摘要：输电线路在线监控系统可以及时有效的发现输电线路存在的故障，延长检修窗口的时间，将故障的所有痕迹都明显的显露出来。在供电系统当中，所有的系统故障在发生之前都需要一个阶段的时间来酝酿，并且在刚发生故障的时候并不会出现事故，只有当故障存在很长一段时间以后，没有得到及时妥善的处理才会发生事故，所以我们只需在故障转变为事故之前发现故障，并且针对故障的实际情况对其进行解决，就可以将故障的影响最小化，甚至能够避免事故的发生。而输电线路在线监控系统就是可以将发现故障的时间最小化的一种系统，能够尽量延长工作人员解决故障的时间。
关键词：输电线路；在线监控；系统方案；应用
一、主要作法
根据某省公司输电线路运维管理的总体要求，某公司创新开展输电线路在线监控工作，建立了集外破视频远程监控、巡线到位实时检查，大型施工现场安全施工远程监控、以及线路运行重要参数实时监测四大功能于一体的输电线路监测（控）中心，保障了外破在线监控、线路巡视监管、施工安全监视和线路运行监测的各方面正常运转，提高了线路运维的精益化管理水平。
（一）主要工作说明
（1）外破视频监控
监控点是根据外破点的施工情况、施工时间考虑后建立或撤销的，禁止以个人意志为转移。建立或撤销监控点时，要提交外破监控需求表或外破监控拆除表，并且需要运维人员进行现场检查核实，确定外破隐患的存在与否，通过输电运检室在表上盖章签字后，才能做后一步的安排。为了方便各项监控活动的实时了解与反馈，建立了由分管领导、生技科、安监科、监控中心、外破的相关负责人组成的监控中心微信群，对监控活动进行实时的发布。通过制定在线监控设备拆除和安装流程图，规范了设备流程，避免重复购置在线监控设备。监控中心根据现场外破点的需求时间进行监控，外破点消除后，对在线监控设备拆除，进行设置更改、检修维护后，可以再次安装在需要监控的地方，保证连续重复使用，减少购置成本。
（2）施工现场安全措施远程监控
根据施工作业现场的范围大小，监控设备的选取也是不同的。通过现场视频实时监控、语音双向沟通的方式，对现场施工质量、施工安全措施落实情况进行实时监督和考核，为施工现场远程指挥和监督提供技术支撑。
（3）巡线到位考核
线路巡视采取“按片分区、责任到人”的方针，建立了规范标准的巡视计划表记录和报送流程，方便将其导入了移动端设备。在巡线到位实时监测系统中，巡线人员只要按照设备的任务计划巡视和提交流程，就能使巡线人员能准确清晰的获得巡线任务及设备位置，监管人员能及时完整的获得巡线情况，减轻巡视人员工作强度，也加强了巡视到位率的监管力度。
（二）人力资源保证
（1）岗位设置及职责
检修公司输电运检室的主要职责：全面指导监控中心开展输电线路在线监测工作，并对新增上报的监控需求或巡线计划进行审核签字；督促各部门之间的协调配合工作，检查各部门工作的完成情况；负责全面统筹线路的发展规划任务，下达线路运维、监控、迁改、大修的具体任务内容，对线路工作给予方向性和技术性指导；协调解决输电线路通道电力设施保护工作中的重大或难点问题，联系配合政府行政主管部门，处理重大线路通道障碍及外力破坏等事件，督促开展线路外力破坏事件的调查处理及依法索赔；审查监控中心的监控资料，建立隐患治理全过程监督，并进行归档建立数据库。
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监控中心的主要职责：针对线路各方面的参数进行监测判断，将线路运行方面存在的隐患进行资料整理并上报；负责线路通道外破的在线监控，协调配合线路运维班组开展线路外力破坏事件的调查及处理，解决线路通道工作中的重大或难点问题；对下达的施工现场监控需求点进行施工作业现场的安全措施监控，将监控资料上报审查，并对监控设备的做好安装管理维护拆除工作；负责组织电力设施保护宣传、输电线路安全教育培训工作和外破施工点信息登记建档工作；负责对线路巡视人员的巡线工作的指导、监督和检查，并将结果上报公司运维部门负责人。
