关于建筑工程技术管理重要性的分析欧阳润平论文_欧阳润平

关于建筑工程技术管理重要性的分析欧阳润平论文_欧阳润平

摘要:随着时代的发展,我国的建筑工程数量日益增加,人们生活水平不断提高的同时人们越来越重视建筑工程的施工质量,建筑材料的质量和建筑工程现场管理质量直接影响着整个建筑工程的施工质量,施工人员应该对施工技术参数进行设置,保证各项参数能够符合建筑设计的要求,继而保证建筑的施工质量能够符合国家有关部门的标准。因此,建筑工程技术管理能够影响施工企业的施工质量。本文以关于建筑工程技术管理重要性的分析为主题,着重分析了建筑工程技术挂你的重要性,希望能够给同行业有关人员提供一定借鉴和帮助。

关键词;建筑工程;技术管理;重要性;效果;方法

引言

近几年我国的经济发展水平迅速增加,高速发展的情急为建筑工程的发展提供了发展空间,人们生活水平提高的同时对建筑工程的质量提出了更高的要求,这也对建筑工程企业提高了更高的要求。施工企业就必须采取措施提高建筑工程技术管理的质量,不断提高建造施工企业自身的管理水平,对工程进行检查、监督、管理。

一、建筑工程技术管理简述

随着社会的发展,我国各行各业的市场竞争力越来越大,尤其是在建筑市场大环境较差的今天,建筑施工企业要想在当今的市场竞争中占有一席之地就必须在提高自己施工质量的同时提高企业的管理水平,在某种程度上施工企业的管理水平和企业的综合效益有直接的联系。建筑工程技术管理不仅仅是指单一的加护管理措施而是值在施工企业内部建立一系列技术组织管理工作。建筑施工企业需要聘请专业的人员进行相关技术管理,保证施工工地的所用工作能够以科学有效的方法进行,在提高企业管理水平的同时降低企业的管理成本。

二、建筑工程技术管理的重要性

(一)建筑工程施工技术管理对于综合管理的重要性

建筑工程施工技术管理是建筑施工企业内部管理的重要内容之一,是企业管理实施的缩影,建筑工程技术管理的质量能够直接反映出施工企业的综合能力,因此,建筑施工企业一定要注重建筑工程技术管理的质量。为了提高建筑工程的施工质量,建筑工程施工企业一定要重视建筑工程施工质量事故的控制,采取有效的建筑工程技术管理措施能够避免或者建筑建筑工程施工质量事故的发生,降低施工企业的生产成本,提高施工企业的综合效益。施工企业在采取措施提高建筑工程技术管理措施时,应该着重采取措施建立科学的建筑工程技术管理体系,不断优化自己企业承建项目的施工流程,促进自己企业施工质量的提高,为施工企业的经济效益提供保证。

(二)建筑工程技术管理对建筑施工的重要性

随着社会的发展,我国的建筑行业发展水平迅速提高,我国目前的建筑施工种类众多并且是施工规模各不相同,在实际工作过程当中,建筑施工工程当中往往会受到气候、地质和温度等其他环境因素的影响,因此需要施工企业聘请专业人员进行多种方式的施工,在施工过程当中运用多种是哦给你技术相结合的方法完成不同类型的建筑的施工。为了保证施工企业的承建项目能够按时交付使用,建筑施工企业应该着重加强建筑工程技术管理,根据国家有关规范和标准来控制建筑施工的成本。

(三)建筑工程技术管理对建筑施工技术管理的重要性

近几年我国的社会经济取得了飞速发展,建筑工程规模不断增加的同时,建筑工程的结构也越来越多样,建筑的使用功能越来越复杂,功能分区越来越合理,并且设计师的设计理念各不相同,设计风格迥异,为了最大程度地体现设计者的意愿,建筑工程施工单位需要不断再提高自己的施工技术,并且应该及时引进新型的工艺和材料,不断提高自己企业的建筑工程技术管理质量,保证施工单位的施工技术、施工工艺能够得到正确的使用,促进自己施工质量的提高。

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三、建筑工程技术管理在建筑施工中的使用目的与效果

在建筑施工当中采取技术管理措施的主要目的是保证技术管理的作用能够正常发挥,使工作人员能够采取正确有效的措施进行建筑施工,在实际的建筑工程的施工过程当中,建筑工程的施工人员应该严格按照国家有关部门制定的规范和标准进行操作,保证建筑工程施工那过程当中所采用的施工工艺能够和国家规范制定的标准相一致,进而保证了建筑的施工质量能够符国家制定的标准,施工单位采取工程技术管理措施能够实现施工企业的施工质量和施工效益、施工速度相一致,经过调查,在实际的建筑工程施工过程当中建筑工程施工技术管理的重要性主要体现在一下几个方面:

(一)保证建筑施工的正常进行

建筑施工单位采用科学合理的建筑工程技术管理措施,能够促使建筑施工企业的管理人员和施工人员不断学习、提高自己的专业技能,使企业内部工作人员在积累施工经验的同时提高了自己的理论知识,进而能够做到预见施工工程中出现的施工问题,并且及时采用专业措施预防施工问题的出现,提高建筑施工质量的同时节省了施工投入,提高了建筑施工企业的综合效益。

(二)能够有效提升施工单位的经济效益

施工单位采用合理有效的技术管理措施,能够使工作人员正确操作施工机械,降低施工材料的浪费率,进而提高建筑施工企业的生产成本控制效果,因此采取有效的技术管理措施能够在不影响建筑工程施工质量的前提下,降低建筑工程的建筑成本,侧面上提高建筑工程施工企业的经济效益。

四、提高建筑工程技术管理措施的方法

(一)技术管理人员应该提高自己的责任意识

建筑工程技术管理的质量和整个建筑工程的质量有密切的联系,技术管理人员应该不断能提高自己的责任意识,提高施工的技术水平。首先,施工企业应该完成自己的施工管理制度,将责任落实到每个工作人员身上。其次,施工单位还要定时组织施工人员进行业务培训,提高施工人员的业务操作能力,保证施工人员的操纵技术能够符合国家相关规范的规定,施工企业的管理人员应该不断学习管理方法,并且及时总结技术管理经验,为企业的健康有效发展奠定基础。

(二)保证技术管理的规范进行

首先施工单位应该聘用专业人员进行图纸的审核和研究,保证设计图纸的正确无误,还要在施工企业内部建立健全施工技术交底和图纸变更管理制度,保证施工工作能够有序进行。其次,施工企业内部要建立明确的施工质量控制制度、施工质量测试制度和施工那质量检测制度,施工企业应该着重做好隐蔽工程和工程薄弱部分的测试和检验工作,保证整个工程的施工质量能够符合国家规范的标准,能够正常交付使用。

结语

综上所述,建筑工程技术管理时建筑工程施工单位的重要工作内容之一,技术管理的效果和质量直接关系着整个建筑工程的施工质量和整个建筑工程的使用功能,因此可以得知,建筑工程技术管理的质量能够影响整个建筑工程施工企业的生产效益,因此,施工单位要做好一系列措施来保证建筑工程的技术管理质量,在企业内部建立健全施工技术管理制度,积极聘用专业的技术管理人员进行相关工作,将技术管理责任落实到建筑工程的每个施工环节当中,保证建筑工程的施工质量,提高建筑施工企业的效益。

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论文作者:欧阳润平

论文发表刊物:《基层建设》2016年7期

论文发表时间:2016/7/4

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