新常态下做好企业党建和精神文明建设工作探讨论文_张帆

新常态下做好企业党建和精神文明建设工作探讨论文_张帆

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摘要:在企业发展的过程中,党建工作发挥着极大的作用,是一项不可或缺的环节。提高党建服务的科学绩效,能为企业发展提供更大发展动力,更有利于建设、发展基层党。科学高效地实施党建工作能够可以更好地指导企业的发展,有助于企业文化的创新与完善。要想保障党组织的科学性,就必须实施高效的党建工作,推动基层党组织的发展。而为此必须审视当前党建工作中出现的问题,及时改良党建工作的相关策略,制定引导企业科学发展新方针,更好的应对当前的市场竞争。

关键词:新常态;企业党建;精神文明

1企业实施党建工作开展的意义

作为管理的中心工作,党建工作的顺利实施将为公司发展带来极大的积极影响力。因此改善公司的党建工作意义重大:其一,作为企业内部管理的重要组成部分,党建工作的加强,可以明显增强党员的积极性,提高党员的工作凝聚力与团结能力。有利于党员领导层的正确决策,科学领导。其二,必须严格按照国家的思想政治教育规律实施党组织建设工作,我们注重问题导向,重点关注思想和实践的融合,采取的科学的教育方法,具体按照实际情况来领导党建工作。加强员工思想政治教育。坚持不移地从严治党,从思想上严格跟随党的脚步。其三,顺利实行的党组织建设工作,有效保证促进员工创新理想信念,坚持党基本原则,尤其是全心全意为人民的基本原则,保障企业内部党员干部的思想纯洁,进而领导石油企业工作人员的整体思想政治能力。提高员工的自我学习和意识,使员工具有科学合理地分析和解决问题的能力。员工思想的先进,有利于拥护、保护党的指挥领导,更好地为企业服务,增强企业综合水平,推动社会经济的有效发展。

2企业推进党建工作中呈现的问题

2.1整体重视力度不足

作为企业关注的基本工作内容,党组织的建设同时影响着员工的工作积极性。党建工作必须切实有效,有些公司已经建立了党建工作的有关部门,但生产作业仍是整体工作中心,企业的关注点更多的是放在扩大企业生产和市场份额工作中。日常工作中在进行党建活动过程中,推行力度不够,没有把重点工作放在党组织的建设上,缺乏科学有效的党建活动。人员分配以及专业处理方面仍然不够合理,对党建工作的指示,认识不全。

2.2党建管理制度体系不够健全

现阶段各公司在党建工作方面仍然缺失科学健全的相关制度体系。主要原因有以下三点。其一,不够重视党建工作的开展与进步,仍然把经济发展与社会效益的提高放在首要任务,党建工作的相关问题仍待解决,其二,部分公司的估值与奖罚激励机制缺乏科学性,且尚未健全完善。其三,工作的创新方式较为单一,党建工作难以有起色,作用不明显。

3如何推进企业精神文明建设中党建工作的长效性

3.1 确立发展定位,开辟改革路径

在企业党组织建设的过程中,企业管理者要转变发展理念,立足“以人为本”的发展导向,使企业党组织在确立领导核心和政治核心的基础上,起到把握方向、顾全大局、逐步落实的作用,在企业发展定位上,开拓多元化的改革路径,促使企业党建工作服务与企业生产经营、企业效益融入国有资产保值、增值的作用上,以改革发展的成果检验党组织的战斗力。首先,广大企业管理者要充分发挥模范带头作用,在党员干部教育中融入企业文化,加速对企业未来发展定位的设计和规划。而在党建工作中,进一步加强党员干部的管理方法,对企业党员、职工群众融入思想政治教育,通过党风廉政建设,增进党员干部在企业中的影响力和号召力。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次,企业管理者要逐步提升企业员工的责任意识,始终将企业职工放在最高的位置之上,通过建立“民主”的企业发展模式,发扬群众的思想引导作用,使企业文化和廉政教育凝结在一起,以此维护广大职工的合法权益。除此之外,企业管理者要促使党员队伍具备参政议政、建言献策的发展动力。在企业制定管理规定和内部控制体系的决策中,广泛听取党员职工的意见和建议,树立良好的民主氛围,确保企业沿着可持续发展的路径延伸。

