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摘要：近年来，经济高速发展的同时，也为建筑行业注入了新的血液，房地产行业的发展使得在经济市场中占据了重要地位，同时人们对建筑的要求也达到了一定的水平，影响建筑工程质量的因素有很多，设计，方案，材料和位置的选择都影响了它的质量保障。国家的重视，对其大力检查和审视，使得它有了一定的规范。建筑行业的竞争，这就要求建筑行业必须加强自身的管理和质量的保障，只有具有较强的管理和质量的保障，才能去开拓属于自己的市场，提高建筑行业在经济市场中的影响力。
关键词：如何提高；建筑工程管理；施工质量；控制
1导言
无论社会如何发展，建筑工程与人们的生活密切相关，面对现代社会的迅速发展，建筑工程行业更应该抓紧时代迅速发展的机会，根据切身的实际，对建筑工程加强管理，提高施工的质量，并对其进行监督，维系企业的切身经济利益。企业的形象万分重要，为此应该提升企业形象来扩大企业的影响力，同时还要时刻关注市场发展的势态，关注现代技术的发展的状况，适当的对施工技术进行创新改造。在能够保证建筑工程管理和安全的基础之下，尽可能的降低使用材料的运用成本。从而实现建筑工程行业的持久发展的目的。
2影响建筑工程施工质量管理的因素
2.1施工监理
建筑工程施工中，若缺少专业的监理机构，则难以及时发现并处理施工中存在的问题，建筑工程监理工作的缺失是导致建筑施工质量不达标的主要原因。目前，建筑工程监理人员多是无证上岗，由于缺乏专业的知识架构，导致其无法对施工材料、部件、设备及施工环境等进行准确把握；建筑工程质量控制体系不完善，导致诸多建筑质量问题未能在第一时间内得到处理，这种情况下则无法根据相关规定对项目进行分批、分项的检测验收，进而为建筑工程施工带来不必要的影响。
2.2施工人员
施工人员的技术水平是影响建筑工程施工质量的主要原因，当前诸多施工单位在招聘人员时，由于缺少严格的考核体系，导致诸多施工人员没有经过专业的技术培训或无证上岗，不利于保证建筑工程的施工质量。另外，施工人员未能严格按照规定的施工流程进行作业，使得施工环节不能获得有效的质量控制效益，特别是建筑工程基层人员专业水平差异较大，大大降低了整体施工队伍的作业水平与综合素质。
2.3施工因素
建筑工程施工中，在施工方案、设备操作、人员配置及施工工艺等方面存在的不足均会对建筑工程施工质量造成影响。比如在施工前一道工序未达标时，就开始下一道施工工序，为建筑工程埋下安全隐患，严重威胁着建筑工程施工中的质量标准；施工现场各类材料、成品、半成品的随意摆放，严重影响了施工现场的秩序，难以保证建筑工程施工质量。
2.4工程设计因素
建筑工程设计可对工程后续施工起到一定的指导作用，比如在屋面防水设计中，由于一些原因将卫生间与厨面设计为空心楼板，无法保障建筑的防渗漏效果，另外，屋面墙压顶处伸缩缝设计的不合理，会导致屋面出现泛水现象；传统的楼地面设计方式会增加天棚及地面出现裂缝的可能性等，上述问题均会为建筑工程埋下安全隐患，不利于保证建筑工程整体质量。
3提高建筑工程管理及施工质量控制的措施
3.1会审施工图纸
在施工之前要对施工图纸进行会审，这样才会保证建筑工程的施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆会审的人员要让设计单位、监理单位、技术人员一起，对于自己的职责要进行有效的履行，对于会审要认真对待，详细的了解施工图纸的意图和安排，对于其中的施工要点要进行有效的把握，提高整个施工质量。要加强管理建筑工程施工技术，在实施的过程中要做记录，记录的内容主要包括具体的内容、步骤、技术等。当建筑工程竣工时候，要将技术资料上交，由管理人员进行统一管理。作为质量评定的主要依据，在日后的维修过程中可以查阅，指导维修工作。
