广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 广西柳州 545006
摘要：房地产建筑施工过程中，安全应该处于首要地位。施工管理人员必须对施工过程进行合理的控制和科学的管理，从而及时发现房地产建筑施工安全管理中的安全隐患，将安全因素扼杀在摇篮里，避免安全事故的发生。本文对房地产建筑施工安全管理工作进行了全面的思考，希望能够给予房地产建筑施工企业一定的经验借鉴。
关键词：房地产；建筑施工；安全管理
随着经济的发展，我国房地产建筑行业取得了突飞猛进的发展，只有对房地产建筑施工加强安全管理，才能够促进我国房地产建筑行业的长远发展。房地产建筑施工历时较长，且工作繁杂，影响因素较多，工作中稍有不慎就可能导致安全事故，轻则造成经济性损失，重则造成人员的伤亡。为此，施工安全管理人员要对施工各个环节进行科学、细致的管理，及时的发现和消除安全隐患，提升工作人员的安全意识，从而提升建筑施工的安全性。[1]
一、房地产建筑施工安全管理问题分析
1.施工人员安全意识淡薄
近几年来我国房地产行业发展迅速，房地产建筑施工人员复杂，现场施工人员多由农民工组成。这些农民工多是临时工，建筑施工知识十分匮乏。在研究中发现，这些农民工安全意识淡薄，对于安全管理的重视程度不够，不服从安全管理人员的管理，同时自我防护意识也比较薄弱。在工作过程中，有极个别的农民工存在着不佩戴安全帽的问题，其安全问题主要表现为农民工在工作过程中，为了提升工作速度，在工作过程中经常不按照安全工作流程进行工作，增加了安全隐患。
2.缺乏相应的安全应急措施
房地产建筑施工中包含了很多因素，且这些因素相互交织，一旦管理不当，很容易出现安全问题。作为房地产建筑企业应具有完善的安全管理流程和安全应急措施。当安全事故发生时，能够快速的对安全事故原因进行分析，并快速的采用一定的规避措施，从而将安全损失降低到最低。但是在研究过程中发现，多数建筑施工企业没有安全应急方案，当安全事故发生时，现场一片混乱，使得最佳的解决时机延误，进而增加了安全事故的损失。个别企业拥有一定的安全应急预案，但是工作人员对安全应急预案没有经过演习，甚至是管理人员对安全应急方案都不够熟悉，一旦安全事故发生，现场往往一片兵荒马乱，进而使得安全应急预案不能够真正的发挥其作用。
3.现场管理中安全管理工作不到位
现场施工环节应该是安全管理工作的重点所在，但是由于施工安全管理人员缺乏一定的方法和手段，使得建筑施工现场作业环节仍旧存在很大的安全隐患。工作人员对安全管理工作不够重视，在安全管理环节不能够积极主动的配合管理人员的工作。使得安全管理工作不能落实到实处，进而使得建筑安全管理很多措施都流于形式，没有发挥其作用。
4.监理单位没有发挥作用
建筑施工安全与建筑设计方案和建筑图纸密切相关，只有具有科学合理的建筑施工方案和建筑设计图纸，才能确保建筑施工安全。但是当前很多监理企业在审查建筑施工方案和建筑施工设计图纸时敷衍了事，对建筑施工中的重型设施，包括塔吊、模板、脚手架等欠缺科学的管理，进而给建设工程施工增加了安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，在建筑施工安全监督过程中，监理公司认为安全管理责任重在施工单位本身，对于安全监管，责任意识不强，没有及时的发现安全隐患，任由安全隐患发展，最终导致安全事故。[2]
二、房地产建筑施工安全管理对策建议
房地产建筑施工中，安全应该处于首要位置，为此，全体员工、施工安全管理人员以及监理单位都要重视施工安全，强化安全意识，实现安全施工。下面我们就房地产建筑施工安全管理对策进行分析。
1.强化工作人员的安全意识，重视安全管理
