建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究论文_董文谦,吴明龙,张琳

建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究论文_董文谦,吴明龙,张琳

山东省城建工程集团公司 山东济南 250000

摘要:近年来,经济高速发展的同时,也为建筑行业注入了新的血液,房地产行业的发展使得在经济市场中占据了重要地位,同时人们对建筑的要求也达到了一定的水平,影响建筑工程质量的因素有很多,设计、方案、材料和位置的选择都影响了它的质量保障。国家的重视,对其大力检查和审视,使得它有了一定的规范。建筑行业的竞争,这就要求建筑行业必须加强自身的管理和质量的保障,只有具有较强的管理和质量的保障,才能去开拓属于自己的市场,提高建筑行业在经济市场中的影响力。

关键词:建筑工程;施工质量;管理方法;控制策略

引言:建筑行业中工程的质量问题不但对企业的发展影响很大,对建筑物本身以及使用者的安全也有很大的关系。甚至对其生活以及财产都造成了很大的影响。由此可以看出,适当、合理的规范工程施工的质量管理,健全与完善建筑市场的管理体系。持续提升建筑单位的安全与质量意识,对工程项目施工的质量有效、合理的监督与控制。这不仅促进了工程质量管理体系的完善,还对提高工程质量有着很重要的作用。

一、建筑工程施工质量管理的重要性

城市化建设的不断推进,使得建筑工程规模不断扩大,作为新时期的建筑企业,必须意识到加强建筑工程质量控制的重要性:通过有效的控制工程质量,确保建筑工程及时的交付业主使用;通过有效的控制工程质量,有助于建筑物使用性能的发挥,从而更好地促进投资效益的发挥;因此只有加强对工程质量控制,才能提升投资效益,充分发挥建筑物功能。

二、建筑施工质量管理的要点

(一)树立起科学的质量管理意识

在建筑工程的质量管理中涉及到很多的方面,其中关键的一点就是对质量管理的正确认识。提高对质量管理的重视才能从根本上控制质量管理的措施。①需要加强工程管理人员对质量管理的重视,并且将质量管理实际的应用到工程当中。强化管理人员的质量意识,还要保证将质量管理的措施落实到实处。②对于工程施工人员的质量管理意识也要提高,其质量的管理直接决定着整个工程的安全与质量,所以需要加强相关人员的质量管理意识。

(二)对现代化的质量管理模式进行推广

对于建筑工程的施工管理质量也受到管理形式的影响,因此需要提高企业的管理模式,具体包含以下几方面:第一,吸收国外优秀的质量管理制度,将这些精华结合自身的发展特点与实际情况相机和,改造成具有我国特色的管理模式。第二,建筑行业以外的辅助行业也要不断的提高自身的先进技术,从而全面的提高建筑工程的施工质量与安全性能。第三,对于建筑企业的内部人员还要提高其质量管理的责任意识,明确自己的权责。

(三)必须要做好工程项目的前期质量管理准备工作

建筑工程施工过程中的质量管理要落实到每个施工的环节中,还要保证质量管理积极的实行与推进。针对当前的建筑工程管理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其质量管理是最重要的管理项目,所以需要从一开始就对质量进行严格的控制。

三、建筑工程项目管理质量控制策略

(一)加强工程进度管理

在企业进行施工的时候要保证工程在工期之内顺利的完成。在工程的施工中涉及到大量的人力、物力与财力,如果施工的工期不能得到保证,就会给企业的整体效益与经济造成严重的损失。工程施工中的施工技术与施工措施也是影响工程实际工期的重要内容,这就会对工程的质量管理产生重要的影响。

(二)加强施工现场的材料控制

建筑工程的质量受到原材料的影响非常大。为了提高建筑工程的质量安全,施工企业应该加强对现场材料的控制。首先,严格控制原材料的采购,选择质量好、价格优的材料供应商,建立长期的合作模式,确保采购的原材料能够符合建筑施工质量要求,避免出现以次充好的行为。另外,加强材料的质量检测,严格按照材料规格、数量进行抽样检查,确保选取的检测对象具有代表性,对检测不合格的施工材料禁止使用。

