摘要：目的：分析当前新形势下怎样进一步提高消毒供应室工作效率、质量。方法：跟随时代发展的脚步来转变消毒供应室工作理念、并完善管理制度，建立高效化消毒供应室。结果：消毒供应室是医院中比较特殊的科室，具有至关重要的作用，应用针对性的对策后，有效提升了工作效率及质量。结论：准确定位消毒供应室工作方向，能够较大程度的提高医用物品的清洁性，对降低院内感染有重要作用。
关键词：消毒供应室；新形势；工作定位；对策
医院是重要的社会要素之一，与广大人民群众身体健康密切相关。随着医疗卫生领域的逐步发展，医院诊疗手段更加多样化，到目前为止，几乎所有医院均有着完善的工作体系，其中比较重要的要属消毒供应室。与其他外科、内科等普通科室相比，消毒供应室主要负责医疗器械的消毒灭菌工作，并为其他临床科室提供已达到无菌标准的医用器械，因此消毒供应室在医院工作体系中占有至关重要的地位。在当前时代背景下，由于病患基数大、院内人流量大，以至于存在院内感染安全隐患，不利于提升院内患者的治疗效果。本次实验中详细分析了新形势下对消毒供应室工作定位的探讨。
1.消毒供应室是医院特殊部门
1.1专用清洗、消毒、灭菌设备的配备
消毒供应室工作内容比较特殊，需对医疗器械进行清洗、消毒、灭菌，且在该过程中工作人员需严格按照相关标准实施操作。在过去，由于相关设备不足，或仪器应用效果不佳，较大程度的影响了消毒供应室正常工作流程，随着当前信息化技术的进步，我院消毒供应室已引用了多种更为先进的相关设备，如自动超声清洗机、自动冲洗机、自动烘干机等，较之过去大大提高了工作效率及质量，有效节省了人力资源，为降低院内感染率提供了重要帮助[1]。
1.2实施一体化管理
虽然消毒供应室与其他多个临床科室有着密切交流，管理着各科室内医疗器械的回收与供应，但据实际应用情况来看，医疗器械的回收与供应频率最高的便是手术室[2]。手术是临床中最主要的治疗方法，应用价值极高，需使用到多样化的医疗器械，在手术完成后，需根据器械类型的不同分类打包回收。近年来病患类型较为复杂，手术台数多，以至于手术室内细菌、病菌等微生物含量较高，尤其是已经使用过的医疗器械。据实际情况来看，消毒供应室中医疗器械的供给主要与手术室相关，且占比高达90%，对此需进一步完善两科室间的管理力度。为提高医疗器械消毒、灭菌工作效率及质量，可实施消毒供应室及手术室一体化管理，两者均建立高效率的工作流程，并在两种不同的流程之间建立“通路”，形成既分彼此，又可高效合作的流程化体系，有效减少手术后的清洁时间，进而提高整体性工作效率[3]。
1.3重视清洗消毒概念的建立
当前时代背景下，现代化理念的树立非常关键。我院消毒供应室内部分工作人员并未能够更进一步的提高对消毒、灭菌工作的重视度，以至于在日常消毒供应工作中并未能够严格按照相关操作标准开展工作，在一定程度上形成了安全隐患[4]。如今，相关管理部门应加强对消毒供应室护理人员的思想政治教育，定期开展思想政治教育，并通过多样化的形式为其灌输重视消毒供应工作的思想观念。
1.4提高工作人员的业务素质
影响消毒供应室工作效率及质量的影响因素中，工作人员专业素质高低非常关键。当前消毒供应室内先进化设备较多，虽然极大地提高了工作效率，降低了对人力资源的使用，但也是必不可少的，且越是简单的工作越需要更加重视，确保机器设备能够严格按照规范化程序运行。我院消毒供应室内工作人员业务素质有待进一步提高，可定期开展培训课程，主要围绕其理论知识、实操技能、风险防范意识等进行，进而不断提高工作人员业务素质。
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2.消毒供应室是医院消毒灭菌物品的物流中心
2.1实施统一管理
