摘要：社会的不断发展与进步，土木工程的规模与数量在迅速增加，为了加强土木工程施工项目的应用价值，需要在施工建设环节中采用有效的质量管理措施，才能避免出现安全隐患，对人们的生命财产安全造成威胁。人们对土木工程项目施工质量管理更加重视，但在工作开展过程中还存在较多问题，只有将问题解决了，才能为土木工程施工项目质量提供保障。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理
1土木工程施工项目管理的意义
土木工程建设过程中所涉及的内容较多，这种情况下，施工企业需要对施工项目进行重点监督和管理，确保施工质量符合要求。在管理过程中，不但需要对相关规划进行管理，同时还需要对施工进行具体分析。进一步强化质量管理，从而有效提升土木工程运行效率。与此同时，对施工方案进行进一步优化，有效降低施工成本。对土木工程施工项目进行科学管理，为工程顺利完成提供支持。此外，工程运行基础上，严格监督质量，推动监督管理机制合理运行，有效控制施工材料，进一步提升工作人员发展意识。
2土木工程施工项目质量管理中存在的问题
2.1缺乏完善的监理机制
开展施工监理会对土木工程的施工过程进行有效控制，但在部分企业开展施工监理的过程中，经常会安排工作经验欠缺的监理人员对施工质量进行监管。这也是造成监理质量较低的主要因素，由于监理人员的工作经验并不丰富，也不具备良好的专业素养，导致其合同意识与法律意识十分薄弱，对工程质量监督造成一定的影响。另外，部分施工企业没有构建完善的监理机制，会对监理工作的顺利开展造成严重影响，也会降低施工质量管理工作水平与效果，缺乏完善的监理机制，就无法发挥土木工程施工项目质量管理的优势与效果。
2.2没有实施严格的控制与监管
土木工程施工项目的控制与监管，会对土木工程的施工质量产生重要影响。其中包含施工质量、施工进度等多方面的内容，若没有加强这些内容的管理，就会对土木工程施工质量产生危害。土木工程作为综合性的项目，会对技术指标提出较高的要求，因此只有进行高效的控制与管理，才能避免出现质量问题。但在部分企业的实际施工过程中，由于外部因素的影响，如气候因素等，在施工过程中无法对施工质量进行有效控制与管理。另外，由于没有实施严格的管理，对工程进度的衔接造成阻碍，也无法对土木工程进度进行有效控制，因此造成工期延误的问题发生，工期延误，仓促赶工，降低土木工程的质量与安全性。
2.3土木工程施工质量无法获得保障
只有加强土木工程项目的质量管理，才不会对建筑物的正常使用产生影响。但在目前我国部分土木工程施工过程中，没有进行有效的质量管理，使土木工程施工质量较低。由于没有进行有效的施工质量管理，会对土木工程的使用性能产生危害，也会对人们的生命财产安全造成威胁。造成土木工程质量较低的因素包括以下几点：第一，没有对工程材料进行系统的检测管理，无法保证工程材料质量；第二，没有对施工工人进行技能培训考核，工人水平参差不齐。这些都是造成土木工程质量低下的代表因素，但还有较难发现的其他问题。若不采用有效的施工项目质量管理，这些问题都会对土木工程项目的质量与安全性产生危害。
3加强土木工程施工项目质量管理的措施
3.1完善质量管理体系
工程施工项目质量管理体系的创建需要根据工程的特点进行量身定做，对各方面施工做好系统性的调整。对此，土木工程单位要重视做好管理队伍建设工作，明确工程管理者的思想。同时，认真做好各项准备工作的系统性检查，工程施工前期做好一切准备工作，从而保证工程施工的质量与安全。再者，做好工程最后的质量评定与严格把关，严格监督各方面施工材料的投入与使用。
3.2图纸质量管理
