摘要：建筑工程全过程的质量管理对于建筑工程的整体质量会产生直接影响，并且对人们的财产和生命安全也都会造成一定影响，因此做好相应的工作是必要的。从目前我国的情况来看，在建筑业质量管理方面进行了一定的研究，取得了一定成绩，但是，随着人们对建筑工程质量要求的进一步提升，取得成绩显然无法满足人们的需求，因此，要进一步加深对相应内容的研究。
关键词：建筑工程；全过程；质量管理
1建筑工程施工质量管理存在的问题
1.1施工管理方法选用不佳
建筑工程施工就是把项目甲方及设计意图转为实体的过程，对于项目质量目标及使用价值实现有非常重要的作用。当然，为了能够真正做到这一点，施工企业已经充分认识到了质量管理的重要性，并将其应用到建筑工程建设当中。但从质量管理实施效果来看，现阶段某些施工企业并未选择适合的、可行的管理方法，导致质量管理工作并未落实到位，进而未能充分发挥管理作用。比如在一个施工项目建筑工程施工的过程中，管理者未能根据工程实际情况及相关管理要求，科学合理的选用施工管理方法，导致施工材料管控方法不佳、施工设备维护不佳、施工技术选用不佳等等，进而不能为建筑工程施工保驾护航，致使建筑工程可能存在质量隐患，甚至出现更为严重的后果，造成严重的经济损失。
1.2建材及其制品管控不佳
建材及其制品是建设建筑工程的基本组成部分，所以保证建材及其制品具有较高的应用价值是非常必要的。为了能够真正做到这一点，在落实质量管理的过程当中，应当注意加强对建材及其制品的管控，以便选择能够符合施工要求及相关规范要求的建材及其制品，为良好的展开工程施工创造条件。但分析近些年我国建筑工程建设实际情况，尤其是质量管理实际实施情况，不难发现对建材及其制品的管控不到位。经过进一步分析，确定某些管理者管理意识不强或者素质不高，而做出收受贿赂等违法行为，进而疏于对建材的管理，致使劣质的建筑材料输入到施工现场，相应的建筑工程施工的过程中使用了劣质材料，这势必会造成工程质量不佳。
1.3施工管理人员素质偏低
作为建筑工程施工质量管理的主体，管理人员的专业水平、业务能力、职业素质等方面均会给该项管理工作带来一定的影响。基于此，为了能够科学化、合理化、有效化的落实质量管理工作，施工企业应当注意构建优秀的管理团队。而立足于现实层面，对建筑工程施工质量管理实际情况予以分析，发现现阶段诸多施工企业内存在管理人员专业水平不高、亦或业务能力不强，亦或职业素质偏低等，使之在具体参与和执行各项管理工作的过程当中难以从专业的角度出发，认真负责的落实管理工作，最终导致质量管理作用未能充分的发挥出来，不利于良好的建成建筑工程。
2建筑工程全过程的质量管理措施
2.1决策阶段
在建筑工程建设过程中应用全面质量管理，其目的在于确保建筑物的实际使用功能，提高建筑工程的建设质量，并提升建筑工程的经济效益。在建筑工程建设过程中，决策阶段不仅是出发点，也是落脚点，决策水平的高低，对建筑工程的整体建设质量产生着决定性影响。基于此，建筑工程项目决策阶段，便要应用全面质量管理，以确保这一目标的实现。决策阶段应全面考虑各种因素，如建筑工程的目的任务、建筑工程投资规模、建设的指导思想及原则等，确定工程的成本管理目标、进度管理目标以及质量管理目标，采取全面质量管理手段服务于建筑工程的建设。建筑工程决策阶段通过全面质量管理的应用，既有利于实现建筑工程的顺利实施，又可以提高建筑工程的建设质量，从而真正体现出全过程质量管理的重要性。
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2.2设计阶段
建筑工程建设过程中，做出决策后其关键就在于设计阶段，它是决定预期目标是否可以实现的关键性阶段。建筑工程设计前，应全面考虑工程成本、质量要求以及施工工艺等因素影响，还要对工程整体质量进行仔细的分析与严格的把控。从工程项目整体角度考虑，全面质量管理在建筑工程设计阶段的应用效果对工程施工阶段、使用阶段产生着巨大的影响，因此必须实现全面质量管理在工程设计阶段的有效应用。首先，应根据实际需求，充分考虑建筑工程的实际情况，有针对性选用新材料、新技术、新工艺来提升工程质量。其次，正确掌握建筑工程的设计标准，针对设计过程中所存在的问题及时采取有效措施予以解决，并做好设计技术交底工作，确保设计参数精确及设计方案的科学性。最后，各项具体的设计方案之间，还应具备良好的衔接与配合，以便及时消除质量隐患，确保设计参数准确、设计图纸清晰、文字清楚等。
2.3施工阶段
2.3.1监控工序质量
①对工序活动条件的质量进行合理控制，确保工程建设过程中的每一道工序都与质量要求规定相符。②控制工序质量效果，确保没到工序竣工后，相应的产品的质量都能够满足要求标准。
2.3.2监控工序质量
针对分包子分项工程，应当增加具体作业过程中检查力度，以及检查频次，并且应当构建一个完善的分包工程质量记录系统，对各项内容进行详细记录，确保建筑工程施工的顺利进行。
2.3.3动态监控施工现场
依据《建设工程施工现场管理规定》中各项内容的具体要求进行施工，并且各项内容都纳入到公司质量管理体系中，严格贯彻实施，对施工现场管理行为进行规范，对管理部门的各项职责进行明确。
2.4建材的质量管理
建材的质量直接决定着对建筑物的质量，所以加强质量控制管理的首要任务就是加强对建材的选购和使用的管理。采购者应仔细选择建筑材料，选购那些由正规厂家生产的优质建材，并进行质量检验，保证建材符合工程需要。在实际施工时，对于已经选定的建材可与其生产商商谈，签订供货合同，以确保工程建设过程中建材能长期稳定的保持供应。再者，还需建立科学的建材存储制度，每一种建材都要进行科学的摆放，避免因存放不当而出现质量损坏。然后再由专业的质检人员对存放的建材实行质量检查，并建立数据库保存检查记录，作为以后工程质量控制管理的基础。
2.5竣工验收阶段
建筑工程竣工验收阶段对于建筑工程全过程中质量监督管理来说意义重大。在该阶段的监督管理期间，应当从建筑工程的整体情况出发，对整个建筑工程的实际情况进行综合评定，并且做好相应的审查工作，同时要对各项内容进行层层验收、把关，保证整个建筑工程施工过程中涉及到的每一个环节，以及每一个阶段的工程质量都能够达到相应的要求标准。此外，竣工验收人员在实际作业期间，要依据竣工验收涉及到的各项法律法规，做好相应的建筑防护工作，避免建筑工程质量存在问题，导致其性能与要求不符，无法发挥出相应的作用。
3结语
建筑工程全过程中质量监督管理是一项繁琐的工作，涉及到的内容较多，在具体作业过程中，要从多个方面入手，做好相应的质量监督管理，确保建筑工程的整体质量可以达到要求标准，确保建筑行业健康发展。
参考文献：
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论文作者:费扬
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/19
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