提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施探讨论文_杨养雷

提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施探讨论文_杨养雷

杨养雷

陕西省西咸新区规划与住房城乡建设局 陕西咸阳 712000

摘要:近年来,我国的经济发展异常迅速,人民生活水平也随着经济的提升而有了很大改观,居民对于居住环境也有了更高要求。在现代房屋建筑中,工程的施工管理及工程质量是备受重视的问题,这与建筑的使用寿命以及入住人群的生命财产安全密不可分,所以加强该工程管理,保证施工质量是建筑企业必须严格重视的课题。本文就当前房建工程管理和施工质量方面存在的问题作出简要概述,并针对存在的问题提出了相应解决措施。

关键词:房建工程管理;施工质量;措施

引言

在建筑行业新的发展形势下,市场对于房屋质量有了更高标准的要求,以往传统管理模式已经无法适应新形势的发展需要[1]。所以,在开展房屋建设工程时,企业需要引进先进科学技术,以完善的制度体系作为保障,在实施工程建设时,需要做好人员控制、材料管理和技术投入等以提高管理水平,促进工程质量提升。在具体工作中,企业还要重视资源的优化配置,结合建筑企业的具体情况开展工作,保证房屋建筑工程的整体质量。

一、房屋建筑工程管理和质量控制的意义

对房屋建筑工程进行有效管理,这是保证整体工程有效且顺利进行的前提,也对工程的最终质量起着重要作用。因此,要确保施工质量,就必须落实有效管理,并将其作为施工管理的重点。

房建工程施工质量不仅指工程的实体质量,也指对工程实体质量的保证。实体质量指在建造房屋时,需要满足业主所需各项房屋功能,比如房屋采光、通风、坚固性等。工程实体质量保证指施工人员的水平等[2]。因此在施工管理中,需要不断总结经验,对工程施工质量进行创新管理,找出在工程建设过程中存在的问题,并寻找造成这些问题的原因,如责任落实不到位,安全意识不强、管理不科学等,最后提出解决对策。

二、房屋工程管理和施工质量控制的主要问题

(一)工程施工的原材料和质量问题。随着经济的驱动,市场上的建筑原材料表现出良

莠不齐的现状。一些建筑材料不符合国家标准要求,对建筑房屋的质量造成严重影响,潜藏较多安全隐患。另外,在房屋建筑行业内部,许多管理工作效力不足,在采购原材料时,没有做到全力监督,无法有效保证材料的质量,而之后在施工过程中,相关人员也没有对材料的质量做进一步复查,导致不符合标准的劣质材料流入施工现场,对施工质量造成威胁。

(二)工程施工的质量管理效力不足。当前,我国房屋建筑工程的管理难度相对较大,

这主要和施工人员的综合素质、施工工期、施工管理体系有关系[3]。我国房屋建筑行业发展较快,随着行业的快速发展,施工项目的数量随之增加,但在发展中,受到经济利益的驱动,一些企业存在偷工减料、人为缩短工期等现象,对工程整体质量造成严重影响。另外,我国的建筑行业对施工人员的整体素质和专业水平并未做统一严格规定,因此,建筑施工人员大多是一些农民工,因为他们的文化水平和专业素养欠缺,达不到施工技术标准,因此施工中更容易出纰漏,导致工程质量受到影响。除此以外,建筑行业施工管理体系不完善也是导致工程质量受影响的因素之一,房屋质量问题属于隐性问题,在验收时,如果管理水平不够,很难发现问题,所以工程寿命也会受到影响。

(三)工程施工的整体管理工作难度较大。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑施工过程中,因为一般具有较长工期,

通常容易受到自然因素和人为因素干扰,导致整个工程的管理工作开展难度较大。其中人为因素包括施工人员的技术水平不足、专业素养欠缺、设备运行不良、原材料质量不达标等。自然因素包括地貌特征、气候原因、人文原因等不确定因素,种种不良影响相互作用,最终为管理工作带来许多不便,阻碍了工作的顺利开展。

