关键词：油田；井下作业；井控；问题；措施
前言：所谓“井控”即井下作业时针对由于各种原因引发的井喷失控现象采取相应的控制措施，重点在于消除这类问题的影响，保证生产过程的顺利推进。油气资源开采是一项危险性非常大的工作，常见的井喷、井涌事故所带来的危害是连锁性的。基于提高生产效率以及保证安全生产的目的分析，需要认真分析其中存在的问题以及原因，并制定相应的对策，以保障企业的生产效率。
1、油田井下作业井控问题分析
1.1严重缺乏安全意识
油田生产作业本身处在偏远地区，实际生产作业环境非常恶劣，大多数人生产作业人员本身的专业素质水平较低，不能够对油田生产作业过程中的安全问题进行正确认识，在实际进行油田井下作业井控工作的过程中，经常会忽略安全问题，这样就导致井下作业经常会产生意外事故，这对油田井下作业的安全性产生了巨大影响。
1.2井控管理措施缺失
在油田实际的井下作业生产过程中，大部分管理人员都会出现身兼多职的现象，这样会对井下作业管理人员的工作积极性以及实际的工作热情产生一定程度的影响，这也是当前油田井下作业在产生问题的时候经常会出现互相推诿责任的现象，甚至管理人员之间会产生相互埋怨，这给井下作业的工作顺利开展带来了巨大的负面影响[1]。另外，由于井下作业的一些工作岗位严重缺乏管理人员，导致经常出现分工不合理的现象，而且资源配置也出现了混乱现象。在这种工作环境下，很难保证井下作业井控工作的顺利开展。此外，我国大多数油田目前并没有针对井下作业井控工作建立起合理的管理方式，从而使得在实际作业过程中经常会发生意外事故。与此同时，井下作业井控方案设计也存在严重不合理现象，管理人员在实际工作开展过程中对各个环节的井控工作不能够进行严格审核，而且由于管理措施的严重缺失，使得油田井下作业过程中产生的诸多的不良影响。
1.3缺乏合理的应急预案
对我国当前的油田企业来说原油产量使其开展工作的主要目标，对安全工作的重视程度严重不足，从而也使得油田企业并不能针对各个生产作业环节采取有效的安全措施，应急预案的建设也存在很多不合理之处，而且在油田日常在生产管理过程中，并不能够通过积极的形式组织相关作业人员对应急预案进行有效演练。加之一些管理人员本身的专业素质水平较低，针对意外事故的处理能力也比较低，在实际发生突发状况的时候并不能够合理的把握事故的处理时机，从而对目前井下作业施工人员的生命安全形成了巨大的威胁。例如，一些油田企业虽然制定了相应的突发事故危机处理预案，但是在油田实际生产经营过程中并不能够根据相关标准要求积极组织员工进行应急预案演练，甚至很多油田并没有合理的组织应急预案演练，导致突发状况应急处置预案不能发挥出其作用，在实际发生突发安全事故的时候，职工对于突发状况的处置程序并不熟悉，进一步增加了安全事故的伤亡程度。
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2、井下作业井控对策分析
2.1提升职工井控安全意识
油田生产作业本身就具有较大的危险性，因此油田职工必须要对生产安全给予高度重视，在此基础上才能够在实际作业过程中实现对不安全行为的有效规定。另外，井下作业人员在实际操作过程中必须要对安全性进行时刻警示，要尽最大努力实现对安全事故的有效预防。鉴于此，油田企业必须要针对井下作业人员不断强化安全意识培养，对井下作业施工人员的实际操作行为进行严格规范。目前我国大多数油田并没有针对农村企业职工开展高效的安全意识培训，这对井下作业井控安全性形成了一定的影响。油田企业从自身安全平稳生产的角度，必须要针对企业职工定期的开展相应的安全生产培训，并不断强化安全管理力度，针对井控工作要进行不断的规范，与此同时还能扭转传统被动的管理模式，针对油田井下作业井控实施主动管理，这样才能实现对井下作业安全事故的最大程度预防。
2.2制定有效安全管理措施
油田企业的安全管理人员必须要充分结合实际的井下作业状况制定出有效的安全管理措施。鉴于此，在油田井下作业的日常管理工作中，要对各个作业环节的细节问题给予高度重视。另外，还要针对井下作业状况制定出完善的安全管理体系，针对不同岗位必须严格按照相关标准规定要求配备专业安全管理人员，实现队伍井下作业过程中安全隐患的最大程度排除。与此同时还要建立起完善的安全管理责任制度，这样才能在发生意外事故的时候，实现对安全责任的进一步明确。在此情形下才能够让井下作业管理人员对安全问题给予高度重视，并进一步提升相关安全管理人员的责任心。此外，油田企业必须要针对井下作业井控工作制定出合理的奖惩激励制度，这样才能够形成对井下作业安全管理人员管理行为的有效约束，并充分激发管理人员的工作积极性和主动性。而且要针对井下作业井控工作建立起专门的维修车间，针对井下作业过程中产生问题的机械设备进行及时的维修保养，进一步延长井下作业设备的使用寿命，并有效提升其使用性能。
2.3规范工程设计工艺
规范的工程设计工艺是降低井下事故发生概率的基础。首先，要加强井控装置设备的研究，以提升设备的自动化程度，降低人工工作强度，再者就是强化设施防井喷等事故的能力。再者就是在现有井控工艺的基础上，加强研究，不断完善井控工艺，分析产生井喷等现象的原因，然后从源头出发做好相关的井控工艺设计，以保证开采人员的安全。同行业间多进行交流，共同研究生产工艺和生产流程，以降低井下安全事故的发生。
2.4严格执行井控管理制度和管理标准
违规操作是造成井下事故的重要原因之一，为了确保员工的安全，为此石油开采过程中需要严格执行井控管理制度和管理标准。安全管理人员要结合已发生的井下安全事故分析造成事故的原因，然后针对这些原因制定严格的生产流程，使员工严格按照生产流程进行石油开采。再者，就是要对员工进行安全生产教育，这样员工在工作过程中才能够严格按照生产流程进行安全生产。管理人员要落实井控工作的每一个环节，从而有效的保证井下生产安全。
结语：井控问题会造成严重的经济损失和带来巨大的安全威胁，因此采油企业要注重井下安全生产。提升职工的安全意识，配备优良的井控装置，以提高开采效率和安全程度，并定期对设备进行维护。必要的时候可以定期组织职工进行井下井控问题的预演，制定完备的应急预案，以提升员工应对危险情况的能力。只有对生产的每一个环节把好安全关，才能切实保证企业能够安全的进行生产。
参考文献：
[1]王清军.浅析油田井下作业井控存在的问题及对策[J].中国石油和化工标准与质量，2014，（09）：129-129，167.
[2]王博.油田井下作业井控存在的问题及对策探讨[J].化工管理，2017（34）：200.
[3]韩少波.油田井下作业井控存在的问题及对策探讨[J].中国科技纵横，2018（16）：192-193.
论文作者:张国琪
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年5期
论文发表时间:2020/4/30
标签：作业论文; 井下论文; 油田论文; 管理人员论文; 过程中论文; 工作论文; 事故论文; 《工程管理前沿》2020年5期论文;