新会计制度下加强事业单位财务管理探讨论文

新会计制度下加强事业单位财务管理探讨论文

新会计制度下加强事业单位财务管理探讨

张晓丽 河北省科技投资中心

摘要: 事业单位的财务管理是事业单位发展建设过程中的重要环节。在新形势下,传统的财务管理模式已经不能适应社会发展的需求。在新会计制度下,事业单位需要创新财务管理模式,提高财务管理人员的素质,才能促进事业单位完成转型升级。本文从新会计制度下事业单位财务管理的现状出发,提出了新会计制度下加强事业单位财务管理的对策,以便提升事业单位财务管理效率。

关键词: 新会计制度;事业单位;财务管理;对策

改革开放以来,我国的各行各业有了蓬勃的发展。事业单位作为我国独特的企业组织形式,借助互联网以及信息技术,也在不断的完成转型升级。随着社会竞争的加剧,传统的事业单位财务管理制度已经不能适应高速发展的社会需要,事业单位应该在新会计制度的背景下,加强事业单位财务管理,完善财务管理制度,提升财务管理水平,促进事业单位稳健运营。

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一、新会计制度下事业单位财务管理的现状

(一)对新会计制度的充实程度不够

随着我国财务管理水平的不断发展,我国出台了符合当前企业运营的新会计制度,新会计制度的背景下,事业单位的财务管理范围更加广阔,包括相关的法律法规、成本控制、核算制度等。首先事业单位的财务管理一定要符合法律规定,其次,事业单位中各项活动使用的经费都要有详细的登记,对流动资金要有全方位的控制与监督。这就提高了事业单位的资金利用率,提升了事业单位财务管理效率。但是目前有些事业单位财务管理人员对新会计制度的重视程度并不高,习惯了使用旧的会计制度,因此,使得事业单位财务管理水平难以提升。

(二)缺乏专业的财务管理人才队伍

财务人员的素质水平往往会直接影响事业单位财务管理水平。但是目前很多事业单位的财务人员并非是财会专业毕业,有些财务工作者并没有接受过专业的财务管理培训,在财务管理工作中缺乏专业知识,部分财务工作者缺乏丰富的财务管理经验。在工作的过程中,仍然沿用传统的会计制度,缺乏新的会计理念。此外,有些财务管理工作人员的积极性不高,没有对财务管理工作形成高度的思想认识,工作职责不明确,应变能力欠缺。

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(三)资金的利用率不高

在新形势下,新会计制度弥补了就会计制度中的不足,使其能够应对高速发展的社会需求,完善事业单位的财务管理工作,因此事业单位的财务管理工作人员应该明确新会计制度的相关规定,严格按照新会计制度进行财务管理。首先事业单位的领导层应该重视新会计制度,学习和探究新会计制度的内涵以及意义,为新会计制度的实施营造出良好的环境。其次,事业单位应该按照新会计制度的要求,建立健全相关的财务管理体系,明确事业单位财务管理的目标,制定具体的工作计划,从而确保事业单位财务管理朝着正规化、制度化方向发展。比如:事业单位可以根据新会计制度的相关要求,建立本单位的部门规章,让工作人员做到有据可依,执行有力,改变传统财务管理的松散性,让事业单位的财务管理在制度下实施。

二、新会计制度下加强事业单位财务管理的对策

(一)加强对新会计制度的重视程度

由于事业单位在财务管理的过程中缺乏严谨的资金管理制度,因此导致了资金支出没有严格的控制,财务预算缺乏有效实施,从而出现了浪费资金的情况。同时财务部分与事业单位内部其他部门缺乏密切的联系,在制作预算时,部分数据不够全面,长期以往,事业单位的决策就会出现失误。

(二)加强专业化财务管理人才队伍建设

人才是企业发展的推动力,创新型、专业型的人才能够为企业注入新鲜的活力,促进企业的发展。财务工作者的专业水平以及职业素质高低会直接影响事业单位财务管理工作的有效运行。因此,在新会计制度的背景下,事业单位应该加强专业化财务管理人才队伍的建设,这主要分为两个方面:首先,事业单位在财务人才的引进上要制定具体的人才引进计划,明确财务人员应该具备的基本素质。然后对应聘人员进行严格的考核,不仅要测评其专业水平,还审查其应变能力,为其设定财务工作中遇到的相关问题,考查应聘人员解决问题的能力。其次,对内部的财务工作人员应该加强专业知识的培训与教育,比如:可以组织新会计制度的座谈会或者研讨会等,还可以聘请高校的专家或者教授等来单位讲解新会计制度的相关知识。此外事业单位还可以派单位的财务管理人员到财务管理比较先进的企业学习经验,从而提升财务管理工作人员的专业水平,提高工作效率。

(三)提高资金利用效率

事业单位的财务管理工作要做好详细的财务预算以及资金监管,这对提高事业单位的资金使用效率具有极大的作用。首先,事业单位的财务预算应该适应精细化管理,财务人员应该加强与其他部门的联系,根据每个部门的发展制定详细的月预算表、季预算表以及年预算表。这样不仅有效的避免了公费乱用的情况,将每一笔资金支出控制在合理的范围内,减少资金的浪费;同时还能够为事业单位的决策提供科学的依据,提升事业单位的管理水平。其次,还应该加强资金的监管力度,尤其是对流动资金的监督与管控,在资金使用的过程中,做好逐级审批工作,提高资金利用率,促进事业单位稳健发展。

三、结语

新会计制度为事业单位财务管理工作提出了新目标以及新要求。面对激烈的社会竞争,事业单位建立健全财务制度,提高财务管理水平,从而促进单位发展。首先事业单位应该加强对新会计制度的重视程度,学习新会计制度的内涵以及意义。同时加大专业化、创新型财务管理人才的建设,提升财务管理人员的专业能力以及职业道德素养。此外,事业单位财务管理人员应该制定详细的财务预算,管理层应该加强资金的监督与管控,这样才能提高资金的利用率,避免资金使用不合理而导致资金浪费。

参考文献:

[1]许怀静.浅析新会计制度下如何加强事业单位财务管理[J].时代经贸,2019(15):90-91.

[2]娄新梅.在新会计制度下加强事业单位财务管理做法的论述[J].财经界:学术版,2019(8):85-86.

[3]鲍友庆.试析新会计制度下事业单位财务管理的发展[J].纳税,2019,13(9):113.

中图分类号: F230

文献识别码: A

文章编号: 1001-828X(2019)024-0239-01

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