（1国网安徽省电力有限公司检修分公司 安徽合肥 230000；
2国网安徽省电力有限公司阜阳市谢桥供电公司 安徽阜阳 236000）
摘要：变电检修一直是限制我国电网有效发展的关键难题，在传统变电设备运行的基础中，需根据有效的情况统筹，在相应部位开展维修工作都会停止相应地区的电力供应，针对城市整体经济运行造成一定损失的同时，也为我国变电使用环境带来了不利的影响。所以，转变管理模式，确保一体化管理的科学性，是我国变电维修工作必然的发展趋势。本文针对变电站运维一体化实施的问题和处理对策进行了分析。
关键词：变电站；运维一体化；问题；对策
引言
变电站要想实现安全、稳定运行，就要定期开展维修检查工作。社会经济、科技进步的同时，变电站管理模式也要随之创新，一成不变的管理模式已不能更好的满足电力企业发展需要，运维一体化这一新型管理模式被越来越多的变电站所应用。变电站在这一模式的引导下，能够实现运行和维修的有机统一，这不仅会节省工作时间，还会相应的提升工作效率，促进变电站安全运行。变电站在运行的过程中，故障问题频发，此时应用运维一体化管理，能够促进变电站设备保持良好的运行状态。
1变电站运维一体化的具体内容
变电站要实现真正的安全稳定运行，应定期进行检修和检查工作。在中国电网的传统运行模式中，供电操作和设备维修是相互独立的两个过程，但是大多数的变电所设备在性质上都可能有所雷同，在进行维修工作时难免有交叉的地方，就使得在一定程度上没有发挥所配备人力资源应发挥出来的潜力，使得产能过剩，没有达到我国电网相应应完成的成果。
在社会、经济、科技大力进步的同时，运维一体化的这种新型管理模式已经应用到越来越多的变电站中，有别于以往旧的管理模式，运维一体化可以在很短时间内实现运行和维修的有机统一和有效实施。中国电网非常庞大是有目共睹的事实，政府和人民对电网的安全性与可靠性的要求越来越高，电力局等机构已经进行了多次整修工程，而尽快推广变电站运维一体化的实施也是迫在眉睫。在这样的模式下，高效的管理能节省工作人员的时间，更好地提高工作效率，同时也促进了变电所的安全运行，使变电站设备维持良好的工作状态。
2变电站运维一体化实施中存在的问题
2.1专业人员数量较少
要想真正实现运维一体化，首先要丰富专业运维人员的数量，提升运维人员的专业水平和专业素质。目前，大部分变电站运维人员的专业能力较弱，专业化人才短缺，长此以往，不利于运维一体化效果的实现。如果运维人员对自身的工作职责不明确、工作经验较匮乏，那么一旦出现运维问题时，运维人员对此表现出来的是束手无策，进而会影响工作速度和工作效率。
2.2管理模式较传统
部分变电站在应用运维一体化模式时，经常走过场、应用于形式，当理论与实践存在出入时，传统管理模式的弊端会全部呈现，严重降低了工作效率。在传统模式引导下，变电站工作效果会与实际预期相差较远，不利于变电站持续运行。
2.3缺乏安全问题管理
变电运行工作，安全问题始终被放在首位。重视安全问题，一直是变电站的重要工作。在积极引进运维一体化的管理模式后，一些安全隐患也随之而来。以某新建变电站为例，其在进行变电检修时，通常进行的重要准备工作就是，对相关的变电设备进行停电操作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆停电操作，需要有专门人员负责，进行倒闸操作的全面管理。变电站实施运维一体化，工作任务日益加重，工作人员难以顾及到倒闸操作的安全管控，给检修工作的顺利进行，造成一定困难。运维一体化，对现场作业的要求较高，如果变电设备的安全监测工作不到位，工作人员不重视设备的后期检查，将会对供电工作造成影响。
3变电站运维一体化在运作活动中的解决办法
3.1变电站运维一体化专业性的增强
运维人员是运维工作的主要执行主体，运维人员专业技能的强弱、专业素质的高低对运维工作效果有直接影响。为了取得良好的运维效果，应对运维人员重点培养，定期对工作人员进行培训训练，通过培训，提升运维人员对自身工作的重视程度，丰富员工的运维知识，提高运维工作素质。为此，电力企业可以聘请专业的运维人员组织培训工作，当员工遇到运维方面的问题时，专业运维教师要耐心、针对性给予解答，直至员工消除疑虑。与此同时，电力企业还要及时对员工进行日常训练，通过维护、检修等演习练习，丰富员工的工作经验、提升工作技能。对运维人员进行上述工作训练后，员工能够在巩固理论知识的基础上，强化自身的实践技能，并且，运维员工会提升自身的专业水平，充分调动运维工作积极性。
3.2变电站管理体系的完善
利用变电站运维一体化工作人员技能的加强来完善变电站的有效运行，利于变电站在实施过程中工作效率的提高和问题解决的效率提高。变电站工作人员的解决问题能力的提高是管理体系完善的基础体现，优化变电站运维一体化的管理体系，利于变电站各个体系工作的有效完成，增加变电站运作的速度，减小因为管理体系不完善带来的变电装置损害等现象的发生，在管理体系的完善活动中，也要主要总变电站的实际情况出发。例如，某一变电站在实际操作中因管理体系不完善，导致变电装置运作故障产生，进而根据实际情况及时进行优化和完善，积累管理技能，加快变电站运作高效发展。
3.3加强变电站安全工作的关注度
变电站运维一体子啊运行的过程中，首要解决和关注的就是安全问题，为了确保变电站的有效运行。首先要建立完善的变电站安全管理制度，把变电站各个环节的运作任务结合在一起，立足于整体的安全性来制定安全计划。其次也建立完善的评判机制，促进运维工作人员对安全制度有效执行。建立安全管理的体系也是极为重要的，变电站严惩体系的有效建立，利于增强工作人员对工作的激情和投入度的增加，进而对安全工作给予重视和关注。变电站运维一体的安全教育工作也是对安全意识增强的重要手段，对危险的组织和装置进行主要讲解，利于整个变电站安全意识的普及。只有具有良好的安全装置，才有利于变电站运维一体的安全运行。
4结语
有效的变电运维一体化措施是确保相应变电设备能够稳定运行的基础，更是将电力企业自身管理体系与相关制度完善的平台。针对现有城市建设对电网安全稳定性的要求，提高相应变电运行环境已经具备落实条件，为促进整体社会经济良性发展，电力企业需提升员工自身的基础素质，满足现有运维工作的基础需求，并为实现企业核心市场竞争力，为后续城市化电网发展规划可延伸的前提做铺垫。
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论文作者:李肖1,石矾1,鲍晨2,李将1
论文发表刊物:《河南电力》2018年9期
论文发表时间:2018/10/19
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