摘要：开展市政道路桥梁工程的施工时，施工管理的水平对于整体工程质量有着很大的影响，但进行这项工作时必须综合考虑各方面因素的影响，这样才能够有效的提高施工管理的水平。作者论述了我国道路桥梁工程施工管理工作的现状，并针对其中存在的一些问题制定了相应的解决方案。
关键词：市政道路桥梁工程；施工管理；策略
对市政道路桥梁工程进行的施工管理，是对工程施工的具体管理，实现对施工组织、现场的有效管理，其管理质量高低，与施工过程顺利与否密不可分。
1 市政道路桥梁工程施工管理的主要内容和影响因素
1.1 施工管理的工作内容
开展市政道路工程的施工时，各个工程的现场施工环境及工程特征都是有较大的差异的，但普遍情况是工程的施工难度较大，需要对多个工序进行协调而且不容易控制施工的成本，所以，负责施工管理的人员必须有较高的专业水平，包括技术管理、成本管理以及质量管理等各方面的专业知识，这样才能够制定出最科学的管理方案。
1.2 施工管理的主要影响原因
针对市政道路桥梁施工管理的多样性，其影响因素也比较多，主要有：
（1）施工企业的管理水平有待提升，使得管理工作中常常出现各种问题。比如：企业内部并没有设立完善的管理制度，也没有结合工程实际情况选择最恰当的施工工艺，最终便会使施工材料的质量受到影响，甚至无法很好的控制施工的成本，施工进度方面也会存在延误。在施工期间，若施工管理人员未严格进行施工管理工作，则极易导致各种安全问题，威胁工程的整体质量，甚至会降低工程的经济效益和社会效益。
（2）监理企业的工作内容就是监督和管理施工质量，但很多监理企业的自身水平比较低，也没有安排责任感较强的人员来负责这项工作，最终便会影响施工管理的顺利开展。首先，施工管理者和监理工作者在工作意见上常常会存在矛盾，无法达成统一意见。其次，监理工作者自身综合素质水平较低，无法保证各项操作的规范性。
（3）前期规划与后期施工之间的矛盾，主要是指虽然施工前对工程项目进行了全面的规划分析，但是在施工中却出现了很多的问题，由于某种因素，导致了实际施工与施工设计存在很大的问题，影响了工程施工的质量。或者是相关工作人员素质不达标，没有按照施工流程进行施工，对于一些隐蔽工程的施工不到位，最终导致施工无法顺利的进行。
（4）现今我国的社会经济有了很大的进步，这为建筑行业的发展带来了契机，各种建筑企业层出不穷，整个行业内也存在着激烈的竞争。可是，在快速发展的同时，整个行业内并没有一套权威的法规对企业的行为进行规范，这便无法保证行业内的良性竞争。
（5）没有解决好征拆问题，很多施工企业往往一味的追求进度，采用简单粗暴的方法开展征拆工作，并且正式工作前也没有做好准备工作。还有很多施工企业因为工期较紧，直接开始拆迁，还可能和拆迁对象间产生较大的矛盾。有时甚至会导致一些影响恶劣的群体事件，危害社会稳定。
2 如何促进市政道路桥梁施工管理工作
2.1 严格开展施工进度管理工作
开展市政道路桥梁工程施工管理的目标是保障工程质量，并在此基础上保证工程进度符合规定，避免产生工期延误等问题。而为了保证进度管理工作的质量，就必须制定科学可行的施工方案，对每个分项工程的施工时间都进行严格的控制。此外，在整个施工过程中，也应尽可能的避免对施工方案的改动，若一定要变更，则应在参建各部门共同商议后在确定。在进度管理工作中应把握好以下两个重点：第一，设计科学、可行的施工进度方案，确定好施工过程中的人员、技术、设备等各项要素，确保整个施工过程与施工计划方案不会存在较大的出入。第二，必须将施工进度计划方案落实到实处，及时解决施工过程中出现的各种问题，这样才能够保证工程的按时竣工。
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2.2 对施工技术进行的有效管理
