摘要：本文通过对武警森林部队文化给出合理概念界定，并对其内容内涵、产生原因、功能作用进行深入分析研宄。在此基础上，本文立足武警森林部队文化建设现状，对文化建设中存在的突出问题和面临的严峻挑战进行分析，提出合理化建议措施，以求为武警森林部队文化建设提供参考。
关键词：武警森林部队；文化；管理
一、武警森林部队文化分析
武警森林部队的文化，根植于人民军队，来源于森林草原，以人民军队优良传统文化为根本，并充分吸收了武警部队文化、森林行业文化、部队驻区文化、中国传统文化等诸多文化营养，形成了森林部队官兵特有的精神风貌和文化形态。森林部队的文化内涵丰富，形式多样，其形成和发展主要是受以下因素影响：
（1）职能任务特殊。国务院于1999年颁发的[1999]6号文件规定，森林部队的基本职能是：保卫森林资源、维护生态安全，主要承担森林火灾预防扑救、林政检查执勤、野生动（植）物资源保护等任务。
（2）发展轨迹独特。森林部队自1948年建立，发展到现在，己经走过了60多年的奋斗历程，从无到有，由弱到强，不断壮大。越是条件艰苦，越需要积极健康的价值追求做动力，森林部队从最初的“一人一马一杆枪”灭火作战开始，广大官兵以林为生、以林为伴、以林为业，火烤胸前暖，风吹背后寒，在茫茫林海中艰苦创业，养成了吃苦耐劳、无私奉献的意志品质。
二、准确把握部队文化管理的特点
部队文化管理，以文化作为管理的中心环节．从军人心理和行为特点人手，强化官兵的心理认同．塑造官兵的价值观念和行为模式，发挥部队文化的导向、凝聚、约束、激励、调适、辐射等功能，不断激发军人的主观能动性、工作热情、创造能力和自觉行为。部队文化管理具有以下特征：
（一）人本性。从一定意义上说，文化是以人为本的文化，部队文化管理是以军人为中心的管理．具有人性化的特征。部队文化管理要求把“人”作为管理活动的核心．把全体军人作为管理主体，是一种围绕如何充分利用和开发军人这一资源，服务于部队组织．实现部队组织目标和全体官兵个人目标的管理理论。部队文化管理的本质就是尊重官兵、关心官兵，理解官兵、体谅官兵，服务官兵、赏识官兵，提高官兵、发展官兵。
（二）价值性。价值观是部队文化管理的灵魂．突出表现为对官兵进行价值、思想和理念的管理。在部队建设中注重价值的建构，培育共同的价值观。部队文化管理要以当代革命军人价值观为核心，并贯穿于部队的规章制度、道德规范、行为准则、精神风貌、审美教育等方面．不仅注重军营文化设施、文化教育与技术培训等部队外显文化的塑造，更注重部队内隐文化的建构。
（三）和谐性。和谐性是部队文化管理的重要特征。部队文化管理突破以往管理关系的对立，重视人的作用．强化人的主体地位。部队文化管理考虑到军人的复杂性．必须把握好规则与不规则之间、硬管理与软管理之间、制度管理与文化管理之间的度，实现管理的和谐．充分尊重官兵、依靠官兵、提高效率。
（四）持久性。部队文化管理不同于一般的制度管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆发挥作用的前提是靠部队文化的教育、熏陶和历史传承所培育的军人共同价值观与良好文化氛围。这种文化传承在短期内不可能立竿见影，但从长远来看，却是持久的．效果也是最巩固的。所以，部队文化管理的作用发挥具有稳定性、连续性和持久性。
三、深刻认识部队文化管理的地位作用
在新世纪新阶段，我军肩负着建设信息化部队、打赢信息化战争和完成多样化军事任务的历史使命。实施部队文化管理，引导官兵正视部队发展面临的种种挑战．塑造官兵的价值观和行为模式．使官兵自觉地在价值观的引导下，不断提高内在素质，增强部队的凝聚力、向心力和战斗力。
（一）部队文化管理是部队管理的最高境界。
小智者治事，大智者治人，睿智者治法。部队管理首先是制度管理。制度管理是通过贯彻执行法律法规和规章制度来实现的，是军事活动正常运行的基本保证。制度管理的基础是实行民主管理，关键是全体官兵要有主人翁责任感．形成自觉的积极性和创造性。文化管理是以人为中心的管理。强调以人为本，坚持把关心人、满足人、发展人、完善人作为管理的主要目的，是以人的价值实现为最终目的的尊重人性的管理，体现了物质与精神、理性与价值、个人与整体的融合与统一。在制度管理、民主管理的基础上实施部队文化管理，形成良好的部队风气，营造和谐的人文环境。一般来说，部队管理是从制度管理，到民主管理，再到文化管理，这是一个不断渗透、浸润，不断提高、升华的过程．是一个从约束人、调动人，到发展人的过程．是部队管理不断走向成熟、军人素质不断提升的过程。因此．部队文化管理是部队管理的最高境界。
（二）部队文化管理是军事管理创新的重要基础。
胡锦涛主席在十七大报告中指出：“适应世界军事发展新趋势和我国发展新要求，推进军事理论、军事技术、军事组织、军事管理创新。”实行军事管理创新，是推进我军建设信息化部队、打赢信息化战争的重大举措．部队文化管理则是军事管理创新的重要基础。部队文化管理本身就是管理理论和实践的一次飞跃式发展，必然会突破原有部队管理的范畴，无论是在管理对象、管理内容、管理原则、管理方法手段上都开创了部队管理新的一页。符合军事管理创新的要求．对于推动军事管理创新有着积极的作用。改革创新是提高我军信息化建设水平的有效途径，要实现军事管理创新的目标，达到军事管理科学化、民主化、法治化的要求．就必须对军事管理活动中一切领域进行改革。部队文化管理的实施，正好顺应这一潮流，通过塑造、培育广大官兵共同的价值观、理想、情感，进而让广大官兵自觉自愿地投入到部队建设中来。
（三）部队文化管理是化解深层次矛盾的基本载体。
在部队管理活动中，由于官兵之间各方面的差异，不可避免地存在各种矛盾或冲突。解决这些矛盾和冲突，除依靠组织协调外，还可以通过部队文化管理这种内在的力量来化解。部队文化管理通过建立军人共同价值观和寻找观念共同点．不断强化官兵相互信任合作，使之产生亲近感、信任感、归属感，在达成共识的基础上使部队具有巨大的向心力和凝聚力。由于部队文化管理既是一种价值导向，又是一种崇高精神．因而对官兵具有凝聚人心、熏陶感染、约束规范的功能，促使广大官兵积极向上，不断进取，从而提高部队的战斗力。
参考文献：
[1]白旋.武警森林部队文化体系建构初探[J].南京政治学院学报.2013（02）.
[2]牛喜富.推进武警森林部队现代化建设的几个着力点[J].军队政工理论研究.2010（03）.
论文作者:贾春杰1,李哲成2,陈宏伟3
论文发表刊物:《基层建设》2017年第33期
论文发表时间:2018/2/26
标签：部队论文; 文化论文; 官兵论文; 森林论文; 武警论文; 军事论文; 军人论文; 《基层建设》2017年第33期论文;