（2）绩效评估考核的组织机构
110~220kV输电线路的运维检修工作由某供电公司检修分公司进行综合的考核与评价。输电运检室主要考察评价公司各部门的工作任务完成情况，每季度对运维班组线路运行巡视和通道管理工作进行安全措施检查和隐患处理情况的考核，对监控中心线路隐患台账、监控值班日志和监控视频资料进行审查和分析；运维部门负责人则每月对运维人员和外委人员的巡线到位率和隐患上报处理消除情况汇总统计分析，进行绩效打分；监控专责人对监控值班员的值班出勤率、隐患上报处理、巡视宣传的参与率，每月都会进行绩效的考评。
二、评估与改进
（一）专业管理的评估方法
每月汇总巡线到位监管系统的巡线数据，核对计划表和巡线情况，召开巡线管理月度分析会，由输电运维班组和监控中心相关负责人参加，对每个月度巡线时间、巡线内容和巡线质量进行评价，制定相应的改进措施。每年开展输电线路管理综合评价，由输电运检室负责人组织，各专业部门参加，对年度输电线路管理工作执行情况进行评价。每天的监控视频备份在电脑硬盘，每天外破点施工情况由值班人员通过微信发布在由监控中心人员和外破相关负责组成的微信群里，方便信息的实时了解处理反馈。每月监控中心将结合资料和值班日志的上报记录的效率对值班人员的绩效进行考核，每月组织的巡视与宣传活动作为绩效考核的加分项。施工现场的远程监控的安全措施落实情况将作为同时考察工作负责人和后方监控人员的项目。施工期间发回的资料给予安监部门进行严格的审核，对工作负责人和后方监控人员的监管力度进行打分。在工程结束后，将打分情况反馈给运维班组负责人和监控专责，作为各自人员的绩效考核项。
（二）专业管理存在的问题
外破监控设备，长期处于外部恶劣的自然环境中，且受3G通讯条件限制，容易导致监控视频的不稳定，影响监控效果。巡线到位考核设备的移动端，由于少数外委巡线人员对线路巡视重视不够，对设备的使用不当，影响系统的正常工作。输电线路工作点多面广，涉及到众多部门和人员，需进一步完善联动机制，与协作配合部门的联系沟通有待进一步加强。
（三）专业管理的改进方向及对策
大力开展专业培训，提高线路运维人员、外委工作人员专业素质和业务能力，提高全体人员对线路运维工作的认识。进一步明确专业职责分工，完善联动机制，加强考核与奖励，提高各部门工作人员参与线路通道管理工作的主动性、积极性。通过PDCA循环不断改进工作方式，在推行工作的过程中不断吸取各方意见，对部分工作方法、流程进行必要调整，不断提高通道内隐患处理效率。积极联系设备的制造厂商，按照输电线路的运行环境对设备进行改进和加强，提高设备运行的稳定性，实现通讯手段的多样化，进一步简化设备的操作。加强运维人员对设备的培训认识和操作运用，减少误操作的次数，保证设备的正常运行。
三、结论
随着我国电力需求不断增加用电量大和供电不足之间的矛盾越来越突出，目前，很多城市都开始采取限电甚至是提高电费的措施来缓解电力紧张的形势。电网的输电能力和利用率直接关系着高压输电线路的运行能力高压输电线路在线监测系统通过实时监控电网的输电运行情况保障高压输电线路的良好运行。目前输电线路在线监测系统在监测输电线路中的杆塔和铁塔倾斜、绝缘子、气象影响等方面存在一些问题应该及时改进使其发挥出更大的作用。
参考文献
[1]徐青松,张盎然,杨勇.输电线路视频在线监控系统[J].上海电力,2016,04:415-417.
[2]邓有强.输电线路在线监测技术现状研究[J].通讯世界,2016,19:160-162.
论文作者:蔚高
论文发表刊物:《电力设备》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/8
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