关键词：建筑工程；管理方面；质量控制
1 建筑工程项目管理质量控制的重要性
在当前国民经济高速发展的环境下，我国建筑工程数量不断的增多，同时，市场的竞争日趋激烈，企业必须要提升项目管理的水平，做好项目施工质量控制，以体高市场的竞争力。 施工质量控制是施工项目管理中保障性因素，提升施工质量控制的效果有利于把质量控制融入到施工设计建设项目的全过程，有利于实现建筑工程项目各种资源配置的调控； 有利于把建筑工程项目打造成精品工程，赢得市场，树立企业口碑。 建筑工程施工企业加强建筑工程质量控制，可以使企业始终能够紧跟建筑市场前进的步伐，把握建筑行业未来走势，占领科研和技术的制高点，及时、准确地引入新的建筑理念、新的技术成果、管理理念，培养企业的追求卓越的优秀品质，提高企业在市场的竞争力。
2 建筑工程管理方面质量控制措施
2.1强化对施工原材料的管理力度
强化施工原材料的管理力度，主要围绕 3 个方面开展管理工作 :1 ）采购人员应加强材料采购管理，通过专业技能的培训，可以有效地辨别出不合格材料，避免施工中使用不合格材料。 培养采购人员的职业素养，保证采购人员不受到利益的诱惑，使用不合格材料。 2 ）施工企业根据建筑要求对材料价格、质量进行分析，选择信誉好、实力强的材料供应商合作，保证施工使用的材料具有良好的质量。 3 ）施工企业要加强对采购材料质量的检测，配置专业的人员进行质量检测，避免施工中使用不合格质量的材料。
2.2 严把质量控制过程关
整个建筑工程项目的建设环节非常多，质量控制管理也相对复杂，因此，在实际建筑工程项目管理中必须要实现全过程的质量控制，结合动态控制的原则来将事前、 事中及事后管理结合在一起，注重整个工程的细节化管理。 在施工之前需要完善相关的制度及计划，在施工过程中则需要对于各项因素进行优化，重点控制施工过程中的要点，并且加强监督，在施工完成之后不仅要进行验收，了解整个工程中不合格的工序及不达标的问题，从而及时地制订完善的方案，确定下一步的计划，直到整个工程符合要求。
2.3 建立健全相关监督机制
建筑工程管理及施工质量控制工作要想顺利开展，就必须建立健全监督机制，从制度上为工程管理提供保障。 要设置专门的工程监管部门，保证其独立性，切实发挥其监督管理职能。 监督管理工作要委任专业的高素质人才来完成，具体的监督工作有两方面 :① 明确监督责任制，落实施工单位责任制，两者相辅相成；工程出现问题，务必要照章办事，明确责任，对相关责任人和部门进行处罚和教育； ② 工程监理人员要对相关的技术规范及法律法规进行学习，充分熟悉施工合同、图纸等，有效开展监理工作。
2.4根据施工实际情况选择适合的施工技术
建筑工程是一项十分复杂和庞大的施工活动，为了确保整个工程顺利进行需要在施工之前制定出一套科学的施工计划。在建筑工程施工之前，施工方和管理部门需要制定出科学的施工进程，为整个工程的顺利进展提供科学的计划指导。同时，在整个工程施工过程中施工人员还需要严格按照施工图纸规定进行施工，明确施工所需要的施工材料、施工设备，明确每一个施工环节的施工目标。另外，在建筑工程施工过程中通过应用先进的施工技术能够有效改进以往的施工模式，提升整个工程的施工效率和施工速度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.5管理体制的创新
我国的经济发展有目共睹，速度之快，商业化的建设在全球竞争之激烈，在房建管理上首先要做到创新，通过管理体制进行创新是非常必要的。在管理体制的创新中不是一味地将传统的管理模式剔除，而是取其精华去其糟粕的基础上进行符合现代化建设的管理模式上的更新。对于管理者来说，需要通过实际的判断进行施工上的管理。创新的理念不仅是管理的创新，更是技术的创新，人才培养上的创新。例如在工作中实行奖惩制度，通过用这种方法来帮助施工人员更加重视施工质量，才能让施工人员在工作中不断的认识到工程质量与安全的重要性，从而让工程顺利实施。
2.6提高质量管理意识，完善质量管理机制
在质量管理中，人是最基本也是最重要的元素，因此要想做好建筑工程质量管理工作，首先要提升单位施工人员的综合素养以及技能水平。对于质量管理，应该坚持全方位以及全过程的质量管理理念。同时要树立质量第一，用户第一，预防第一的原则，同时注重社会效益以及企业的经济效益。施工单位管理人员需要具备较为专业的施工技术以及施工管理水平，借助于自身丰富的工作经验，对施工进行组织和指导，同时管理人员也需要及时鉴别施工质量问题，严格执行生产条例，同时关注条例的执行程度。工人在进入施工现场前，需要进行专门的质量管理培训，质量管理培训合格之后才能够进场作业。在进行每一道施工工序之前，施工工长与质量员需要仔细核对工序，需要做好书面的交接工作，同时确定岗位责任制以及问责制度。对于工程质量管理制度需要进行进一步的完善。完善制度离不开对责任的划分，必须要建立相应的责任区间，在出现责任时能够快速定位，在任何时候都能够保证责任明确。
2.7做好施工全过程的监督管理
从施工质量管理的实施来说，监督和监理为重要手段，也是主要工作内容，占据着重要的地位。 开展施工作业前，要结合工程施工实际情况，根据采用的工艺和材料等，按照房屋建筑生产质量标准和要求，制定完善的质量监督监理工作计划，配置专业的人才负责具体事宜， 保证质量监督监理工作的高质量落实。 这需要明晰各个单位或者部门的监督监理职能和工作内容， 做好对建设单位和设计单位以及施工单位等的监督监理，督促其能够严格按照规范作业。 除此之外，要构建完善的监督责任机制，实施责任制度，保证各项工作全面落实。在此项工作中可以运用 PDCA 管理法， 实现对工程质量管理工作的有效把控。 按照施工过程的质量管理工作内容和要求，制定施工环节的质控计划。 按照质控方案深入到房屋建筑施工作业现场，围绕材料和工艺以及人员等，开展相应的检查，及时发现质量问题，督促整改，保证工程施工的质量达标。
2.8优化施工方法
建筑工程施工方法牵扯到多方面的内容，如施工方案的制订、技术应用、工艺选择、组织等，因此，建筑施工企业要全面优化施工方法，为企业效益最大化做好铺垫。 ① 要根据工程实际情况来制订施工方案，做到因地制宜，从方案、工艺、组织、技术等方面保证配置合理； ② 选择最利于建筑工程的施工方法，降低成本，保证质量。
结语
目前，建筑工程施工行业竞争面临恶性竞争以及无序竞争的现象，这种现象严重危及建筑行业的健康发展以及产业升级。必须要对建筑工程质量中所存在的问题进行认真剖析，然后根据自身实践经验提出相应的解决策略，保障工程施工质量，保障人民群众生命和财产安全。
参考文献
[1] 夏 平 . 房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策 [J]. 建材与装饰，2018 （ 35 ）： 138-139.
[2] 温小龙 . 房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策 [J]. 绿色环保建材， 2018 （ 07 ）： 165-166.
[3] 靳 平 . 房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策 [J]. 山西建筑， 2018 ，44 （ 19 ）： 246-247.
论文作者:刘曼
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期
论文发表时间:2019/11/20
标签：质量控制论文; 建筑论文; 质量论文; 工程施工论文; 建筑工程论文; 工程论文; 材料论文; 《建筑实践》2019年第38卷15期论文;