摘要：随着社会经济的发展，电力需求呈现上升趋势，电力工程建设不断发展。随之对电力工程的安全管理和质量控制管理也提出了新的要求，电力工程施工迎来了新的挑战。但现阶段，我国电力工程在施工过程中仍存在安全和质量问题，影响电力工程的顺利及安全施工。因此，提高电力施工的安全管理和质量控制是电力工程发展的关键，需要引起重视。本文就电力工程施工过程中存在的安全管理问题进行了分析，提出解决在施工过程安全问题的举措及提升工程质量控制的办法。
关键词：电力工程；施工安全管理；质量控制
1电力工程施工安全管理中存在的问题
1.1对责任制的划分不够明确
责任制的划分是保障电力工程施工安全的必要举措，但是，由于电力工程的施工规模较大、涉及的部门多且混杂及电力工程企业对责任划分这方面的工作不够重视，导致责任制的划分不够明确。责任制的划分过于形式化是造成施工过程中各个相关部门甚至电力工程的管理工作人员不重视施工安全问题的主要原因。
1.2对施工材料与施工设备的管理工作不够到位
施工材料与施工设备是电力工程顺利施工的物质基础。但是，在实际的工程施工过程中，施工材料与施工设备的管理工作没有得到应有的重视。第一，在采购施工材料时，采购人员并未事先对提供施工材料的企业进行评估，在采购时并未遵循风险分散原则。第二，大多数电力工程企业对施工材料运输工作投入的力度不够，导致施工材料的破损，造成资源浪费的同时对工程的完成质量也造成一定的影响。第三，对施工设备的“重使用轻维护”造成我国电力施工的技术水平远落后于电力工程技术要求，施工过程中施工设备故障频发，影响电力工程的施工效果，设备使用人员的人身安全得不到保障，工程质量难以提高。
1.3施工人员的安全意识不够到位
电力工程的施工过程现场并未制定相关的安全举措，施工现场安全管理人员的管理工作过于形式化，缺乏责任心，安全管理的作用并未完全体现出来。
2完善电力工程施工安全管理的措施
2.1制定安全规范的管理制度
制度建设，是保证电力工程建设安全生产的重要前提，使各项安全管理工作有据可依。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过建立安全生产责任制、安全检查制度、风险抵押金制度、安全培训制度、事故统计报告制度、考核奖惩制度等相关制度，加强安全管理的力度，不管是管理人员还是施工人员，一律严格遵守操作规程，对任何违反工作制度的人员进行相应的处罚；将安全职责具体落实到部门、班组和个人，将安全生产的职责、权限进一步规范化、明晰化。实现公司上下同心、齐抓共管，确保施工安全和员工的人身安全；项目管理人员要以身作则，对施工现场要经常进行检查，及时发现隐患、消除隐患。制定应急事故预案，应通过制定事故应急救援预案，对相应的人员分工、联系方式等予以明确，现场医疗急救药品配备齐全等，提高预案的可操作性。
2.2加强对施工材料及施工设备的管理
在施工材料的采购上，灵活运用风险规避原则，做好市场调研，并对施工材料的提供企业进行综合性的评估，确保施工材料性价比，保证施工材料的高质量。在材料运输过程中，应注意材料自身的化学特点，采取相应的保护措施，避免施工材料受到损坏，为企业减少经济损失的同时，保证施工材料的质量不受影响。在施工设备的管理上，应根据设备自身的特点，采取不同的管理保护措施，在使用时注意保护，降低设备故障的发生频率，提高工程的施工质量。
2.3强化施工人员的安全意识
在施工开始前，通过多种形式强化施工人员的安全意识，这对提高施工现场安全管理水平有极其重要的意义。施工前，企业及施工单位相关管理者因组织施工人员熟悉施工图纸、学习相关组织措施、现场实际勘查等理论实践活动，提高施工人员的专业技术水平和安全意识，增强工作人员的责任感和使命感，提升职业道德和职业安全意识，确保电力工程能够安全、顺利施工。
3电力工程施工的质量控制管理措施
3.1施工前质量管理
在电力工程项目的设计阶段，电力企业需要根据市场的实际需求，对选址、工程可行性调研做成报告形式，并对上述内容的可实施性进行审核，确保电力工程在设计和实施上符合国家的相关标准和规章制度。同时，要保障施工项目与投资环境相互协调，避免因施工对环境造成破坏。当工程的相关报告通过认证，则以此为依据制定详细的任务书，并根据任务书内容制定整体的项目规划和设计，其中包括工程设计图纸及施工技术设计。施工图纸的设计要以实际的施工地点、预计施工进度为依据，并需要根据实际情况进行具体调整。施工技术的设计应符合电力工程的施工标准，保障电力工程具有可实施性。在制定好具体的执行流程图后，严格按照流程图开展工作。在施工前的项目设计阶段，通过开展初设审查会、图纸审查会等方式汇集生产技术部门、一线工作人员及专业技术人员的意见和建议，提高电力工程实施的科学性和合理性。
3.2施工过程中的质量管理
电力工程的施工阶段是整个工程项目中最重要的组成部分，必须严格控制这一阶段的施工质量。首先，审查施工材料是否符合规格，将施工材料的采购与管理交由专业的工作人员负责，以保障施工材料的高质量。其次，对施工人员的操作进行规范化，严格禁止违规、违法的操作行为出现；加强对施工现场的管理与监督，防止施工人员偷工减料，以保证每一道施工工序的质量均符合电力工程的标准要求。
3.3施工后质量管理
电力工程提交竣工验收阶段同样是控制工程质量的重要环节。工程验收主要包括两部分:一是中间验收。所谓的中间验收是指在工程施工过程中验收，该阶段的工程验收是保障工程顺利竣工的重要影响因素。因此，在每一次的中间验收、隐蔽工程验收中，相关验收人员需要严格遵守国家关于工程验收的相关标准，确保工程质量。二是竣工验收。顾名思义，指的是在工程结束后进行验收，这也是工程项目的最终阶段，决定着工程项目是否能够顺利投产。促进、缓解周边客户需求以及助力社会发展，树立良好的社会公众形象和企业形象。
3.4工程投入使用阶段的质量控制
依据合同和有关的规定，在竣工验收交付使用后，项目经理部组织原项目人员主动对交付使用的竣工工程进行回访，听取对工程质量的意见，将用户填写的质量回访表报送有关技术与生产部门备案处理。工程投入实际使用的过程，也是对工程质量进行考察的过程。回访人员在对该工程进行考察之后，需要根据使用人员的意见、反馈回来的意见以及自己检测出来的问题进行工程程序上的分析，并在一定时限内对问题做出调整最后加以实施。同时，相关工作人员还要能够对电力工程的质量通病进行总结，提出相应有效的解决措施，以防止下次工程中类似问题的出现。
4结语
综上所述，在电力工程施工中:安全和质量是密不可分的两大要素，也是保障施工进度和施工质量的关键点。因此，电力建设的管理者及施工单位管理者一定要保持清醒的头脑，认清施工过程中存在的安全隐患，并严格按照项目管理制定制定合理有效的组织措施。在安全管理方面，不仅要完善施工安全责任制、制定有效的安全防范及管理策略，同时要强化施工人员的安全意识，从根本上解决安全隐患。在质量控制方面，需要在工程设计阶段、工程实施阶段以及工程验收阶段和工程投入使用阶段加强工程质量控制，以保障电力工程的质量和安全。
参考文献
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[4]试论电力工程施工安全管理及质量控制方法[J].尤志攀.山东工业技术.2017(19).
论文作者:姜仁富
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第9期
论文发表时间:2018/8/27
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