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摘要：建筑工程管理不仅直接影响着建筑施工质量的好坏，同时还影响企业的综合效益。近些年来，随着建筑行业的发展和企业的增多，行业内的竞争压力也越来越大，因此企业应当建立健全科学合理的建筑工程管理体系， 提高公司的工程管理效率，严格控制建筑工程的工程造价，保证施工工程的顺利竣工，提升企业的综合效益。本文探讨了建筑工程管理的现状及控制措施。
关键词：建筑工程管理；现状；控制措施
我国现阶段所有的建筑工程项目，其建设规模在不断地扩大，使建筑工程的管理方面的问题越来越多，严重影响了建筑工程的质量。所以，我们认真地分析了建筑工程管理的诸多现状问题，找出了一些影响因素，并提出了与其相应的解决对策。建筑工程管理是一项艰巨的任务，施工单位必须给予高度重视。建筑工程管理质量的提高，会相对地提高建筑工程的质量，对企业的经济利益的提高也发挥着极为重要的作用。
1建筑工程管理存在的问题分析
1.1 缺乏安全管理意识
“安全”二字从来都是被建筑工程中放在首位的要素。作为建筑工程管理的主要内容，我们必须要保证安全管理工作时时刻刻都做到位。当下的建筑企业，往往存在一些忽略安全管理的现象。这主要是源于施工企业缺乏安全管理的意识，施工前的安全检查工作不到位，施工中忽视安全管理工作的开展，导致安全事故的发生。这些问题不但阻碍了建筑工程施工的进度，也对建筑工程今后使用质量的好坏埋下了巨大的安全隐患。安全管理意识的缺乏是建筑工程管理工作中存在的主要问题之一，想要保证建筑工程顺利完工，提高安全管理意识是关键。
1.2 管理人员专业水平不足
建筑工程管理工作的实施需要有专业的管理人员作为技术支撑，作为建筑行业，只有具备专业能力过硬的管理人员团队，才能让建筑工程施工在规定的工期内保质保量的完成。建筑管理工作对管理人员的专业水平要求较为严格，再加上一些管理人员还抱有“高不成，低不就”的心态，导致参与建筑工程管理工作的人员总体专业水平不足，严重制约了建筑工程管理工作的开展。作为建筑施工企业，只有提升管理人员的专业素养，打造一支优秀的管理队伍，才能不读单的增强建筑企业的竞争力。
1.3 建筑工程监管体制不完备
不管是什么行业，想要确保工作的顺利开展，就应当具备一套较为完善的监管体制，建筑行业更是如此。通过借助监管体制的监督和管理，能够有效地提升相关建筑单位的自我控制能力，让它们能够更加积极地投入到工作中去。当前我国在建筑工程的监管体制建立上仍不够完善，很多方面的控制也不够严格，这样一来，许多的监管部门便形同虚设。建筑工程一旦脱离了有效地监管便会出现严重的质量和安全问题，因此，建立健全建筑工程监管体制迫在眉睫。
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2建筑工程管理问题的控制措施
2.1进一步完善各项管理制度
只有建立完善的建筑工程管理制度，才能保证建筑工程管理工作的有序、顺利开展。因此，我国建筑企业应以建筑工程管理相关法律法规为基准，充分借鉴国内外优秀建筑企业的先进建筑工程管理制度，依据各企业的实际情况，制定出完善的建筑工程管理制度，其内容应该涵盖合同管理、技术管理、质量管理、安全管理等多方面内容，并且对于管理中的很多细节也应进行明确的规定，只有这样才能满足现代建筑工程管理工作的需要。
2.2 加大施工技术的管理力度
建筑工程的施工过程，其涉及内容相对较多，因此，技术管理工作的开展，能够保证工程施工计划的正常进行，使其呈现良好发展前景。为了促进技术管理工作的顺利开展，还应重点加强技术相关准备工作，即图纸会审和技术交底等，其原因为: 施工图纸属于重要依据，尤其是在高层建筑中；技术交底工作的开展，有利于参与人员更好了解施工图纸和技术要求，以实现科学施工的目的。
2.3加强材料质量管理