3.2 加强基层建设,铸就精神动力

党建工作具有特殊的发展性,对于企业而言,加强精神文明建设离不开对党建工作的教育和研讨。为此,企业管理者要围绕企业经营的发展目标,从党建思想、党建目标和意识管理等方面做起,达到相互促进、相互加强。首先,企业管理者要立足基层党组织建设,建立健全的企业党建和文化建设,使基层党组织成为团结企业职工的核心组织,有助于提升企业的各项经营管理任务。企业管理者要利用互联网、新媒体等现代信息载体,积极探索党员欢迎、群众认可的党建工作载体,让党组织能够在企业经营中唱主角,成为团结群众的发展核心,教导企业党员、职工能够加速攻坚克难,开辟企业改革发展的广阔空间。其次,在铸就精神动力的过程中,企业管理者要在日常工作中密切联系群众,丰富职工群众的文化生活,开展形式多样的教育实践活动和党政宣传活动,以“创优争先”“榜样引领”的发展中心,构建符合企业文化的党组织,进一步健全企业管理组织构架,发挥企业领导干部的核心作用,加速企业文化和党建工作的深度融合。

3.3 建立长效机制,加速从严治党

在加速企业长期目标与动态目标的融合上,企业管理者应该立足于“从严治党”的总体目标要求,贯彻落实党建工作的目标责任机制。设立科学的党建工作规划和年度党建方案,建立明确的目标任务,使企业在加速精神文明的过程中融合思想建设、组织建设、党风廉政建设、工团建设等等。同时,企业管理者要按照中央和上级组织的统一部署,完善党建目标,以目标管理切合实际、正确处理好党建目标管理体系的发展。尤其是要塑造建立科学、完整、系统的党建工作考核评价体系,以问题为导向,不断强化党建工作的实施重点、多项举措,使企业党建工作能够呈现出更加稳定的发展态势。以定性与定量相结合的方式,增进企业精神文明建设指标系数的针对性和实效性。以科学的定量考核,加速对企业党建数据采集的可行性,确保企业绩效考核评价更加科学和真实。除此之外,企业精神文明建设和党建工作的优化至关重要,我国部分企业在现有的党员职工群体意识引导上,夯实“先进模范意识”,确立企业基础党组织在精神文明建设上加速优化,实现对企业内部党员、职工的思想带头作用。使企业基层党员在生产、生活中,展现出稳定性和先进性,在企业党建工作队伍的塑造上,提高企业党建工作的发展水平。

结束语

综上所述,在企业加速从严治党的新形势下,推进我国精神文明建设事业需要企业管理者给予全面的深化。企业应立足精神文明建设,着力增进党建工作的长效性,把目标管理纳入党建管理中,以科学的标准和方法,对企业党组织进行全面的优化。但是,企业精神文明建设中党建工作依然存在着一系列的问题,主要体现在党建意识不足、党组织能力有待提升。为此,广大企业管理者要在推进企业精神文明建设和党建工作的融合上,从思想道德建设、科学文化建设等方面做起,为物质文明的违法者夯实思想保障,凝聚强大的精神动力。同时,企业应该组成专业的党建队伍,以科学发展的态度提升党建工作的长效性,使企业精神文明建设和党建工作之间存在着一定的发展共性,通过积极加强企业精神文明建设,提高企业内部党员的职能作用,扩大党建宣传工作的影响范围,让企业能够沿着可持续发展的路径前进。

参考文献:

[1]郭保祥.目标管理在企业党建工作的应用[J].现代国企研究,2017.4(下).

[2]梁慧.公司党建标准化和科学化建设研究[J].经营管理者,2016.12(上).

[3]胡炜.推进国有企业党建工作创新的路径思考[J].智库时代,2019(11):7,30.

论文作者:张帆

论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期

论文发表时间:2020/1/14

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