摘要：在城乡一体化建设大环境下，作为国民经济发展的基本保障之电力工程建设也遍地开花。随着新技术和新工艺飞速发展趋势，对电力工程的高标准高质量要求，电力工程建设中技术管理是重要的环节和基础。为此，本文以电力工程项目施工技术的应用作浅析。
关键词：电力工程；项目施工；技术管理应用
一、电力工程施工过程中的技术管理
电力工程项目建设在日常生活中涉及城乡居民、工厂用电范围广，覆盖面大，环节非常广泛，受到多种因素的影响，这就决定了电力工程施工技术管理的重要性。施工技术最注重的两个要素则是施工技术管理质量要求和施工现场安全要求。施工技术就是在施工过程中采取的为了保证项目质量和施工安全等所应该做的技术。
1、在工程项目开之前，按照合同、施工组织设计方案及技术管理的要求和规范，进行图纸会审组织工作之前对工程的施工特点有明确的了解，工程的资金密集、技术密集、质量安全要求高，同进，为满足工程施工技术的需求，必须制定具体的施工技术方案的措施， 施工技术包括的内容非常的多，而且细。是一项繁复的工作，此外技术管理人员首从施工前期文件资料就要做好充分的准备，到施工结束所有的竣工验收检查报告资料归档；施工方案的选定编制、现场技术管理的安排、各种技术资料的保管、建筑材料的检验、安全方面的管理等等。项目经理负责对施工人员和班组必须要有专门技术人员进行技术交底和安全交底，做好项目施工每一个工序技术的要求规范；施工人员则要明确工程的流程以及技术质量要求。对方案和现场中的问题及时汇总，及时处理和解决；电力施工进行中的最重要环节就是施工材料的选择，因为基质量的好坏直接影响整个工程的质量，因此施工单位必须高度重视原材料的质量，原材料必须经检测机构检验合格达标后才能进场，把好每一道涉及技术管理、质量关。同时要加强技术工作的培训和管理，对于技术非常优秀的技术工人要进行奖励；及时落实新政策，新技术的要求，并及时反馈和进行安全检查。
2、电力工程项目中施工技术是建筑项目的基础，安全管理是则是电力项目的保障。在电力工程项目施工中，安全和质量是同等重要的两个指数。关系到电力工程本身的使用寿命和功能发挥，更是影响到施工人员的生命安全，以及现场参与施工人员和周边环境安全的因素，质量和安全同为施工过程中的重中之重，万不可轻视的重要工作。
二、电力工程项目施工技术管理应用的重要意义
从种种数据显示，电力工程项目中施工技术对于电力项目发展有着重大影响，对电力企业的发展决定性的推动作用。随着社会发展的需要，电力工程项目质量首当其冲的成为一个关注性话题，电力工程项目质量成为促进构建社会和谐平稳发展的一个基础设施。因此作为电力工程项目的施工技术有必要加强加大其提高和完善的施工目标，才能保障电力工程项目正常发挥作用和稳定使用率。
及时找出哪些是更好更适宜的施工技术，先小范围的实施，确定效果后再进行推广。在推广新技术之前，可以考虑多方面的因素，把施工技术应用融合到施工项目可运用的各个环节中，提高施工人员的重视意识，有了先进的技术，但论其最关键的在于技术的应用推广，这才是保障项目质量和降低危险因素的关键所在，也是施工技术存在的重要意义。
加强施工技术应用，不仅仅能规范施工过程细节，还能保障施工人员的安全问题，安全问题从来都是建筑企业需要重点把控的工作，质量安全大过天是各施工现场常常用到的口号，通过施工技术的应用，可以合理调配相应岗位的人员工作安排，这样才能科学的保证施工质量和进度，避免返工和出现后续出错率问题，同时还能规范化标准化，并有相应的文件作指导来强化施工人员的安全生产，标准化化作业的意识，从整体上来保障电力工程项目质量达标。
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三、加强提高电力工程项目施工技术管理应用
