中,应该明确质量管理的重要内容,并且制定相应的施工方案以及管理措施,全面的控制好质量,避免出现安全问题和隐患,从而确保了城建施工的整体质量,提高了城建工程的整体水平,实现了城建工程的整体目标。

参考文献:

[1]莫传就.“施工过程控制在城建工程管理中的作用.”中国新技术新产品5.1(2015):145-146.

[2]陈冬阳.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].城市建设理论研究:电子版,2016.

论文作者:李银龙

论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第34期

论文发表时间:2019/11/15

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