(三)加强科学技术手段的应用

科学技术水平的应用,给建筑行业带来了许多便利,伴随着科学技术水平的提高,建筑行业也有了不错的发展,而如何利用科学技术手段,让施工单位的管理水平得到提高,从而提高管理质量,也让员工们提高质量管理意识,这些都是施工单位质量在进行管理工作时,试图采用科学技术手段来做的工作环节。在此过程中,建筑工程质量管理人员必须会基础的计算机操作,一些电脑系统应用,管理人员也必须会操作,同时,高素质的管理人员还必须具备好的管理能力,有意识地提高自己的技术水平,想办法落实质量管理工作,在建筑工程中,更是创新地加入了科学技术手段和自动化智能化技术手段,让质量管理系统得到了应用与推广,通过科学技术,建筑质量管理工作不再局限于纸上,而且网络化,更能及时地让质量管理人员及时发现质量问题,能够更及时地采取有效的措施,提高质量管理工作效率。

(四)建立健全施工质量监管体系

在建筑工程的质量监督体系中主要包含了以下几方面:①完善企业质量监管制度,建立全面的监督管理体系,在不断完善的过程中,对施工薄弱环节与容易出现漏洞的地方加以重视,将这部分作为监管的重点内容。②明确质量监督人员的岗位责任与分工,建立专岗专人的工作制度与考评机制,切实将质量责任划分到个人,落实到每位监管人员的工作中,根据现场管理情况对监管人员进行综合评价。

(五)加强培训,提高从业人员素质

建筑工程从业人员的素质和技术水平对工程质量目标的实现有着非常重要的影响,通常情况下,人员的素质是影响工程建设质量的决定性因素。因为建筑工程的各项工作都是由人把建筑材料组织并建造完成的,高水平的、技术熟练的工人干活质量肯定比技术水平一般的人的干活质量要高的多。因此,只有拥有一支技术娴熟,有责任心、高素质的施工团队才能保证建筑工程的质量。建筑工程施工人员的水平普遍较低,为提高施工质量和管理水平,应该定期对参加工程建设的人员进行素质教育和专业培训。在实际的施工过程中,应该根据施工方案、设计图纸和组织计划对施工人员进行有针对性的讲授,让他们了解施工方法、施工工艺和流程,项目经理和技术负责人对关键工序进行上岗培训。技术负责人编制各工序的作业指导书,组织相关施工人员进行培训,让一线操作人员充分理解作业指导书所描述的操作过程,对关键工序的操作步骤和操作方法进行示范。所有参加培训的人员经考核合格后,签发上岗证。对于各个班组、岗位和工序的人员轮换,应严格审查接班者的资质证明。

(六)做好后期质量检测,加强后期维护保养

建筑工程施工完成之后,还需要做好相应的检查与后期维护工作,这也是房屋建筑工程施工的重要组成部分。在后期质量检测阶段,工程监理的工作效率至关重要,监理工作人员必须具备足够的专业知识与职业素质,在进行质量检测的时候能够明确检测内容及相关标准[1]。

结论

简而言之,通过对建筑工程质量管理与控制策略方面进行深入分析,从建立健全质量监管体系、加强材料质量管理、提高施工人员素质与技术水平等几个方面展开探讨。当前我国建筑工程管理及质量控制还存在很多的不足之处,施工企业应该深刻认识工程管理与质量控制的重要性,采取科学有效的措施方法,以长远稳定发展为目标不断创新,促进建筑工程经济效益的提升[2]。

参考文献

[1]林颖波.试论建筑工程预算存在的问题及对策.沿海企业与科技[J].工业工程与管理,2014(1):12-13.

[2]黄伟恒.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].科学与财富,2014(4):13-15.

论文作者:董文谦,吴明龙,张琳

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期

论文发表时间:2019/1/3

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