人员意识的提升是加强安全管理的首要环节。建筑施工安全管理每一个员工都是参与者同时也是受益者。为此，在全企业范围内提升员工对于安全的重视程度，特别是要加强现场施工人员以及安全管理人员的安全意识。首先是领导者要提升对安全的重视程度，只有领导人员重视，企业全体员工才会越来越重视。领导人员要起好模范带头作用，在工作中重视安全管理。另外，要加强对企业员工的安全培训，进一步强化员工的安全意识。确保员工能够积极主动的配合安全管理工作。教育员工使得员工掌握一定的求生技能，当发生安全隐患时，员工自身就有一定的自救能力，以降低安全损失。
2.做好预防工作
施工安全受很多因素的影响，一个环节不当都可能导致安全事故的发生，且当安全事故发生时很难及时有效的解决，给企业和人民带来重大的损失。因而安全管理重在预防，要做好事前的控制工作。安全和生产是密不可分的，因而在抓生产的过程中就要抓安全。任何安全事故的发生都是有一定的征兆的，安全管理人员在日常的工作中，要对各个环节进行仔细的排查，以及时的发现安全隐患，并及时的解决隐患，杜绝安全事故的发生。在事前管理中，要充分借鉴前人的经验和结合建设工程项目实际，对容易出现安全隐患的事故多加观察和管理，以确保安全可控、在控，避免安全事故的发生。
3.重视安全管理的方式和方法
安全影响因素涉及到建设工程的方方面面，因此施工安全管理人员在进行安全管理时应该采用日常管理和专项管理相结合的模式，在日常管理中注重对安全的管理，同时对于建设工程项目的安全隐患之处，多加管理，以避免安全事故的发生。另外，在安全管理过程中要做到全面管理，由点及面，要有层次和有重点。在管理过程中，要着重对施工环节进行管理，以降低安全事故的发生。另外，在管理过程中要采用合理的方案，在对人员的管理中，要采用教育加严厉处罚结合的方式，及时向员工传递安全知识，提升员工的安全意识，同时对于员工的一些违法安全管理的规定，要采用严格的处罚。
4.安全措施落实到实处
房地产建筑施工安全隐患发生的一个重大原因就在于很多安全管理措施不能够落实到实处，使得安全管理工作只是流于形式。为此，现场管理中要将措施落实到实处，例如安全施工需要员工在工作过程中严格按照安全施工环节进行，同时在施工设备和设施时要依据设备设施的说明书使用，以此来降低安全隐患。
5.加强对危险源的监管
对于建设施工项目而言，在建设施工前，经营单位要对施工现场存在的重大危险源进行登记备案。这些危险源就是造成安全事故的主要源头，为此在安全管理工作中，要加强对危险源的监管。依据危险源制定一定的应急预案，确保预案的可行性，在制定预案之后要就预案的可行性进行分析，然后要将应急预案呈递给专家组进行方案的优化。并通过安全演习来发现方案问题并不断的优化。一旦发生安全事故，工作人员能够依据安全应急预案和相关安全管理人员的指示，有序的进行撤离和防护工作，以此来降低安全事故的损害。
三、总结
综上所述，房地产建筑施工过程中安全管理重在意识，通过教育和严惩逐步增强员工的安全意识，以降低安全事故的发生。安全事故的发生一般是有一定的征兆的，因此，在管理过程中要做好事故前的预防工作，对建设施工全员、全过程进行全方位的安全强化管理，及时发现安全隐患，从而将安全隐患控制在萌芽阶段，以避免安全事故的发生和将安全事故的损失降低到最低限度。另外，安全管理人员在进行安全管理工作时也要注意方式和方法，采用教育加严惩相结合的模式，切实提升人员对安全的重视程度，从而最大程度的避免安全事故的发生，保证人员和财产安全。[3]
参考文献：
[1]赵朝海，朱卫真.关于建筑施工现场安全管理工作的思考[J].房地产导刊，2014，（4）：320-320.
[2]陈开荣.关于做好建筑施工安全管理工作的思考[J].房地产导刊，2014，（12）：276-276.
[3]梁国培.建筑施工安全管理职责分配的现状及思考[J].房地产导刊，2013，（7）：293-293.
论文作者:陆尘
论文发表刊物:《防护工程》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/24
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