摘要：现实情形下，企业人才队伍综合能力对企业的经营发展能力、经营发展质量有至关重要的影响，关注企业人才队伍建设状况，有助于及时发现企业经营发展过程当中人才队伍建设问题，基于针对性、有效性企业人才队伍建设完善措施的提出，在更好的满足企业人力资源发展需要的情形下，推动了现代企业的运营发展。本文主要结合现代企业经营发展现状，分析探究企业人才队伍建设问题，并提出相应的人才队伍建设完善措施，以期能够为现代企业的运营发展提供参考性建议。
关键词：企业人才队伍建设；问题；完善措施
在国内现有的市场经济发展情形下，现代企业之间的竞争实则是人才争夺大战，人力资源的存在及发展，对现代企业的核心竞争力及长远化发展有至关重要的影响，优秀、丰富的人才队伍资源，会在很大程度上起到推动现代企业利好化发展的作用。值得注意的是，在现代企业经营发展的整个过程当中，为强化企业现有的人才力量，管理者需通过企业人才队伍建设工作的开展实施，完善企业现有的职员架构，满足企业经营发展需要。因此，重视并积极开展企业内部人才队伍建设工作，具有极其重要的现实性价值。
一、浅析企业内部人才队伍建设工作的发展现状
企业经营发展的整个过程中，为满足企业发展人力资源需要，重视并科学有效的开展企业内部人才队伍建设工作，具有极其重要的现实价值，其不光是提高企业核心竞争力的道路途径，而且还可以在一定程度上解决企业经营发展困境，帮助企业顺利有效的渡过经营发展危机。结合实际生产生活经验可知，现代企业人才队伍建设工作开展实施的整个过程当中，基于多方因素的影响，存在以下工作问题：
1、人才流进流出不成正比的发展现状
现实情形下，部分企业内部人才流进流出不成正比的发展现状较为突出，该类现象的出现及发展，不利于现代企业经营发展，具有一定的不利作用。根据企业内部人才队伍建设现状可知，在人才队伍建设工作各类问题综合作用的情形下，企业内部容易出现人才流进流出不成正比的发展现状，一方面，企业内部难以招聘到高素质人才，企业人才队伍学历结构难以得到有效的完善，人才队伍建设目标难以达成；另一方面，企业内部人才流动性较大，员工辞职率偏高，部分高素质人才在几个月之后离职的现象较为普及，留不住人才的发展现状，在很大程度上不利于现代企业经营发展。
2、企业人才发展道路狭窄的发展现状
现代企业经营发展的整个过程中，人才发展道路狭窄的现象较为突出，并对整个人才队伍建设质量水平产生了一定的消极影响。这一发展现状的具体内容为：一，企业内部缺乏清晰、明确、科学合理的职工发展路径，全体职工的发展路径终点大多为管理层级别职位，在企业内部管理层级别职位数量有限、企业内部不同部门承担不同运营职责的情形下，企业职工容易对自己未来的发展道路感到迷茫，在不利于企业职工作业潜力得到充分有效发挥的情形下，不利于人才队伍建设目标的达成；二，企业内部存在部分技术型人才承担管理层级别职位的人才队伍建设现状，针对部分不具备管理能力的技术型人才，这一岗位职责的下达，容易让技术型人才感知到工作难度，迷失原有的技术发展道路，严重时甚至会导致企业内部丧失优秀的技术型人才，人才岗位职责不匹配的建设问题，对企业内部人才队伍建设目标达成也有较为不利的影响。
3、企业人才激励工作落实不到位的现状
在人才队伍建设工作开展实施的整个过程当中，相关人员要基于多种类型的人才队伍建设目标，积极开展相应的人才队伍建设工作，其中人才激励工作是整个建设工作内容的重要组成，人才激励工作落实不到位的现状较为普遍，是人才队伍建设过程中问题内容的重要组成，并对人才队伍建设目标的实现有较为不利的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆激励工作落实不到位的现状内容为：企业职工能力与岗位不适配的发展现状，容易引发职工产生消极工作心理；部分对企业有较为贡献的职工，未能得到其该有的物质精神奖励，容易引发职工的抱怨情绪。
二、探究完善企业内部现有人才队伍建设缺陷的相关措施
通过上述分析论述可知，企业经营发展的整个过程当中，重视并积极开展企业内部人才队伍建设工作，可以在一定程度上强化现代企业的核心竞争力，对现代企业的长远化发展有至关重要的影响。基于上述建设发展现状可知，通常情形下，为完善现有的人才队伍建设不足，主要可以从以下几个方面着手，积极开展相应的人才队伍建设工作，具体内容为：
1、现代企业特色企业文化的形成
企业内部人才队伍建设工作开展实施的整个过程中，为解决企业人才流进流出不成正比的发展现状，相关管理人员应基于强化企业人才吸引力的方式方法，在完善企业综合实力的情形下，引入高素质人才，留住高素质人才，在满足企业经营发展人力资源需求的同时，推动现代企业与企业职工的共同化成长。在现代高素质人才注重精神富足的情形下，重视并积极形成企业内部独具特色的企业文化，做好现代企业内企业文化建设工作，对于人才引进工作的开展有较为重要的促进作用。具体策略内容为：企业管理者应充分意识到人才力量对企业经营发展的不可替代性作用，在注重企业经济效益成长发展的同时，也要具备良好的人才发展理念，人才队伍建设工作的开展实施应坚持以人为本、尊重人才及知识、尊重劳动与创造，将人才发展观念深入全体职工内心的同时，逐渐形成有助于企业职工工作、生活多方面内容成长发展的文化氛围。
2、企业内部人才发展道路的完善
人才队伍建设工作开展实施的整个过程当中，针对工作期间存在的人才发展道路不明确的问题缺陷，重视并积极完善企业内部人才发展道路，具有极其重要的现实性价值。企业经营发展的整个过程当中，管理人才、技术人才的双向发展，是夯实企业内部人才队伍综合实力的重要途径。为完善相应的人才发展道路，主要需做到以下几点内容：一，企业职工各级各类培养策略的贯彻实施，基于人岗科学匹配的人才队伍建设原则，在企业内部运营发展的整个过程当中，人才发展道路应根据职工岗位级别差异，有针对性的明确相应的道路内容，例如，针对部分具备管理能力的职工或想要走向管理职位的职工，人才队伍建设人员应为该类职工设置一条较为清晰、科学的发展路径，引导人才树立科学有效的发展观念；二，一人多岗发展道路的达成，企业运营发展的整个过程中，专业型人才的存在无法避免，针对管理能力薄弱、专业能力较强的专业型人才，相关人员可基于一人多岗发展道路的建设，满足该类人才的职业发展需要，同时充分发挥该类人才的价值效用，推动现代企业的长远化发展；三，职工教育培训工作的积极开展，相关人员应基于职工教育培训制度的建立，明确现代企业内人才发展方式，强化职工职场能力的同时，也能起到良好的精神激励效用。
三、结束语
综上所述，通过本文的分析论述而开展，现代企业经营发展的整个过程当中，人才队伍建设工作的开展实施，对于强化现代企业内部人力资源力量，满足现代企业人力资源发展需要，有至关重要的影响，重视并积极开展相应的人才队伍建设工作，显得极为必要。
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论文作者:罗慧
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/30
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