摘要：施工企业在运行的过程中会存在一定的财务风险，财务风险的控制应该在多个方面入手，从而对施工过程进行合理科学的监控，在施工企业中建立起有效的财务处理机制，对财务处理办法进行合理的规划，进而提高企业的核心竞争力，防止施工企业在运转过程中发生资金危机，降低企业在运行过程中的风险。
关键词：施工企业；财务风险；控制研究
引言
在企业运转过程中，财务风险的辨识和防控，对企业有着重要的作用。在企业日常经营中，国家颁布的政策可能会对工程项目有着一定的影响，这种影响具有一定的外部性，同时在进行防控的过程中，这种风险有的可以避免，而有的却无法避免。
多方面的因素都会导致财务风险的发生，结合财务风险的发生原因对财务风险进行有效合理的控制，进而建立有效的财务风险防控机制，保证企业的业务处理和财务处理的科学性和合理性。
1 施工企业财务风险的表现及形成原因
1.1施工前财务风险的表现及形成原因
1.1.1投标风险。
一方面，由于当前我国建筑资源相对缺乏，工程少而施工企业较多，企业为了生存，想尽一切办法争取新的工程项目，使得行业竞争加剧。加之市场管理还不是非常规范，部分施工企业为了取得工程项目，往往采取多种不合市场规则的手段获取项目，加大了市场的混乱。另一方面，由于在很多招投标过程中，存在一些不合法的中介机构，企业为了取得施工项目，往往通过要通过“渠道多样化”的中介机构，但是它也要收取很大一部分费用，这就大大降低了企业的利润，为企业的财务风险埋了隐患。
1.1.2合同风险。
企业中标后与招标单位签订合同时，施工合同显失公平，合同中的很多条款都是有利于业主方的，而不利于施工企业，施工企业的预期利润比较少甚至是负值。同时，施工企业为了得到更多的工程项目，解决职工的息工问题，对工程项目中的风险没有进行充分的分析，盲目地去签合同，为企业后期财务风险的发生埋下了很大的隐患。
1.2施工过程中财务风险的表现及形成原因
1.2.1企业自身管理风险。
一是施工企业对施工组织不力，未能按照工程的要求结合施工项目的规模、特点、复杂程度及实际情况制定合理的施工方案，延误工期，无法在合同规定时间内完成工程或者未按合同要求完成工程，造成违约责任，不仅要负担昂贵的违约金，工程款的回收也严重滞后，严重影响企业正常资金的流动，形成账面潜亏。二是项目实施过程中，如果管理人员成本意识不到位，只重视工程的进度，而忽视了费用的发生，会造成工程效率低下，财务风险形成。
1.2.2资金风险。
一是业主为了保证项目能按时完成，大幅度地提高了履约金额度，这使得施工企业的流动资金减少，进而引发财务风险。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆二是工程项目的建设期时间往往较长，这就决定了施工企业必须在施工过程中先期投入大量的人力、财力及物力，其回收期要延伸到全部工程完工并经验收合格之后，扣留的质保金则要在工程运行一段时间后再办理退款。因此，施工企业存在的应收账款，相对其他行业金额较大，必然增加企业的财务风险。
1.2.3劳务分包风险。
施工企业在工程项目劳务分包过程中，由于相关管理人员把关不严，使部分劳务分包商通过关系或者贿赂而进入施工项目，这些人自认为有人“撑腰”，在施工中偷工减料或在工程决算中与施工企业“扯皮”而获取非法利润，这样不仅影响了企业形象，而且也给企业造成一定的经济损失。
1.3工程完工后财务风险的表现及形成原因
业主单位恶意拖延工程竣工验收手续、工程竣工决算的办理，使得工程价款得不到及时确认，工程拖欠款数额不明，施工企业不能及时收回工程款尾款，造成企业资金链条的断裂。同时由于工程决算不及时，延长了工程保修时间，增加了工程的维修保养费用，进而使工程成本增加，增大了企业的财务风险。例如某公路工程项目完工七年，通车六年，但是工程决算还没有完成，企业的应收账款还没有完全收回