3.2对施工材料及设备严格的选择
前面已经简要阐述了施工材料以及设备的选择对建筑施工工程的质量影响，所以对于施工材料和施工设备一定不可以简单应付，在选择材料时要明确材料的出厂日期以及出厂地址等，选择正规的厂家材料，以便在发现问题时可以得到一个良好的保证。也要经过科学的分析和控制选择适当的材料进行建筑施工，合理的材料搭配也是一个不可忽视的方面。
3.3加强对施工工艺和技术的管理工作
在建筑工程施工的过程中，要结合工程项目的实际情况，根据前期制定的施工方案和计划，选择科学、合理、有效的施工技术及工艺。这就要求工程前期的准备工作一定要完善，制定的施工方案的合理性和可行性要高。针对工程以及施工现场的情况，要制定相应的施工方案和计划，并在实际施工中根据实际情况采取合理的方案变更和技术创新，提高工程项目的技术含量，确保其先进性。如果施工过程中出现事先不可预控的技术难关，要结合实际情况，由专业人员制定切实有效的解决方案和计划，从而最大程度降低施工的成本投入，提升施工单位的经济效益，为施工质量提供保证。
3.4加强施工现场的质量控制，保证建筑施工质量
建筑工程的施工会受到周围环境的影响，不仅延误工期，而且影响质量，所以我们要加强现场的质量控制，全方位的、及时的进行检测。检查材料有没有受到气候的影响，设备能否适应现场的环境，会不会出现测量的偏差，我们都要反复检测，一旦出现问题，及时的汇报，并进行调整，及时的解决问题；对工程隐患的排除，我们除了检查出现的问题，还要对可能出现的问题进行预防，可能施工过程中不会有影响，但是一旦受周围环境或其它因素的影响，可能发生变化，所以在进行施工现场质量控制时及时的发现安全隐患，并经过研究讨论，提出合适的解决方案，保证建筑施工的质量。
3.5提高施工管理人员素质
施工管理人员是施工现场管理的核心人员，他们的素质直接影响到建筑施工管理质量。施工管理人员是施工企业的成员，要想提高施工管理人员的素质，施工企业应该做以下工作：①招聘专业管理人员，由他们负责施工现场的管理，督促施工人员安全作业，维护现场秩序；②定期对施工管理人员进行培训，要督促施工管理人员积极学习施工管理知识，并及时更新自己的施工管理知识；③施工企业要实行个人责任制。给施工管理人员具体划分工作区域，将责任落实到个人，哪一个区域出现问题，就直接找责任人。这样就可以促使施工管理人员大大增强自身责任心，进而提高施工管理质量。
3.6加强质量监督力度
①加大政府监督力度，发挥政府单位的职能，加大对建筑工程质量的检查力度，避免建筑工程出现质量问题；②从建筑企业自身入手，制定完善的质量监督方案，对于监督过程中发现的质量问题及时进行改正。建筑企业只有加大对施工质量管理的重视力度，并采取科学合理的质量管理措施，才能最终实现建筑工程质量管理的目标。
4结语
综上所述，要实现建筑工程的良好管理和施工质量的有效监管，建筑施工企业应将质量管理落实到施工的所有环节中去，严格贯彻“安全第一，质量优先”的经营理念，制定完善的质量管理体系并严格落实责任制，建立并实行全面科学合理的工程管理模式，严格管理和控制好影响施工质量的关键因素，有效提升管理及施工质量，确保建筑工程的整体质量水平，进而实现建筑工程的整体经济效益。
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论文作者:刘钊
论文发表刊物:《防护工程》2018年第7期
论文发表时间:2018/8/2
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 施工质量论文; 质量控制论文; 管理人员论文; 质量论文; 工程管理论文; 《防护工程》2018年第7期论文;