摘要：在城市发展与建设的过程中，建筑行业在国家大力扶植的基础上得到了明显的进步，发展水平正在呈现持续增长的趋势，并且在外界环境的影响之下，积极的开展信息的集成化管理是基于当前建筑行业的实际情况决定的，因为建筑工程目前的发展趋势是项目更加复杂，投入量更大并且建成需要较长的一段时间，如果不能有效的对潜在的风险进行控制，那么对于建筑本身来说将会产生严重的影响。为此，本文有必要介绍一种新型的管理技术，即BIM管理技术，以软件为依托所建立起来的技术对于建筑行业的发展具有重要的影响。
关键词：BIM；建筑工程；项目集成管理；优势
1基于BIM模型的信息管理优势分析
基于BIM技术的项目管理流程不变，但过程中各单位的交付成果不再是简单的图纸，而是模型。施工阶段，项目的三大目标控制也是通过模型的来实现，施工单位可以利用BIM模型进行施工进度的安排，并通过技术与技术相结合的方式获取建设项目实时动态，以此进行成本的动态管控，后期运营管理。工程模型的建立将伴随着建筑物的全生命周期不断完善，为业主后期的运营管理提供信息支持，真正实现项目的全生命周期管理。据Autodesk公司统计，三维可视化可提高企业竞争力 66%，减少50%～70%的信息请求，缩短 5%～10%的施工周期，减少 20%～25%的各专业协调时间。
DD&A行业调研部高级总监Stephen A Jones指出，建筑活动数量在中国市场是相当大的，BIM的使用可以提高在模型环境当中的施工效率和建设效率及用通过数字化的环境工具来浏览整个项目的生命周期，同时也能把基础设施和能源相关联，这对中国的BIM运用来说既是机遇又是挑战。
目前，随着大数据、云计算等新技术的日益发展和推广，BIM技术很快会进入新的阶段，未来，BIM也会与更多的新科技发展融合，将来，BIM与大数据的结合主要依靠题目、摘要及关键词等来搜索相关信息，传统的的建筑档案的存档及检索方式即将成为过去。通过采用BIM模型组织的建筑档案，可检索的信息将会大大增加'并支持“全文检索”，快速定位到各种属性层次的构件。工程数据和业务数据加载到BIM上，不仅提高了工作效率和工作质量，而且大幅增加了管理的功能，使数据实现可存贮、可搜索、可计算和可追溯等。海量BIM案例数据库的建立，使其所蕴含的信息在广度和深度两方面迅速膨胀，同时拓展到其它的相关领域，减少了知识的获取成本，降低了跨界的门槛，夯实了创新的基础。利用BIM模型产生的大数据以后也可以应用于很多领域，比如政府宏观决策分析，专家行为分析，决策行为分析等以及指数，指标的应用等。
2 建筑工程项目集成管理
2.1 时间集成管理
时间维，即全生命周期。具体指建筑工程项目从策划、勘察与设计、施工、运营到拆除或改造的全部时间跨度。项目从策划到拆除这一过程中，参与人员不断增加，工程信息逐渐积累，按照理论来讲，信息积累呈现逐步增长的趋势，但现实情况中，由于缺少统一的信息管理平台，项目各阶段衔接处的信息往往会丢失，出现“信息回流”现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而BIM作为建筑工程项目集成管理的平台，贯穿项目始终，将项目各阶段衔接在一起，有利于信息交互，从而减弱信息回流现象，提高项目管理水平，保证工程效率与效果。
2.2 主体集成管理
主体维，即项目各参与方。项目各参与方通过应用BIM技术和计算机技术，利用项目各阶段产生的信息构建集成管理虚拟环境。在这种虚拟环境下，在项目的任何阶段，各参与方能够共同运用BIM平台，灵活处理各自权限范围内的工作信息，进行资源共享和协同作业。主体维的集成管理能够改善传统方式下的信息不关联、不共享的“信息孤岛”现象，改变项目各参与方信息沟通的渠道和方式，由各参与方的二元关系变为以BIM为中心的交互关系，简化信息传递的途径，加快信息传递的速度，增加信息传递的完全性，提高沟通的有效性，为实现工程项目整体最优的目标打下了坚实的基础。
2.3 要素集成管理
要素维，即工程目标。工程项目同时存在进度、成本、质量、安全、环境等多个相互制约的项目要素。每一个要素都影响到项目的成败，不同要素之间也存在直接或者间接的关系，各要素相互关联与影响的特性，决定了建筑工程项目要素集成管理的必要性。建筑工程通常强调质量、成本、进度三大目标，但是随着建筑工程项目管理的逐渐完善与发展，安全与环境这两个目标的重要性日益凸显，出现“以人为本”、绿色建筑等理念。“BIM+”模式帮助实现进度、成本、质量、安全、环境这5大要素的集成管理，“BIM+施工模拟”通过提前模拟施工，找出施工中的冲突点，调整工序、工法、施工下料、人员配备、施工机械等，制定既有条件下的最佳施工方案，改善施工误工现象，保证工程项目按期完成，提高施工管理效率，有效控制施工成本，赢得更多利润。“BIM+VR”应用于安全教育当中，增强员工安全意识；应用于营销中，加强用户体验感。“BIM+性能分析”对日照、风环境、热环境、声环境等进行模拟，有助于建筑可持续发展，营造舒适的环境。
2.4 信息集成管理
信息维，即信息管理过程。信息管理是人类利用现代信息技术，对信息进行计划、组织、领导和控制，以期实现对信息资源的有效开发和利用，即人对信息资源和信息活动的管理。信息管理过程包含信息收集、传输、加工和存储。以收集的原始数据为基础，由专业人员将其添加或者更新到信息系统当中，通过特定软件对原始数据进行加工处理，得到建筑工程项目需要的工程量、成本、进度计划等信息，供使用者提取。项目各个阶段的信息构成情况（如表1），反应了建筑工程中的信息数量庞大、类型复杂的特点，增加了信息管理的难度，影响信息管理的有效性，决定了信息必须采用集成化管理的模式。
3 结语
综上所述，信息集成为实现建设行业信息化，提高建设行业效率有着深远影响。本文讨论了现在建设行业信息化的技术水平及存在的一些间题，提出了一个旨在实现建设项目信息集成的系统理念，预期了实现建设工程信息化带来的利益。
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论文作者:王选民
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/12/6
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