摘要：进入二十一世纪以来，国内经济迅速发展，投资建设力度正不断提升，这也给建筑工程的管理提出了更高的要求。伴随科技在工作和生活中的渗透，不少建筑工程均启用了信息化技术，对管理提出了新的需求。信息化技术能够高效地处理各类型的问题，从而有力地加强建筑工程管理的水平，促进施工方经济、生态、社会等效益的全面提高。在实际工作中，要注重恰当地使用信息化技术，优化管理策略。本文就信息化应用策略进行探讨，以期有助于建筑工程的日常管理。
关键词：信息化 建筑工程 管理 经济效益 应用策略
引言：近年来，我国建筑业仍在不断发展，但速度有所减缓，究其原因主要是未能重视信息化的优势，在工程管理中较少使用信息化或使用不当。从全球建筑业发展来看，积极使用信息化技术能够高效减少施工方在管理上的成本，提升管理质量，完善自身生产结构。因此，我国的建筑业需要及时调整思路，加强信息化在工程管理中的应用，以信息化带动管理，促进行业发展。在应用过程中，要拓宽覆盖范围，吸收发达国家先进理念和技术，贯彻持续发展的思路。本文以信息化的重要意义入手，分析目前我国在应用方面存在的问题，并以此提出相关的改进策略，以期为施工单位提供一定的参考。
一、信息化应用的重要意义
第一，能使管理流程得到优化。它能广泛使用有关软件开展规划和设计，保证各流程以最为合理的形式相互衔接，将发生隐患的可能性降到最低，这给管理人员提供了很大的帮助，能使管理方案更加系统化和清晰化[1]。
第二，促进管理效率的提升。它能使管理者更加明确管理的阶段性目标，对有关管理方案予以细化，更好地应对一些工程问题。这种方式普遍采用数据信息化，对管理内容及有关环节进行整合，防止因过分依赖管理者出现疏漏，大大地提升了管理的效率。此外，充分挖掘资源的利用价值，避免造成资源浪费，对管理不及时等现象也有良好的控制作用[2]。
第三，有效减少建筑工程中的经济损失。在实际开展项目建设时，以往多由于操作不当或隐蔽性缺陷等问题，使建筑项目不能顺利完成，不仅造成了经济的损失，还使整个工程的社会效益受到影响，损害施工方的信誉。恰当地应用信息化管理，可以较好地避免上述风险，减少因设计和操作不当引起的损失，保证其综合效益得以发挥。
二、信息化发展过程中存在的问题
尽管信息化技术已逐渐在我国投入使用，某些方面已取得了突破，传统工程管理模式正逐步被替代，但在实际应用时，由于认识和技术方面的相对滞后，信息化的优势并未得到充分发挥，这些问题严重阻碍着工程项目的管理和维护[3]。
2.1 管理模式不健全
涉及到建筑工程的管理方面，一般还是倾向于沿用常规的单机操作信息技术，并未借助网络平台把这些信息技术相互连接，实现网络共享，这导致了信息技术的独特优势不能得到充分的发挥[4]。在管理理念方面，某些管理人员依然沿用自己的传统经验，把信息化单纯看作一门技术，因此在管理上没有创新，使整个工程管理仍处于停滞不前的老状态。
2.2 信息化普及面窄，主观意识不强
集中表现为信息化在建筑行业推广过程中存在普及面狭窄，地区接受不平衡等问题。我国的经济发达地区信息化技术的普及程度较高，但仍受制于普及面的不足。从全国范围看，一些经济发展较为滞后的地区受信息化影响程度低，领导与有关负责人对信息化管理的认知存在不足或偏差，严重忽视了信息化建设的显著作用。
2.3 技术手段应用不成熟
对于工程的特殊情况，由于施工管理者的应用还不成熟，一些个性化的问题还不能得到很好地解决，也因此暴露了应用过程中的缺漏和障碍[5]。这种技术方面的缺漏在实际应用时有多方面的表现，特别是在信息化管理的软件建设方面，还不能依照实际的建筑项目配备个性化的处理方案，因而难以在长期的实践应用中发挥其独特的功能。
2.4 信息技术人才流失严重
三、建筑工程管理中信息化的应用策略
针对当前建筑工程管理中存在的信息化应用不足或信息化使用不合理等问题，本着处理各种风险隐患的目的，必须在实际工作中提升应用效能，优化信息化使用的质量。
3.1 加快信息化管理平台的建设
要想使信息化技术在建筑领域中发挥其独特的优势，就必须搭建一个完善可靠的平台基础。该平台在构建过程中要保证其运行处于比较畅通的状态，针对工程项目中可能出现的管理问题提出解决的详细方案，以保障建筑施工过程中的一般需求，使管理工作得以顺利开展[6]。通过对项目管理具体执行要求的分析，信息化管理平台的建设也应当显现出全方位、多层次的特征，可以针对该建筑工程管理的阶段性目标及任务开展综合处理，提升管理的覆盖面和效率。对相关的数据信息要持续开展收集、整理和分析，并借助网络平台实现共享共用，提升管理的综合效能，促进其实际价值的充分发挥。此外，对该信息管理平台要及时进行更新，优化其操作能力，深入推进平台自身建设。
3.2 积极吸纳技术人才
人才储备是企业保持稳定发展的根源，无论在哪一个时代企业都需要重点关注和培养。信息化人才对建筑工程管理和良好运行起着关键性作用，对整个社会的可持续发展意义重大。因此，要想在建筑工程领域获得更高层次的信息化建设，必须十分重视吸纳相关人才力量，通过开展定期的培训锻造一支可靠的人才队伍，并加入到企业的常规建设管理活动中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最大程度开发人才的潜力，优化人才配置，提升其在信息管理中的突出作用，同时与项目的实际情况紧密结合，保证信息管理的方向符合现实状况。现阶段，国内不少建筑企业已探索出局域网络建设的道路，同时有目的性地按照自身发展的需要开展信息管控体系的独立开发和研究。
