摘要：建筑工程质量和企业的信誉、经济效益等方面直接挂钩。所以企业在进行建筑施工时，一定要严格监督技术方法和技术设备的采用。同时建筑施工具有特殊性，建筑的地理特征、形式、功能用途等都互不相同，而且施工作业会受到天气好坏的影响，复杂的工种相互交叉作业也会带来一系列问题。以上所列都需要优秀的施工管理团队加强施工管理，保障施工能够正常有序地进行。此外，由于科技发展，应用在建筑行业的材料和技术手段也是日新月异，因为生产的技术水准越高，相应的管理难度也越高，施工管理如此一来便显得尤为重要。
关键词：建筑工程；质量管理；优化措施
在建筑施工过程中质量控制具有重要作用，它关系到建筑工程施工质量，也会影响建筑行业持续健康发展。建筑工程建设是我国的基础性建设，是保证经济发展的重要组成部分。为了进一步保障与提升人们的生活质量水平，要不断完善的质量管理体系，加强建筑工程的质量控制。本文对建筑工程质量管理和控制进行了分析。
1建筑工程质量管理和控制概述
建筑工程施工环境复杂，涉及到的项目众多，因此对于施工质量的控制需要从多方位多角度入手。建筑工程的施工准备环节，应当依照建筑项目的实际情况，制定建筑施工工作的组织设计，借此保证建筑施工的可行性，科学性，合理性以及适用性。施工单位要在施工前做好充足的功课，以便于最大限度的提高建筑工程的质量，提高工作人员的责任心，提高质量控制人员的素质。加强对施工中各项因素的管理，并且结合施工中的实际问题，充分分析影响施工质量的各项因素，制定具有针对性的解决措施，以保障建筑工程施工质量。建筑企业需要不断规范完善建筑工程施工管理体系，严格把控施工材料与质量控制，进一步提高施工质量管理水平。在建筑工程施工中，施工单位在施工时应该要注意施工质量，提高施工队伍的社会责任心。建筑工程施工建设单位在进行建筑工程管理的过程中，将会涉及到大量的影响因素，如建筑工程施工设备、施工人员、施工材料等。建筑工程施工建设单位只有不断提升建筑工程管理效率，才能够有效地降低建筑工程施工建设成本，提升建筑工程施工建设效率，从而为自身获取更为优质的成本经济效益。管理作为一种独特的社会实践，在实现既定目标的环节中对集体活动有着调和作用。为了保证建筑企业自身的长远发展，建筑企业应该不断地对管理制度进行优化与创新，提高自身的核心竞争力。
2加强建筑工程质量管理的措施
2.1提高工作人员的综合素质
提升施工人员的综合素质，可以从技术水平与行为规范上同时进行严格要求。相关负责人要始终以增强管理人员的专业理论知识与实践操作技能为出发点与落脚点，依据企业工程管理工作的实际需求来引进高素质、高水平的复合型管理人才。企业要让工作人员从主观上转变自己的态度，定期积极组织多元化的知识竞赛与活动，培养新时期的新型建筑工程管理人才。建设单位要深刻理解施工人员在整个工程建设中的关键作用，重视人员管理和组织。施工前要做好施工单位资格技术审查，根据其实际水平对其进行是否可以承担项目任务的素质判断。在施工现场管理时，要提升操作人员的实际操作水平，确保设备的安全性与准确性。同时，按照不同施工岗位的工作内容进行相应的安全教育和工艺培训等，提升安全意识和责任意识，采用新进的施工技术对工程进行施工，保证建筑工程的施工质量。
2.2做好材料与设备管理
材料和设备的管理主要是从采购进行着手，让具有态度诚恳的采购人员来进行采购设备和材料，通过货比三家来选择质量较高的材料，同时要对采购的工程材料及设备进行质量检测和资格的验证。当材料到货之后，质检人员需要对材料进行质量检测，在确认质量合格后方可投入工程使用。对于不同种材料应该分开保存，确保不会出现混用的情况。负责人在完成对材料的清册录入之后，对现场进行勘测后，对材料的型号、数量等进行申购，送给上级审批。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在机械设备现场调试工作进行过程中，应按照厂商的说明书当中提出了要求，在安装调试工作妥善的完成之后，在开展相应的监测工作，将设备实际运行的过程中产生的各项参数明确的记录下来，以便于可以在日后的验收阶段中提供准确的数据支持。在进行正式施工之前要做好各项设备的检查和校验工作，保证其性能的稳定性，进而发挥其正常施工功能。
2.3完善施工管理制度，加强质量控制制度的落实
完善的建筑工程管理体制是建筑企业生存与发展的基础，要想解决工程管理问题首先要建立完善的管理制度。管理制度要健全需要对建筑工程的工程管理部门、机构进行全面的协调配置，通过协调配置进一步优化工程管理部门的职能。与此同时，要加强企业的内部监督工作，企业质检人员必须持证上岗。建立监督机制，深入贯彻质量意识，确保一些施工质量管理制度能够落实。企业要提高对管理的重视程度，对管理观念进行创新。借鉴国内外建筑行业先进的管理理论，并与我国实际相结合进行综合整理，建立起一套符合我国建筑行业实际情况的管理理念，建设出一套现代化建筑工程管理体系。
2.4引进先进的高新技术，提高施工人员的技术水平
先进的技术是保证和提高工程质量的重要方式。在工程建设过程当中，要积极地运用先进的施工技术，并且完善与其配套的相关设施，保障技术应用可以达到应有的效果。建筑公司应当大力引进对口专业的人才，借鉴各种先进的工程工艺、技术等，运用其专业知识与技术来提高施工质量。同时，应加大对建筑公司在职人员在建筑工程建设方面的培养，提高员工整体素质。相关负责人要始终以增强技术人员的专业理论知识与实践操作技能为出发点与落脚点，依据企业工程管理工作的实际需求来引进高素质、高水平的复合型管理人才。企业一定要把技术当作企业生存发展的基础保障，要引进先进的设备与技术，提高企业的竞争力，把技术优势真正转变成经济优势。
2.5事故处理制度的落实
在施工过程当中，因为设计有缺陷、施工材料、施工配件不达标、工艺操作不当的因素可能会导致建筑工程的质量达不到要求，甚至存在工程安全隐患，导致房屋验收不过关，甚至在房屋建成之后存在倒塌的风险。这都需要建立一套严格的事故处理制度标准，做到出了事故能立马找到负责人，并且立马做出紧急事故处理预案，使事故造成的风险和损失尽可能降到最低。
3结语
建筑工程施工是一项极其复杂且工程量大、涉及面广的工程，因此，要想确保施工顺利进行，必须把握好各个工序的操作流程，严格按照规范进行施工，确保工程质量。施工企业应该借助先进的技术进行管理，结合先进的设备、技术、人才等，推进施工技术的现代化发展，带动施工技术管理水平的提升，提升相关施工人员的基本水平，保障整个施工工程的质量，实现经济利益的最大化。
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论文作者:吴同明
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/14
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