摘要：经济和科技的快速发展，带动交通事业进入了发展的快车道。我国公路工程建设无论是规模还是技术，都取得了突飞猛进的进步，刷新了世界多项纪录。但是，在实际公路工程建设过程中，很多施工技术还有待改进，暴露出诸多问题，本文就针对公路工程的施工技术存在的问题进行了分析，并提出了相应的对策，希望能够为我国的公路工程建设提供一定的参考。
关键词：公路工程； 施工； 技术分析； 问题； 对策；
0.前言
公路交通作为人们日常出行的主要方式，是重要的民生工程。所以，要加强公路施工技术的控制，建设高水平、高质量的公路工程，为人们提供优质高效的服务。但是，当前公路工程在施工过程中存在施工不规范、测量不准确、缺乏应急预案等问题，对公路工程的质量埋下了极大的安全隐患。所以，本文注重对公路工程施工该技术进行分析，并提出了相应的对策。
1.公路工程施工中常见的技术问题
1.1 施工不规范
在公路工程施工过程中，操作不规范是极为普遍的问题，也是严重影响公路工程质量的重要原因。施工人员由于多为农民工，知识水平较低，施工技能较差，在机上在施工过程中，不能完全公路工程施工方案进行操作，造成公路工程出现众多质量问题，严重拖延了施工工期。
1.2 测量不准确
对公路工程施工质量起到决定作用的是公路工程施工设计，但是，在实际公路工程施工中，公路设计也是公路工程施工的难点，最困难的步骤在于对公路工程的施工测量。在具体操作中，由于测量人员很多并非专业人员，对测量技术的掌握不熟练，导致测量出现误差；同时，很多施工单位提供的测量设备较为落后，难以满足当前测量精度的要求，造成测量不准确。所以，测量不准确，所得的数据就无法精确反映施工现场的实际情况，设计人员根据提供的误差数据进行设计出的图纸也就与实际情况不符，影响公路工程的施工质量。
1.3 随意改动施工方案
施工设计方案是公路施工的重要依据，设计的科学合理性就显得极为重要。但是，在实际施工过程中，公路施工的情况复杂，为了减小施工难度，就会对预先设计好的施工方案进行调整，这样就会严重影响施工进度和质量。所以，施工方案一般设计完成后，就不会随意改变，一旦变动，就会影响施工人员的操作，以及采用的施工工艺，影响施工的质量。
1.4应急预案缺失
公路工程作为重大工程，在长期的施工过程中，难免存在一定的安全隐患，出现难以预见的突发情况。为了减少突发事故对工程的影响，就要加强建立公路工程施工应急预案。但是，在实际施工过程中，很多施工单位制定的应急预案与实际情况脱节，不仅无法及时解决出现的突发事件，而且还会增加事件解决的难度，严重影响公路工程的施工质量。另外，在实际操作中，很多施工人员虽然具有丰富的施工经验，但是缺乏随机应变的能力。如果在危急情况下，施工人员不能正确的应对处理，就会严重影响后续的施工质量。
2 公路施工中技术问题的解决对策
2.1 做好充分的施工前准备
为了保证公路工程施工顺利进行，就要做好充分的施工之前的准备，对施工工程进行整体规划，并要求施工单位按照设计规划和施工方案的要求进行操作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，要加强对施工人员的培训，包括施工技能培训和安全施工培训，在培训过程中注明重点和难点，帮助施工人员更好的掌握培训内容，有针对性的进行实践，从而更好的掌握施工技术。另外，还要建立应急预案，事先对施工现场进行现场排查，将存在的安全隐患，以及潜在的安全风险问题都计入应急预案中，并让施工人员了解和掌握，一旦出现问题应该如何处置，减少安全事故的发生，以及事故对公路工程的影响。
2.2 增强图纸的科学性和合理性
为了保证图纸设计的科学性和合理性，施工单位要对施工现场进行精准测量。同时，在设计图纸过程中，还要结合施工中使用的施工材料，制定相应的施工标准。所以，施工人员要积极与设计人员沟通交流，施工人员依据以往的施工经验，将施工的难点和重点汇报给设计人员，设计人员进行最后的设计和调整。设计人员将图纸的最终版本讲解给施工人员，特别是施工中需要注意的细节，要着重分析，保证施工的有序进行。另外，施工过程中如果必须调整施工图纸，施工人员要及时与设计人员取得联系，由设计人员根据实际情况进行调整，施工人员再根据调整后的图纸施工。
2.3加强施工现场的控制
施工单位要充分重视监督检查的作用，并对施工现场进行合理有效的控制，从管理上保证公路工程的施工质量。施工单位要制定安全责任落实表，将施工过程中的安全责任落实到每个人，并此为基础，对施工过程中的每个环节进行检查，一旦出现问题，能够及时追责到人。同时，通过制定安全责任落实表，也能明确分工，增强施工管理人员的责任意识和安全意识，从而保证施工工程的质量。另外，施工单位管理人员要加强对施工现场的检查，掌握施工工程的进度，并及时发现施工中出现的问题，能够现场解决的立即解决，无法现场解决的要及时向上反馈，等到回复后立即进入整改施工。为了提供施工现场控制的质量和效率，需要各部门积极沟通交流，展开合作，为施工人员的安全施工打造畅通的反馈渠道。
2.4建立激励制度体系
在公路工程管理中建立监督制度和奖惩制度，形成有效果、有活力的激励制度体系。通过建立监督制度，规定相关管理人员对施工人员和施工过程进行有效的监督，并且将发现的问题给予一定的处理，为施工质量提供有力的制度保障。在监督制度的基础上，还要建立合理的奖惩制度，对施工操作规范、责任心强、施工安全零事故的施工人员给予一定的奖励，相反，对施工态度消极、安全意识不强、责任心不够的施工人员给予一定的出发，从而激发施工人员规范操作、有责任有担当的工作态度，减少施工安全事故的发生，推进公路工程顺利开展。
3 结束语
综上所护，公路作为交通运输体系的主要内容，为人们提供高效便捷的出行服务。为了保证公路工程的施工质量，施工单位要加强对施工技术的控制。结合施工实际，分析施工过程中存在的问题，包括施工前期准备、图纸设计、制度建立等方面，并进行针对性的整改，为提高公路工程的施工质量奠定良好的基础，将更加安全稳固的公路工程贡献给社会。
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论文作者:刘民
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/20
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