三、提高房屋建筑工程管理水平和施工质量的措施

(一)建立完善的质量管理体系。完善的质量体系能够从宏观角度保证施工管理质量。

建筑企业应该重视施工中的重点难点工作,并有效借鉴相关施工经验,建立科学完善的质量管理体系。例如某房屋在建设施工时[4],施工条件如下:①施工场地在市区,施工设备齐全,符合施工条件。②项目地区气候鲜明,四季交替明显,冬夏时间较长,年最高温度为42.1℃,年最低温度为-17.6℃。年平均降水量丰富,总降水量达148-153d。③项目为高层建筑,需使用较多专业设备,工期包括四个季节,会遇到四个雨期,三个冬季。结合以上施工条件,并考虑到现场实际情况,依次进行施工准备、施工、施工后审核、施工验收,制定一套完善的工程质量监督图。

(二)加强原材料管理力度。在房屋建设中,需要周密部署原材料,并对原材料进行严

格的调度和使用,施工人员必须根据有关要求并结合实际情况展开具体工作。对于施工原材料的管理措施主要可从以下几方面着手:①建立完善的原材料质量监督机制,严格审核材料质量,包括材料生产厂家、型号、数量等,由采购人员进行详细备案,并依照相关管理制度严加审核,对进入现场的材料要进行仔细检查,确认无误后再进行卸货。②制定详细的材料计划表格。表格内容包括材料的种类、数量等信息,表格由预算部门提供,监管部门和建设部门核查,确认无误后签字生效。③建立不达标材料的清除制度。有些材料若检测不合格,需要按照已有制度进行现场清离,保证施工的质量。

(三)提高建设主体的质量意识。在进行房屋建设时,需要按照相关施工管理制度进行。

作为设计单位,必须保证资质等级合格、业务范围匹配,强化对设计过程的管控,建立相应的审核制度,对工程的设计资料和文件进行审核,加强施工资质和业绩的检查,按照工程建设的政策法规对工程实施全面管理。其次,需要全面落实法律监督和社会监督,以综合监督的形式提高房屋工程建设的质量[5]。

(四)科学构建管理制度。房屋建设工程涉及到很多环节,因此影响房屋整体质量的原

因也是多方面的,对房屋建筑工程的现场管理主要包括责任管理、施工技术管理施工控制管理、施工现场质量检验、工程质量事故上报等[6]。做好相应的管理工作是确保工程质量达标的重要内容,在整个房屋建设管理中,要坚持人本原则,建立明确的责任制度,并对管理人员的资格做出规定,让所有参与人员均清楚自身的责任和权力。

结语

综合上文,房屋建筑和人们的生活居住密不可分,其施工质量的高低不仅关系到企业的项目收益,也影响着人们的生命财产安全,更对施工企业的市场信誉有一定影响。所以建筑企业必须严格相应管理制度,加强对全院的培训和宣教,让企业员工自上而下提高安全质量意识,管理人员应全面分析企业现状,在加强制度管理的同时,对自身存在的问题与不足尽早查漏补缺,采取有效措施进行预防。并从各方面入手,加强管理和控制,将有关制度有效落到实处,企业在追求经济效益的同时必须兼顾工程质量,对工程质量实施精细化管控,弥补传统管理方式存在的诸多不足,从工程设计开始直到工程竣工验收,各个环节做好全面把控,保证工程质量,使建筑工程行业能够实现健康可持续发展。

参考文献

[1]刘亮.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].江西建材,2017(9):272-272.

[2]杨康.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].建筑知识,2017(12):106-107.

[3]白虹光.建筑工程管理与施工质量的有效提高措施[J].建筑工人,2018,39(12):19-21.

[4]林斌.房屋建筑工程管理与施工质量研究[J].建材与装饰,2019(7):151-152.

[5]杨取水.房屋建筑工程管理与施工质量的改善措施[J].建材与装饰,2018,530(21):181-182.

[6]周新.提高房屋建筑工程管理和施工质量[J].黑龙江科学,2018,9(22):100-101.

论文作者:杨养雷

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年16期

论文发表时间:2019/11/6

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