近年来，随着经济的快速发展，极大的促进了社会进步，提高了人民的生活水平，但同时因环境污染、地理环境、病菌感染或其他等因素的影响，使得各种疑难杂症的发生率在逐年增加，严重影响了人民群众的身体健康[5]。由于以上因素的影响，使得消毒供应室工作压力在逐渐提升，且也从侧面暴露了消毒供应室内的管理力度不足问题。消毒供应室与其他临床科室联系密切，对此应推出统一回收标准，约束临床科室能够将已经使用完毕的仪器设备严格按照回收标准打包，最后有消毒供应室工作人员回收。此外，在废弃物被回收后，应实施统一管理，进而提高管理效率。
2.2规范一次性物品的管理
临床科室在日常工作中，会使用到类型多样的一次性物品，尤其是在对传染病人进行诊疗的过程，但据我院情况来看，一次性物品管理方法方面存在着一定的不足。一次性物品在使用完毕后会沾染许多的细菌或病毒，风险性较高，因此一次性物品的处理需更加严格[6]。同时在消毒、灭菌完成后需进行细菌检测，若细菌含量未能达到标准应进行再次清洁、消毒。此外，医院在内置一次性物品时也应提高重视度，确保一次性物品的管理能够更加规范化、程序化。
2.3制定运作流程，完善管理体系
消毒供应室在日常运转过程中会严格按照相关流程进行，由此可见运作流程起到了基础性作用，但在当前新形势背景下来看，消毒供应室工作流程过于粗放，对细节化内容的管理依然存在不足，同时当前消毒供应室内增添了更多的医疗物品，因此完善管理体系、加强精细化管理已刻不容缓。
2.4制定工作流程，把好质量关
在消毒供应室整体工作流程中，除清洗、消毒、杀菌、包装等主要流程外，质量检测更为重要，且对质量检测人员的专业素质要求更高。如今我院消毒供应室应根据实际情况建立责任制度，将质量监督做到定人、定岗、定质，使得质量管理人员能够在意识上提高重视度，把好质量关。
3.建立独立和完善的质量监控体系
随着技术的不断进步，到目前为止消毒供应室质量监控体系已较为完善，但美中不足的是并未能够更加严格的按照划区的方式实施管理。消毒供应室内区域众多，如无菌区、污染区、清洁区、工作区、生活区等多种，但在细节化方面的管理相对不足，当前相关管理部门需严格按照区域的不同开展个体化的管理，并不断完善质量监控体系，使用统筹兼顾的方式来进一步提高管理效率，为质量监控力度的提升提供帮助[7]。
综上所述，消毒供应室在医院中占有重要地位，日常工作较为繁琐，且工作人员压力较大，并在一定程度上形成了安全隐患。本篇文章中，笔者就当前时代背景下怎样进一步提高消毒供应室工作效率、质量进行了详细阐述，希望能够为消毒供应室的进步献出绵薄之力。
参考文献：
[1]杨祺. 医院消毒供应中心管理现状调查及DELPHI法在培训评价指标研究中的应用[D].广西医科大学,2014.
[2]王晓楠. 山东省医院消毒供应中心（室）现状调查及对策研究[D].山东大学,2014.
[3]管静. PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用及对降低手术器械感染率的影响研究[J]. 实用临床护理学电子杂志,2017,2(13):159-160.
[4]易建平,黎藜,黄鑫,邓利军,王敏,赵锦秀. 护理安全管理模式在消毒供应室管理中的应用效果分析[J]. 实用临床医药杂志,2017,21(16):109-112.
[5]张俊英. 加强医院消毒供应室工作各环节的质量管理控制医院感染[J]. 实用心脑肺血管病杂志,2017,25(S1):224-226.
[6]黄幸雷. 宁波市鄞州区区域性医疗消毒供应中心运营管理研究[D].宁波大学,2014.
[7]苏继兰. 消毒供应中心质量管理对手术室器械清洗包装质量的影响观察[J]. 世界最新医学信息文摘,2018,18(97):184-185.
论文作者:李维
论文发表刊物:《中国医学人文》2020年5期
论文发表时间:2020/4/23
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