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摘要：针对当前路桥工程建设施工过程中进行造价控制管理工作的意义进行分析，同时指出当前造价管理控制工作中存在的问题并提出相应的改进建议。路桥工程建设施工的过程中进行合理的造价控制管理工作能够有效提高工程项目的质量，产生更高的经济效益，造价管理工作同时也是保证技术措施得以有效利用的基础。
关键词：道路桥梁工程；建设施工；造价管理控制
施工阶段是道路桥梁成本费用消耗最关键的一个环节，做好这方面的造价管理工作至关重要，其对于提高工程项目的经济效益，保证道路桥梁现场安全文明施工、减少材料设备损耗都具有积极影响。
1 道路桥梁工程造价分析
道路桥梁工程施工建设主要在设计完成的基础上，进行施工建造与收尾的一个过程。城市化建设下，道路桥梁工程项目逐渐增多，与此同时越来越多的企业栖身于工程市场中，为了提高企业的竞争力，获取更加稳定的经济收益，施工企业必须重视施工阶段成本管理，合理控制工程造价。由于道路桥梁具有规模大、工期长、资金多等特点，施工过程中存在的影响因素与不可控因素较多，这给工程造价管理带来一定的影响，超预算问题越来越严重。下面我们就对道路桥梁施工阶段存在的造价管理问题实施进一步的分析。
2 路桥工程建设施工阶段进行造价管理控制的作用
2.1 提高对建设资金的使用效率
从路桥工程建设的实际情况出发，制定相应的造价管理控制制度能够有效提高建设资金使用安排的科学性和合理性，提高单位整体预算水平，从而实现资金使用效率的全面提高。另外，造价管理控制工作还能够监控资金的使用情况，确保资金能够得到合理的利用。
2.2 避免出现收支不等的问题
造价管理控制工作缺乏科学性将直接造成后期施工中合同和方案的变化，施工成本也会随之上升，导致工程整体经济效益下降。相反，建设单位如果能够做好造价管理控制工作将能够实现资金使用效率的提高，对工程的各类支出活动进行监督和控制，避免出现收入支出不平衡的现象。
2.3 实现路桥工程经济效益的全面提高
完善的路桥工程造价管理控制工作能够在提高单位资金管理效率的同时提高工作人员的综合能力，对项目的建设资金进行合理安排，确保每一笔建设资金都能够用于路桥工程建设的关键环节，减少资金浪费现象，从而实现经济效益的全面提高。
3 现阶段路桥工程施工中造价管理控制的主要问题
3.1 造价管理控制工作体系不健全
完善的造价管理控制工作体系是保障工程造价活动的前提和基础，但是目前绝大部分的施工单位并没有针对工程项目的实际情况制定相应的工程造价控制管理体系，很多单位体系的制定都是照搬其他企业的内容，实际应用的效果十分不理想。并且，很多施工单位的支出管理工作存在漏洞，导致预算工作没有准确的依据，为造价管理工作带来了阻碍。
3.2 工程变更过程中造价管理工作不到位
很多施工单位即便制定了相应的造价管理控制体系，但是在工程变更情况发生时就非常容易忽视造价管理工作。很多造价管理人员并没有深入到施工现场进行充分的考察和研究，确定工程变更的实际情况，资料搜集不够完整，导致后期的造价管理控制工作没有准确的资料依据。
3.3 竣工结算与工程造价管理控制工作分离
路桥工程竣工阶段的造价管理控制工作是整个工程造价管理工作的重点，但是实际施工中很多单位都忽视这一过程的造价控制，对竣工资料的整理和搜集不认真，加上前期核算工作的漏洞，直接导致最终造价管理控制工作的效果不能充分发挥。
3.4造价管理人员水平不高
道路桥梁建设过程中受到规范标准、区域政策、市场环境等多方面影响，在加上受到行业、地区、建筑市场的影响，工程造价管理工作面临很大难度，这就对工程造价管理人员提出更高的要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，在实际中，工程造价管理准入门槛低，只需通过短期的培训就能够取得相关证书从事造价管理工作，但是这种短期的培训往往过于理论化，缺少实践能力与专业操作，由于不具备相关业务能力、没有造价管理经验，就会直接导致造价管理的不合理。
4 提高造价管理控制工作质量的建议
4.1 完善工程造价管理控制体系
首先，建设单位要结合工程项目的实际情况确定相应的造价管理控制工作体系，设置相应的造价管理控制部门，明确对各项管理活动进行规范和约束。完善的造价管理控制工作体系为各项活动提供准确的参照依据。另外，在施工建设阶段要结合施工合同上的内容如实对项目资料进行整理分析，尤其是工程的监理工程师要充分认识到造价管理工作的重要性，对工程的成本和资金进行管理控制，避免出现成本超支的情况。在体系建设上要实行动态管理制度，提高控制工作的全面性，认真分析各个阶段成本数值上的差距以及出现的原因。
4.2 重视造价管理控制工作队伍的建设
建设单位造价管理控制工作人员的整体素质直接决定着建设单位造价管理工作的整体水平，应建立相应的人才招聘制度，引进具有先进管理思想的专业技术工作人员，从根本上提高造价管理工作人员素质。同时还要明确工作人员的岗位职责，在单位内部建立相应的培训制度，采用讲座、集中学习等方式对造价管理控制工作人员进行后续再教育，以便工作人员能够根据不同的建设形势加强对相关知识的学习。
4.3 以工程合同为基础进行造价管理控制
项目合同上会对建设施工各方的权利义务进行明确规定，这也是路桥工程造价管理工作的主要依据之一。因此，要对合同中的内容进行仔细研究学习，理清不同利益合作伙伴的权利义务关系。在合同制定上要保证合同的严谨性，尽可能对各种情况都有一个相对全面的预测。造价管理控制工作必须要以合同上明确的条款为依据，针对成本变更等问题也要按照合同上的要求进行处理，不能够随意变更造价管理控制工作程序。在工程计量的支付管理上要按照《工程计量实施细则》上的规定程序和办法进行。
4.4 重视对工程项目变更的造价控制管理
在开始施工之前就应当根据《工程变更管理办法》中的内容制定相应的变更程序以及相关事项的处理，原则上尽量避免出现工程变更的情况，但是针对不得不变更的项目办法，必须要对各项程序进行严格审核，要深入到施工现场进行调查，避免出现成本增加的情况。针对变更的项目监理，工程师要将施工现场的实际情况与图纸上的内容进行认真核实，保证各项资料的准确性，这样才能够保证后期造价管理控制工作的准确性。
4.5 重视项目完工结算的造价管理控制
首先针对项目的结算阶段造价管理控制工作要给予足够的重视，明确完工阶段对整个工程造价管理工作的重要影响，严格遵照审核标准进行审核工作，促进不同部门之间人员的沟通和交流，从而为造价管理控制工作提供更多重要的信息。针对合同事先约定的结算手段、计价方法、变更措施以及审核流程等因素要重点审核，重视对项目隐蔽工程的检查验收，保证项目的实际情况与施工图纸上的信息一致。
结束语
总而言之，道路桥梁施工过程中造价管理是保证项目经济效益得以实现的关键所在。针对道路施工中存在的各种问题，施工企业应当积极采取有效措施，做好提前的准备工作、做好施工阶段造价管理、提高造价管理人员水平、做好隐蔽验收与变更签证，从多方面入手提高造价管理的整体水平。
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论文作者:饶思聪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/17
标签：造价管理论文; 工作论文; 造价论文; 桥梁论文; 道路论文; 工程论文; 管理工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第31期论文;