对于市政道路桥梁施工技术进行管理的目的是提升施工技术的效率，降低施工中各项投入，实现品质的提升，优化施工质量。对于施工技术的管理，主要分为如下几个方面：第一，施工企业一定要重视技术发展动态，并引入更加先进的施工技术和标准，这样才能够更加顺利、高效的进行施工管理工作，真正的提高建筑工程的质量。第二，施工企业必须要重视企业施工人员的素质培养工作，并在工作过程中保持高度的责任感，这样才能够取得较好的工作效果。并在工作过程中经常进行自检，以及时发现并解决问题，真正的提高工程的质量。第三，保证施工设计图纸的科学合理性，在整个施工过程中都需要将施工图纸作为最有效的依据。
2.3 严格控制施工成本
施工成本管理包括材料、设备等其他相关内容，做好这项工作，可以实现资金的最大化利用。工作中应把握好下述几个重点：第一，施工单位内部应建立科学、可行的成本管理制度，并在综合考察施工现场情况的基础上，建立科学的成本管理方案，并制定阶段性的成本管理目标；第二，一定要由专业水平较高的人员负责支出管理工作，保证其符合财务预算的要求，并对材料进行回收利用，以避免浪费；第三，要准确记录各种成本支出数据，这样才能够为后续的成本控制工作提供有效的依据。
2.4 做好对施工安全的管理
主要是针对相关的施工管理人员、设备及环境的安全管理。为此，施工单位要做到如下几点：首先，要形成完善的施工管理制度和相关的安全条例，对施工过程中的人员、设备等给出相应的规定，避免在施工过程中出现安全问题；其次，做好安全防范措施工作，对施工进行中可能出现的不足进行预防和防治，杜绝事故的发生，降低安全风险；最后，在施工开始之前，要对项目施工进行全方位的了解，尤其是环境等因素，做好安全检查，避免对施工环境的不利影响。
2.5 严格控制施工的质量
施工质量控制包括下述几项内容：第一，施工企业一定要制定明确的质量目标；第二，各个单位之间应密切合作，监理企业也应该发挥自己的作用；第三，监理人员应对工程的质量进行严格的检测，并对施工质量进行详细的记录，做好信息记录工作；第四，只有在施工过程中严格进行施工质量控制工作，才能够更好的保证各项操作的规范性，提高工程质量。
2.6 完善相关法律法规
为更好的保证市政道路桥梁工程的质量，一定要制定健全的法律法规对各项工作进行约束，这样才能够保证企业行为的规范性。不仅如此，一定要结合社会发展的趋势来制定相关的法律法规，并明确每个部门的权责。在整个工作过程中还也应持续的完善相关法律法规，这样才能够促进建筑行业的更好发展。
2.7 严格按照规定流程开展施工
实际开展道路桥梁工程项目施工前，必须先完成全面的分析工作，并设立科学的计划方案，且施工期间必须要按照施工方案来开展工作。特别是进行隐蔽工程的施工时，更加需要严格进行检测和控制工作。不仅如此，实际施工期间发现图纸上的不合理之处时，必须第一时间对问题进行讨论，以制定应对方案。
2.8 针对征拆过程中的处理措施
相关部门必须要做好征拆工作，能够在征拆之前做好准备工作，另外政府要完善相关的征拆政策，建立完善的征拆法律法规，并且要做好宣传。同时在进行拆迁之前，一定要做好协调工作，要能够制定正确的方案，在协调中避免出现一些纠纷问题。另外，要避免盲目施工现象的出现，对于一些重大问题及时汇报，做好拆迁前的准备工作。
3 结束语
总而言之，要想更好的保证市政道路桥梁工程施工管理的水平，必须结合工程的实际情况确定最合理的管理方式，这样才能够保证整个施工过程的顺利进行，更好的控制成本，并有效的提高工程的质量，促进我国市政道路桥梁工程的健康稳定发展。
参考文献：
[1]姜伟龙.市政道路桥梁工程施工管理的探讨[J].科技与企业，2016（04）.
论文作者:李海良
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/6/26
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