电力工程项目工程施工技术方面的文件是保证工程质量的开始。在工程前期，应当详细的了解工程图纸，了解设备材料的到货情况，把握各项措施及技术指标。尽量减少在工程中出现差错，避免工程窝工误工情况。各种方案，技术要求，工艺要求都是实施现场的要求指标，同时也是现场管理工作的参照依据，所以，加强完善规范化施工技术管理各种流程应用，按照电力工程项目施工技术规范作业，必须掌握清楚才好规划。对做好各类施工方案，做好各工种进度计划，材料进行专人管理，施工前做好技术交底，多种施工方案进行量化比较，选出最佳方案作为施工方案，将最优的施工方案进行细化，并在具体施工中不断完善，逐步将技术推广，以保障项目质量为目的，文书文件一定以规范化为准绳，万不能凭个人经验决定。科学有效的施工技术管理才是将施工技术发挥最大作用的手段。积极协调施工现场的设备材料按时足量到场，解决技术中的难关、难点问题。
配备专业技术管理人才，并及时了解掌握最新的技术知识，不能滥竽充数，必须要具备专业水平的技术人员才能配置，对各种流程进行科学管理，加强施工技术管理的宣传，成立专门的技术监督管理小组，对施工现场工作进行各种流程监督，保证施工技术能按规范要求的正常施工；听取一线施工工人的意见和建议，不合理的技术及不合适人岗配置要及时改进，避免各种关系户的，规避不良现象的存在。加强对施工技术管理有针对性的培训工作，每个专业班组要有针对本专业每个人的不同特制定的全年培训提纲，针对薄弱的环节进行强化培训。选择有专业施工技术管理的人员来负责项目，不但能加快项目进度，还能保证质量，节约材料，达到为建筑企业增加收益的目的。管理人员要善于在现场监督，发现，跟踪，回访各种问题的处置，并不单单是在室内操作电脑，电力工程项目现在确实向科技方面发展很多，但在施工过程中，更重要的则是现场的问题处理。及时向工程师请教，协调好各种关系，能控好施工现场的各种生产技术、流程和建造目的。对于遇到的技术性问题，一定要及时的反馈给技术人员，施工小组，以便及时更改，该返工，该重做的都要落实到位，万不能因为一个小问题引出大事故。
认真落实各项安全措施及安全生产有关规定，认真学习各级安检文件，严格控制好每一个危险环节，针对现场发生的不安全因素，及时制定相关的防范措施，对违章违纪的行为从严制止，杜绝习惯性违章，只要涉及危险点环节的工作，都要有技术监督在现场监护，确保施工技术工作一丝不能疏忽，从而保证安全生产和保证项目质量。
监督到位，也就是说必须常往工地跑，检查错误并叫改正，时间常了质量肯定上去；经济管理，发现错误不整改所实行的经济处罚；定期开会，不需要太频繁，重效果。注重安全运营的有效管理，将安全放在第一位是保证人身及设备正常运行的重要前提。任何时候都要严把安全关。加强对施工技术管理应用的综合分析是认识提高施工技术及其应用的必要手段，在电力工程项目施工中，新的问题会不断的出现，从业人员应本着提高自身技能，推动企业整体发展的方向努力，才能建设出优秀的电力工程项目，达到为国民提供稳定电能的目的。
四、结束语
随着我国经济发展不断迈向新台阶，电力工程项目施工技术管理和安全管理已达到较高水平。但是毕竟电力工程项目都不是一个短期建筑工程，它的存在将印证了项目施工技术管理的高低和安全管理上的水平突现，并且能从电力工程项目后期正式投入使用过程中，才是真正考验施工技术水平的环节。要提高施工技术管理，就要专心做事，对施工技术抱以一种钻和专的精神，本着对项目本身和社会负责的专业态度，才能让施工技术管理达到优秀水平。电力工程项目建设并不单单是一个建筑企业的修建水平问题，它还能反映出一座城市，一个国家的施工技术水平，其重要性不言而喻。
参考文献
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[3]周毛燕.电力工程安装和土建施工的配合施工技术应用探究[J].四川水泥;2016(08).
论文作者:尹桂英
论文发表刊物:《电力设备》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/20
标签：工程项目论文; 电力论文; 施工技术论文; 技术管理论文; 质量论文; 技术论文; 项目论文; 《电力设备》2017年第19期论文;