2 施工企业财务风险防控路径分析
施工中存在的财务风险会对整个企业造成一定的财务隐患，如果财务风险一旦扩大化，就会导致整个企业的施工无法正常开展，对整个企业都会造成很大的威胁。因此施工企业应该对财务风险进行合理的分析，结合企业施工过程，建立有效完整的财务风险防控机制，进而对施工过程进行合理的保护，保证企业财务运转的合理性和有效性。
2.1完善企业内部财务机制
对财务风险进行防控，首先应该对财务风险进行预防，防止财务风险的发生。基于这一目的就应该完善企业内部的财务机制，虽然财务风险的来源是多样化的，但是有效完善的内部财务机制可以大大降低财务风险的发生，对整个企业的正常运转有着重要的意义。在进行日常财务管理的过程中，首先应该对市场的变动进行有效的监控，对市场的变动情况进行实时的掌握，从而完善企业内部财务的管理和控制，保证施工企业财务管理的合理性和有效性。了解相应的国家政策变动趋势可以对市场情况进行合理的预测，对可能存在的市场风险和政策风险进行全面的了解，及时对内部财务管理机制进行修改，进而对经济业务进行有效的处理，保证财务管理的有效性。
在对企业内部财务机制进行完善的时候，需要结合现阶段企业的发展状况进行，了解施工企业未来的发展方向，及时的对财务状况进行判断，有效提高财务状况的管理，从而对施工过程进行有效地判断和处理，防止财务风险的出现。一旦出现财务风险，就应该快速的对财务风险进行处理，并且结合此次的财务风险出现原因进行分析，完善财务风险管理的机制，降低未来可能出现财务风险的几率，保证企业财务处理的有序性和未来企业发展的持续性。
2.2建立财务风险评估机制
企业发生财务风险有时是难以避免的，施工过程中可能发生的问题也是不可预测的，在这一基础上，就要对可能发生的财务风险进行合理的评估预测，对可能出现的财务状况和对企业财务的影响进行分析，降低企业的损失，从而提高企业的内部管理控制能力。在企业日常进行管理的过程中，企业对施工项目的招标和选择应该慎重，对施工项目进行多方面的了解之后，对可能存在的信用风险进行分析，选择稳妥合理的施工项目进行施工。施工项目的选择会影响后续施工过程的有效性，因此在进行项目选择的时候，更应该慎重。在进行财务风险评估的过程中，对风险进行的评估应该全面有效，这样才能在多个方面对可能出现的问题进行分析，从而保证后续施工的有效进行。
2.3建立施工预算机制
在施工过程中，对多方面进行合理有效的预算，可以对施工过程的多个方面进行有效的财务控制。预算机制的建立需要结合当下的市场情况进行分析，进一步对可能存在的风险以及资金的流动进行合理的控制。在有效的预算机制下，可以保证企业在施工过程中资金流动的合理性和有效性，加强对账款的管理也可以提高财务机制的有效性。在施工过程中，款项的支付具有多样化，而坏账的出现也会对企业的财务管理有着消极的影响。因此在管理过程中，对各种账目进行合理的记录，加强对账目的回收，确保资金的安全性。
3 结束语
施工企业可能存在的财务风险会对企业造成不利的影响，对资金进行有效合理的控制，完善各种机制的构建，可以对施工企业的财务风险进行有效的防控，进而提高施工企业的日常财务管理，促进企业的良性发展。
参考文献
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[3]李佳. 铁路施工企业的财务风险控制分析与措施研究[J]. 现代国企研究，2017，12：182+184
论文作者:赵娟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/17
标签：财务论文; 风险论文; 企业论文; 施工企业论文; 过程中论文; 工程论文; 机制论文; 《建筑学研究前沿》2017年第17期论文;