2淄博市文昌湖旅游度假区建筑管理处 山东淄博 255318
摘要：建筑工程施工技术管理贯穿于工程建设全过程，建筑施工企业必须运用科学的方法加强施工技术管理。通过施工技术管理做到责任明确、资源调配调整及时、安全生产监管严谨，使建筑施工能够达到成本低、效率高、工期短、质量好的目标，从根本上提高工程施工质量，为建筑工程施工提供有效地技术保障。
关键词：建筑工程；技术管理；存在问题；管理措施
前言：建筑工程施工技术管理是项目管理的重要组成部分，贯穿于项目全过程。建筑工程施工技术管理有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，能够提升自身的建筑工程施工技术水平，提高施工效率，加快施工速度，缩短工期，有利于新技术，新工艺的应用。因此，重视建筑工程施工技术管理工作的每个环节，不断提高技术管理能力，降低成本，提高施工企业的经济效益。
一、提高建筑工程施工技术管理水平的重要性
建筑工程施工技术管理水平的高低，直接影响了企业的经济效益。利用科学的施工技术管理方法，按照施工技术规范、标准组织各项施工技术工作，保证整个施工过程符合技术规范、标准，以达到高质量地全面完成施工任务。加强建筑施工的技术管理，确保建筑施工能够正常有序地进行，从而达到预期的工程质量要求、使用功效要求以及降低建筑施工成本的目标。由于建筑业的快速发展，新工艺、新装备、新技术以及新材料等不断地出现并被运用到实际施工中，而且承担的新工程结构更为复杂、功能更加特殊化。因此，加强建筑工程施工技术管理，有利于建立良好的现场施工秩序，有利于提高施工企业的生产能力，有利于建筑工程的施工多工种、多项技术协同操作的应用，有利于优化完善施工方案，有利于创新施工方法，进一步降低建筑企业的投资成本，使企业经济效益有所提高。施工技术管理决定了施工的质量和进度，对企业的经济效益有很大的影响，它对施工中的质量管理、成本管理都有很重要的作用。在实际的建筑施工中，施工技术管理水平直接影响到整个施工是否能顺利进行，影响着施工的进度，为了确保施工进度，就必须建立一套合理而又实际的施工技术管理制度，提高整个建筑工程施工技术管理水平。因此，建筑施工技术管理可以保证建筑施工按照施工计划、施工程序进行，通过施工技术管理充分发挥施工人员的潜力及设备、材料的利用，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，为建筑施工企业带来更多的经济效益和社会效益。
二、建筑工程施工技术管理存在的问题
在建筑施工技术管理制度方面还不够完善，存在这些问题的主要原因是施工 单位并没有规范化的分工作业，导致了很多的不确定性和不规范的条件存在，经常出现部门配合不协调一致的现象。如施工材料未能及时送达施工场地，不同施工区域施工步调不一致，造成前后衔接不顺畅的现象等，严重影响整个建筑工程的施工进度，带来整体工程施工效率下降，浪费了宝贵的时间，带来不必要的资金的浪费，甚至发生工期严重拖后的现象。另外施工技术管理主体不明确，责任不清晰，造成了施工过程中施工设计、技术需求、材料供应、质量监控等各个环节出现严重脱节现象，导致资源浪费、人员制度松散、质量不达标等后果。材料把关不严、设备管理松懈，并未对原材料、设备引进进行严密的管理，导致原材料质量达不到设计要求，设备较为落后等不良现象，造成施工工期过长、质量不达标的严重后果。建筑施工资料管理不正规，图纸会审工作不重视，很少组织进行图纸会审，不能实现建筑图纸设计，最终达不到工程目标，不能及时发现施工问题、优化施工技术、提高施工效率的目的。验收环节不严格，甚至验收人员与工程建筑方利益勾连的现象。
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三、提高建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1建立完善的施工技术管理制度
管理人员要严格贯彻与实施相关技术法规与技术标准，全面提高施工技术水平。不断加强对技术工作的管理，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用，做到及时发现问题，及时解决问题。依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，根据企业特点适时地制订、完善各项技术管理制度，真正做到技术工作有章可循，有法可依。实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养充分调动技术人员和技术工人的积极性，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对人才进行培训、学习，提高他们的技术水平。建立健全企业的激励机制，充分发扬公平、公正的原则，要充分挖掘能力突出、品德优良的员工，对其提拔重用，让员工的价值得到充分的展现，让企业充满积极性和创造力，才能使管理水平更上一个台阶。
3.2加强建筑工程施工技术图纸的会审
建筑工程施工技术图纸对建筑工程施工有着巨大的指导作用，它是建筑工程施工的纸面反映，为建筑工程施工指示了方向。施工前应组织施工人员对图纸进行全面、系统的学习，确保施工人员能够对图纸的设计意图充分了解。加强对建筑工程施工技术图纸会审工作，一定要进行施工技术方面的分析，做好施工的前期准备工作，能够更好地了解和把控建筑工程施工技术的质量，保证建筑施工技术管理能够有效地进行。做好对图纸的审核工作，在施工过程中要加强对施工技术的监督和审查。要根据施工的实际情况，保证施工设计图纸的精准度和它的有效性，如在检查过程中及时发现和纠正设计图纸所存在的问题，一定要采取有效措施及时补救，坚持以保证建筑工程施工的质量为目标，使建筑施工技术确保其科学性和合理性，为建筑工程顺利施工打下坚实的基础。
3.3 做好施工过程中的施工技术管理
施工技术水平将直接影响着建筑工程施工的水平，对建筑工程整体的施工质量将产生极大的影响。为了提高建筑工程施工技术水平，必须要做好施工过程中的技术管理工作，做好建筑工程施工过程中的施工技术管理工作极为重要。应按规定配备施工现场的技术管理人员数量，确保建筑工程施工技术管理的有效性、全面性。在整个工程项目施工技术管理工作中，技术交底是其中的一个重要组成部分，也是保证工程的施工进度以及提高工程施工质量的基础。因此在施工阶段，管理人员要及时做好技术交底工作，特别是隐蔽型工程项目以及特殊型工程项目的技术交底工作。施工人员以及技术人员要加强对施工设计图纸的理解，施工中要对质量严格把关，对于新工艺和新技术的处理要谨慎不可大意，通过施工中的工程合同、设计要求规定，确定施工质量的目标。要加强建筑工程竣工阶段施工技术的管理，竣工阶段的施工技术管理也是十分重要的。竣工阶段要将建筑工程施工过程中有价值的经验进行记录、整理和保存。建筑工程竣工后，要对建筑施工竣工的资源和建筑施工的质量进行严格的把关，及时做好建筑工程的检查工作，避免建筑工程存在安全隐患，保证建筑工程施工质量。
结束语：
建筑工程施工技术管理水平的高低关系着我国国民经济能否能够快速的发展，不仅关系着施工企业在整个市场领域的竞争力，还关系着我国建筑业是否能够健康发展。因此，科学有效地提高建筑工程技术管理水平，引进先进的科学技术、工程设备，提高施工企业的竞争水平。不断强化施工团队的综合素质，不断地学习和探索，采用有效的科学的技术管理和措施，对技术人才加大力度培养，将管理职能充分发挥，最终提升建筑工程整体的施工质量，在确保完成施工目标的前提下，提升施工企业的竞争力和竞争优势。
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论文作者:张荣忠1,翟兵2
论文发表刊物:《基层建设》2017年第22期
论文发表时间:2017/11/20
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