廖颖
广州市南沙区珠江建设项目管理有限公司 511400
摘要：随着我国综合国力的不断发展，人们生活水平不断提高，我国建筑工程也取得了巨大的进步，工程造价管理在建筑工程的发展中扮演着重要角色，实施有效的管理措施可以使得建筑工程的各个方面实现最大效益。然而经济环境的不断变化导致建筑工程的经济效益也在逐渐减少，因此如何提高工程造价管理水平，是促进建筑企业发展的关键因素。文章研究分析工程造价管理中存在的问题，并且提出相应的解决对策，以期对建筑企业在提升效益方面提供帮助。随着社会主义经济的迅猛发展，人们的生活质量逐渐地提升。对于工程造价管理工作提出了更多的要求，这对于相关的管理部门以及职业工作者来说既是挑战，更是机遇。希望能够提出一定的建设性意见。
关键词：工程造价；管理；问题；对策
引言
对于工程造价管理中存在的问题及对策来说，国内外对其相关的研究还是有一定的基础的，但是在对其研究的过程之中同时存在一定的不足之处，例如管理部门层面并没有对其进行高度重视，导致相关的科研资金安排并不到位，使得所有的情况没有能够得到更好的改善。而且这个方面的科研工作者的数量对于我国现有的科技力量来说并不是十分的充分，就需要相关的管理人员以及职业工作者在平时的管理工作之中认真负责，不断地将自我的创新意识以及管理意识进行提升，从而使自身的专业技术越来越准确。从而使工程造价管理所存在的问题得到有效的解决。也需要相关的管理部门以及职业工作人员积极地建立出一套完善的应对策略。充分地保证对其的研究能够更好更快的进行下去。
1工程造价管理中存在的问题及对策中的问题
1.1忽视工程造价管理工作且管理人员素质低下
在工程造价管理中存在的问题及对策的过程中，相关的管理部门以及职业工作者对其并没有十分高的重视力度。没有将管理工作放在战略地位上。导致相关的工程造价管理人员不具备十分优良的综合素养以及专业性知识。从而对实际工程造价管理工作造成了非常严重的影响。而且相关的管理部门并没有建立出一套完善的管理制度。对相关的工程造价管理工作人员没有及时地进行业务培训以及知识内容讲解。随着现代科学技术的不断发展，对于工程造价管理中存在的问题及对策人员的技能水平有了越来越高的要求。在新理论研究建立之后，应当立即对技术人员进行知识的普及以及技术上的讲解，让员工在第一时间内知道如何进行日后的研究工作，同时还要进行人员的扩充，对人才进行储备工作，可以进行岗位培训，选择最适合的人来进行任职，并且在管理制度上进行激励，使员工在工作当中增加动力，应当将优化人员配置提上日程，使工作能够更好更快的进行开展，可向其他的成熟企业进行学习，对于人员的技术要求职位选拔以及岗位合理分配的原则等，成熟的企业一般在人才培养方面进行多次的尝试实施，总结了多种经验，而经验正是我们目前所缺少的，所以我们可以向他人进行借鉴，然后在应用当中慢慢总结出适合自己发展的方法。人们对于事情通常会以小处着手，但是很多时候也需要放眼于高处，在同一个平台和不同的平台能带来的资源和知识是不同的，所以企业也应当对自己有一个全新的定位，不要局限于此，不要将目标全部放在技术人员的身上，对于自身也要进行提高，给自己制定提升计划，这样才会带给工作人员更多的理论支持。在人员上面可以采取多劳多得少劳少得的方式，对于表现突出的员工也要进行相应的奖励，对于相关行业的知识要让员工进行了解，将眼界放长远，学到的知识都是积累的财富，让员工充分了解这一道理，增加学习兴趣，在提升员工自身的情况下，企业的综合实力也都得到了提升。在实际工程造价管理过程之中，相关的工程造价管理人员不仅仅要对工程造价管理的知识进行全方位的掌握，还要了解一些建筑造价的相关内容。
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1.2管理制度存在缺陷
相关的管理部门并没有建立出一套完善的管理制度，导致工程造价管理前期工作管理过程中有一些不符合要求的行为。如果没有完善的管理制度以及规范标准，那么对于管理工作的顺利开展是有一定影响的。对于工程造价管理中存在的问题及对策来说，如果在工程造价管理的过程中，没有任何管理制度的约束，那么一定会对工程造价管理工作效率以及质量产生不利的影响。导致工程造价管理团队中的工作人员工作热情低、工作态度不端正、工作效率低下等情况。也正是由于这些情况的产生，必然会导致工程造价管理工作质量不符合标准，对电子设备的准确性以及有效性造成非常严重的损害。
1.3工程造价管理技术落后
在科学技术的飞速发展下，相关的创新型技术也不断地更新。对于工程造价管理技术来说，也要顺应时代发展，对相关的工程造价管理技术以及技巧进行创新。但是当今的工程造价管理中存在的问题及对策技术并没有得到很好的发展，工程造价管理中存在的问题及对策技术仍然是原有的水平。没有专业人员进行建筑造价控制，工程造价管理模式也是十分的落后。这就直接导致了工程造价管理效率以及工程造价管理质量不够高。如果不能保证提升工程造价管理技术，那么对于工程造价管理中存在的问题及对策工作的顺利开展是十分不利的。
2工程造价管理中存在问题的管理对策
2.1加大投入，提高工程造价管理质量
对于工程造价管理中存在的问题及对策工作来说，它具备着一些自身独有的特性。例如：技术性强、工程造价管理性复杂、可操作性低等。所以在进行工程造价管理时需要一定的工程造价管理资金。但是如今有很大一部分的方案都是由不专业的人员进行工程造价管理的，导致有一部分的资金支出不清。相关的管理部门应该加大对工程造价管理中存在的问题及对策工作的资金投入，并且要对工程造价管理中存在的问题及对策人员的专业技能进行严格地审核。定期地组织技能培训。只有这样才能够有效的提升工程造价管理效率以及质量。
2.2进行精细化管理
精细化管理对于工程造价管理中存在的问题及对策工作能够更好更快地进行有着非常重要的现实意义。相关的管理部门应该对工程造价管理系统进行研发，并且要依据不同的特性来进行分类以及管理。要设立专门的监管人员，对整个工程造价管理前期工作都进行严格地把控与核查。真正意义上的使造价得到降低，从而实现经济效益的提升。
结束语
随着科学技术水平的不断攀升，工程造价管理中存在的问题及对策技术也应该做到与时俱进。但是当今工程造价管理中存在的问题及对策技术并没有得到应有的重视程度。对于工程造价管理中存在的问题及对策工作的顺利开展造成了十分不好的影响。所以，相关的管理部门应该积极地组织员工专业技能培训，将工作人员的工程造价管理技术水平进行提升，并且要加大一定的资金投入，实施精细化管理，从而真正意义上的做好工程造价管理中存在的问题及对策工作。发展不会止步，更深入的研究就需要我们相关的管理人员以及科研工作者在平时的日常实际工作之中不断地提升自身的综合素养以及职业技能，极大程度上的使人们对于工程造价管理中存在的问题及对策进行更加合理化的分析与探讨，并且要对其产生极大的关注力度，极大程度上的使其具备广泛的积极意义，使工程造价管理中存在的问题及对策在以后的未来发展道路之上发展的越来越好。
参考文献
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[3]李捷颖，熊双.新时期土木工程管理中造价控制的问题与对策[J].智能城市.2016（08）
论文作者:廖颖
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/14
标签：工程造价管理论文; 对策论文; 工作论文; 管理部门论文; 人员论文; 技术论文; 对其论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;