图纸在土木工程施工中是重要依据，因此在进行工程之前，一定要对图纸进行严格审查，了解图纸设计意图。结合图纸要求内容，对工人进行培训，促使工人施工满足图纸各项需求。通过联合试验的方式对图纸误差进行检查，考虑图纸内容是否符合工程施工需求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆土木工程中，虽然多数图纸均符合规范，但是因为一些客观条件的影响，导致图纸设计内容实施起来较为困难，因此需要对设计进行适当调整和优化，从而促使土木工程施工质量满足施工需求。
3.3加强施工中的原材料质量监督
在土木工程施工项目质量管理工作中对原材料的监督是非常重要的一方面，要知道，对于工程而言，材料是最为基础性的基本要素，唯有高质量的材料，才能够建设出优质的土木工程。为此，土木工程施工项目质量管理过程当中强化原材料质量监督至关重要，这就需要明确各方面责任主体，严禁不合格材料进入到施工现场当中，做好每一批原材料的质量抽检，严把材料质量关。
3.4关键部位和薄弱环节质量控制
单位项目关键环节以及薄弱环节主要是项目对象以及团队素养决定的。在土木工程中，存在一些关键部位施工和薄弱环节施工，例如框架结构当中的梁、柱等关键位置，混合结构当中的砌体或者预制楼板安装等。对其进行具体施工过程中，需要严格按照规定进行施工，对每个细节质量均需要严格把关。在对新技术、新工艺进行应用过程中，因为缺少经验，因此需要重点控制施工质量。
3.5加强施工人员管理
土木工程施工项目中施工人员是重要的基础因素，唯有选用高技术水平及专业素养的施工人员才能够使得工程质量与安全得到根本的保障。为此，工程施工项目质量管理过程中，要重视对施工人员的科学性管理，提高施工人员的各方面技能，组织大家定期参加专业学习与培训，不断提高其专业技能与专业素养，制定现代化的施工技术要求，能够帮助大家认识到新时期对施工方面的技术要求，不断提升广大施工人员的思想认识和专业技能。强化对施工人员的管理与专业培训，这样才能够促使工程的顺利施工，使得企业综合竞争实力大大增强。
3.6加强施工安全管理
无论是哪类工程，安全问题是最为关键的一大问题。施工安全问题的管理可以说是确保工程施工人员及周边人员的基本安全保障，为此，加强施工安全管理需要引起不断地重视。这就需要在土木工程施工项目开工前期，认真做好相关方面的安全保障工作，对各类机械设备的安全措施进行认真检查，做好施工人员在安全防范方面的系统专业培训，不断提高工程参与人员的安全意识和自我保护意识，工程施工作业当中，要同时做好施工安全方面的全过程监管工作，不可大意，若发现存留的安全隐患问题要在第一时间采取相应的措施进行处理，千万不可忽视。
3.7加强污染物管理
土木工程施工作业当中做好污染物的监管也是非常重要的，以免有大量建筑污染物的出现影响到工程周边居民的正常生活，危害到人们赖以生存的自然环境。在整个工程施工作业当中必然会有大量粉尘的形成，为此，施工人员要佩戴相关防尘设施，同时要兼顾到工程周边居住者的安全问题，定时做好工地的洒水工作，从而减少粉尘的飘散传播，提高空气的湿润度。做好废气建筑材料的及时性处理工作，不可随意堆放。除此之外，注意噪音污染，尽可能地避免人们的休息时间进行施工，必要的时候要适当的采取相应的隔音措施。
4结束语
总而言之，在进行土木工程建设过程中，质量管理十分重要，相关技术人员施工过程中，严格按照规定进行操作，管理人员对各个环节质量进行严格审查，保障每个细节均能够达到质量标准。当出现质量事故后，需对其进行及时解决，以免因为质量问题而影响工程建设工期，增加施工成本。管理人员注重对人员的培训和考核，提高人员责任意识和技术水平，从而提升土木工程建设整体水平。
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论文作者:张新建
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/19
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