3.3 提升信息收集的力度
施工方要想能科学合理地开展每个环节的建设工作，就必须高度重视有效数据的收集工作。它是确定施工制度，完善施工工艺的一个有力保障。当前，数据信息收集的完成主要依靠传感科技为主导的信息采集体系，它能大幅提高工作效率并减少人为原因引起的失误[7]。传感科技的一个突出特点是能随时获取施工场地上的真实数据，比如能够准确地测定混凝土的具体温度值，通过数据反映工地机械运转的情况，并进行针对性的控制。比如开展施工时，将BIM设计模型导入，采用WBS分解，链接到施工进程，将施工资源、场地等相关信息囊括为一个整体，形成4D模型，放入BIM数据库中，使施工方、监理、业主可一并参与。比如，开展桩基施工，各方均可借助Web浏览器进行操作。勘探方录入测量的仪器数据，施工方对施工情况、孔径、沉渣等有关指标进行上传，监理负责审核与监督这些数据，并形成质检表，而业主能综合以上信息，进行可视化模拟。
3.4 积极调整和完善检索工具
检索功能是信息化管理的基础，在工程管理中应用信息检索，能妥善存储有关的资料，对收集到的信息进行有效配置，提升资料查询的精准性。因此重视信息化应用首先要积极调整和完善检索工具的性能。例如涉及到工期方面的信息，一个完整的工期信息需要囊括施工的总体和阶段性计划、资金预算、材料等多方面，各个部门能够依据自己的实际需要开展针对性的检索工作。与此同时，数据库也需要依据工程项目的不断扩大调整包含的类型和内容，保证检索者可以迅速获得项目发展要求的相关信息。
3.5 科学划定门类，统一标准
建筑业涉及到的内容十分广泛，涵盖土木建筑、房屋修建、装修装饰等。不过，每一个建筑单位有自身的特征，因此需要科学地进行分类和规划。对于每个施工单位来说，应确立系统的针对性方案，合理地划定门类，以科学的标准，积极提升信息化技术的效率。国内传统的管理方案中要求多个部门联合，然而部门间在实际开展工作时往往忽视了相互的信息沟通交流。因而为防止这类情况出现，需要为操作制定统一的规范化标准。在此标准下，统筹各部门的人力财力，将管理的每个具体环节以信息化的方式显示出来。科学缜密的标准能充分展现信息技术的优势，全面提升企业发展的实力，更好地适应日益激烈的市场竞争，确保建筑单位能够获得突出的经济效益[8]。
3.6 提升风险意识，注重风险调控
与其他行业相比，建筑行业的总体风险性较高，突发情况时有发生。只有牢固树立风险意识，才能在信息化管理中避开“雷区”。要注重制度和标准的确立，明确信息化建设单向性的特征，在开展工作前深思熟虑，谨防最初的投入未能转换为实际效果。另外，对信息的安全化管理是保证企业市场竞争力的关键，若发生泄露将使企业陷入困境。因此在安全系统的设计上应着力加强。同时，在信息化建设过程中要时刻关注合作企业的市场评价，利用其出色的信誉和经验扩大企业发展的空间。信息化建设毕竟不是一蹴而就的，注重风险调控，积极利用合作企业的资源优势，有助于企业长期稳定的发展。
3.7 确立以工程项目为中心的管理体制
信息技术的应用应当确立以工程项目为中心，围绕提升管理效率和水平展开。在此过程中，要全面考虑各生产要素和相关合同信息，提升信息利用效率。此外，要运用信息化方式，针对单位自身特点确立较为完备的信息化管理计划及制度，避免在今后工作中发生新的问题。
3.8 加强基础设施建设
对管理中涉及到的基础设施，应当及时更新升级，注重宣传基础设施的重要作用，争取到更多的财政资金用于建设。确立健全的制度，合理地引导应用，提升技术分量，规划产业结构，使工程发展更为稳定。
四、结束语
近年来我国建筑行业的信息化管理水平正逐步发展，但仍远远落后于发达国家，在应用信息技术开展管理的各环节中存在不少新问题，比如管理人员缺乏信息化的理念，信息化管理制度跟不上时代发展要求等。针对以上问题，应当积极调整措施，树立信息化管理的理念，从根本上改变传统的观念，重视信息化体系建设。面对日趋激烈的市场竞争，施工单位需要结合自身进行转型，推动信息化管理纵深发展，提高风险意识，从而不断提升工作效率，扩大影响力，获得更高层次的进步。
参考文献：
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[3] 谢莉，刘竞文. 信息化在建筑工程管理中的合理应用[J]. 中国新技术新产品，2015（3）：32-33.
[4] 关婷婷，于航. 信息化在建筑工程管理中的应用分析[J]. 科技创新与应用，2015（13）：241-241.
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[6] 吴博阳. 信息化在建筑工程管理中的应用探究[J]. 现代商贸工业，2017（2）：182-183.
[7] 马淑君. 信息化在建筑工程管理中的应用之我见[J]. 科技资讯，2016，14（1）：69-69.
[8] 钟敏. 信息化在建筑工程管理中的应用研究[J]. 智能建筑与智慧城市，2015（9）：89-91.
论文作者:李述成
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/13
标签：工程管理论文; 建筑论文; 信息化管理论文; 施工方论文; 技术论文; 信息技术论文; 信息论文; 《基层建设》2018年第36期论文;