施工材料的质量是影响工程质量的重要因素之一，加强材料质量管理既可以保证工程质量，又可以控制工程成本，对企业的发展具有十分重要的作用，对此，应从这几点进行管理。①加强材料采购管理。要求采购部门要严格按照采购清单和采购标准购买材料。在采购前进行市场调研，选择质量好、信誉高的厂家进行采购，在采购材料时要求供货商出示材料质量验收合格证等相关证件，并在采购前后对材料进行检测，保证材料的质量、规格、数量等符合标准；②加强材料使用管理。要求施工人员在使用材料时要对材料进行二次检测，在确保材料没有质量问题时方可使用。并要求施工人员要尽可能提高材料的利用率，避免出现浪费等情况，从而保证工程质量，控制工程成本，提高管理效率；③加强材料保存管理。在实际施工中，大多数施工人员为了施工方便而随意摆放材料，对材料的质量会产生严重的影响，一方面，材料在露天摆放时，会因为各种因素的影响，使材料出现生锈、腐蚀等情况; 另一方面，随意摆放材料加大了材料破损的几率，对材料的质量会产生严重的影响，因此，需要加强材料保存管理，建立材料保管仓库，由专人负责看管，从而保证材料的质量。
2.4强化建筑工程的造价控制
要严格控制工程造价， 建筑企业在建筑施工前期阶段做好市场调查和评估， 熟知并了解施工材料及施工劳动力的市场价值，选择合适的施工材料、匹配的施工设备和专业的施工作业队，选择合理可行的施工方案；施工过程中严格按照施工流程和管理规范进行作业施工，降低不必要的人力、物力、财力成本，同时管理部门也应加强对施工造价的监督和把控，对不合理的施工操作及时排查并进行整改，防止后期整改操作的复杂性、困难度高，将整改损失降到最小化。
2.5进一步加强施工现场的安全管理
建筑工程的安全管理质量对整个工程的建设质量具有决定性影响，一旦在安全管理上出现问题，不仅会给施工人员的生命安全造成威胁，同时也会给企业带来不必要的经济损失。因此，必须进一步加强施工现场的安全管理。首先，应定期对施工人员开展安全教育讲座，并组织其参与现场安全疏散演练，从而使他们在遇到安全事故时能更加从容地应对。其次，应在正式施工之前，对施工人员是否佩戴安全帽、安全手套等进行仔细检查，一旦发现有安全防护措施未落实到位的人员，必须提出严肃批评，对于屡教不改者，应及时取消其施工资格。最后，应规范安全风险管理流程，建立一个广泛而全面的风险清单。
2.6积极应用现代化信息技术
建筑工程管理部门在实际工作中，必须要积极应用现代化信息技术，提升建筑工程管理工作质量。①相关部门需要积极引进计算机软硬件设备，保证可以为建筑工程管理工作提供便利。同时，还要建设计算机数据库系统，以便于对建筑工程各类信息数据进行管理与控制。②建筑工程管理人员在实际工作中，必须要制定完善的软件开发制度，无论是招投标阶段还是竣工阶段，都要对其进行信息化管理，保证可以提升建筑工程管理工作效率，减少其中存在的各类问题。
综上所述，新时期建筑工程改造标准不断提升，改变传统建筑管理模式具有战略性意义，这些都是提高工程管理改革的可行性对策。为了实现房屋建筑质量优化改革，必须从多个方面调整管理方案，确保建筑竣工符合安全、优质、效益等标准要求。采用成熟可靠的技术理论及科学管理的方法，选择具有丰富工程经验的技术人员担任本项目的技术负责人，配置熟练的技术人员及操作人员，出色地完成本次任务。
参考文献：
[1]郭宏伟.浅析建筑工程管理系统的设计[J].山西建筑.2017(30)
[2]王书梅.建筑工程管理的重要性与实施途径[J].质量探索.2016(03)
[3]谢红霞.建筑工程管理的影响因素及其管理策略[J].质量探索.2016(03)
论文作者:陈玮1,席伟2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第1期
论文发表时间:2018/6/14
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 材料论文; 工程管理论文; 质量论文; 管理工作论文; 安全管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第1期论文;