关键词：建筑工程管理；施工质量控制；措施
引言
经济的发展推动城市化建设脚步速度，尤其是近几年来，我国整体经济实力在不断增强的同时，城市化建设水平也在不断的提高，在这样的背景之下，我国当前的政府以及社会上的人们对建筑工程施工质量的要求也在不断地变化，但不论施工要求如何变化。建筑工程管理质量以及施工质量都受到了当前人们社会包括政府的广泛重视，建筑工程管理工作的有序开展，能够保证建筑工程质量，而施工质量控制工作的有序开展，能够更好地保证施工流程正常开展，因此对于当前的施工团队，包括施工企业而言，建筑工程管理工作质量和施工质量控制工作质量十分重要。
1加强建筑工程管理以及质量控制的重要意义
建筑工程管理和施工质量控制得当能够有效提高建筑工程的品质，塑造建筑的美感。一般而言，建筑工程管理就是对施工现场的具体管理，同时含有对现场人员的管理、安全的管理以及程序的管理等。建筑工程管理的基础是建筑工程，只要建筑工程存在，就会有相应的管理和施工，同时在施工过程中会出现各种问题有待解决。建筑工程管理及施工质量控制有关从业人员只有具有较强的综合性素质，才能较好地对施工图纸、合同等材料进行准确辨别，才能更好地控制工程管理中的各项流程和操作，保证建筑工程合理、合规的顺利完成。建筑工程管理是工程建设当中必须进行的活动，可使工程环节更加顺畅、效率更高，可保障工程建设目标的现实。
2目前建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题
2.1在设计上缺乏合理性
前期设计是建筑工程中质量控制的重要前提，但在实际的施工过程中，设计单位的设计图纸存在着不合理的问题，或者由于设计人员的责任心不足以及不够细心等问题，都导致了设计图纸的合理性欠缺。在建筑工程中，存在的设计问题主要有如下几个方面：首先，是在建筑防水措施上的设计不足，例如局部泛水、伸缩缝屋面墙压顶的设计不合理等问题；其次，是建筑上檐部分没有进行泛水檐设计，卷材的设计也没有超过挑檐外围；还有在设计建筑地面时，采用的设计方式是先磨平预制空心板，然后再进行面层制作，这就意味着地面和天棚容易产生裂缝问题；最后，是在墙体的防渗水措施上的设计不足，例如门窗边框存在缝隙等等。在实际的设计阶段中，存在的问题远不止这些，造成的质量问题也可能更大。
2.2施工技术与实际不符
施工技术作为建筑工程施工的关键，其管理水平的高低决定着建筑工程项目的顺利运转和所获取的经济效益。加强建筑工程质量管理的高效性能够对施工人员进行系统的调度，从而切实保障施工质量。但是由于每个阶段的施工技术在时间或者空间方面有很大的差异性，这就导致施工技术在实际建设过程中存在诸多的问题，这就在无形之中影响了施工的进度。
2.3建筑工程及施工质量控制力度低
在当前的施工管理工作开展过程中，由于当前很多施工团队，包括施工企业的管理体系不完善，也就导致施工团队在进行整个施工流程开展过程当中，施工原材料的管理工作出现问题：①有可能会出现施工原料质量不合格；②有可能会出现施工原料浪费；③会出现施工原料质量参差不齐现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且作为当前的施工团队，在进行整体施工过程当中，由于施工体系的不完善，导致很多施工现场的管理工作力度相对较差，而且施工流程也不科学也不规范，最后使得不论是施工质量还是施工技术的应用都会出现很大的问题。这也是当前施工团队在进行施工质量控制过程当中最常出现的问题。
3提高建筑工程管理及施工质量控制水平的措施
3.1加强对先进设备与技术的使用
目前，建筑施工的难度越来越大，要保证建筑工程管理及质量控制水平，必须要加大对现代化先进设备与技术的运用。在施工中，要积极创新施工方式、积极利用施工技术与设备，目前而言，施工中主要使用的施工器械有钢筋自动加工设备等自动化设备，在很大程度上降低了人工操作的难度与工作量，有效节省了人力成本，保障了施工效率，因为人工操作的减少，同时也降低了人工操作带来的失误问题，能够有效提高施工的质量。另外，先进施工技术和设备的使用还能够有效提高施工进度，缩短施工时间，促进建筑企业综合效益的提升。在施工技术方面，建筑企业应该加大对现代化信息技术与计算机技术的运用，将这些现代化技术积极运用于设计、监督、检验等各项工作当中，实现现代化技术与工程管理的融合，确保工程施工质量。同时，要加强对施工人员专业性的培训，在设备上要进行使用培训，在技术上更要加大培训的力度。
3.2加强对施工质量的有效监督和管控
建筑工程质量管理关乎着人们的人身安全和最终所获取的经济效益。因此加强对施工质量进行监督已经成为建筑工程管理的重中之重。监督管控工作的顺利运转与建筑工程的施工目标的达成也有着更高的要求，这样才能使得建筑项目能够准时的投入使用。一方面，项目施工过程中通过将工程安全意识渗透至各个施工环节中，能够为提高施工的质量提供重要的保障。另一方面，在施工管理制度中对监督的程序和管控的流程予以明确，以帮助施工人员及时了解到当前存在的施工质量问题。另外，还需要对建筑工程监管工作落实到个人，从而在根本上为提高建筑工程施工质量和人员的安全性提供保障。
3.3提高建筑工程管理人员的综合素质
工程管理人员在建筑施工中起着重要作用，提高工程管理人员综合素质能够有效提升建筑工程管理质量。
1）施工管理人员应该加强对施工相关知识的了解，拥有责任心，及时发现施工中存在的人员、技术、设备等问题，及时调整人员管理方式，探寻先进、科学、行之有效的施工技术，提高对设备优劣的辨识能力，提升自身管理、建筑、施工等方面的专业知识，注重综合素质的提升。
2）强化管理人员的安全生产意识。安全是生命的底线，作为管理人员，应强化对安全生产知识的学习、理解，并运用到对施工人员安全知识的培训中，提升建筑施工过程中的安全性，保障建筑工程人脉动力，加强对建筑工程的管理和施工质量的控制。
结语
本文就如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行详细分析与介绍，在进行分析过程当中，针对当前企业施工工程管理工作开展过程当中的问题进行分析，然后针对问题本身所具有的独特性提出适当的解决策略，希望通过本文的仔细分析，能够推动当前建筑行业快速发展，也能够为当前建筑企业提高建筑工程质量提供一定的理论依据。
参考文献
[1]金光煜.提升建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2019（28）：207-208.
[2]李宁.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技资讯，2019，17（26）：77，79.
[3]宗自华，苏露露.建筑工程施工技术管理措施及质量控制[J].建筑工程技术与设计，2019，（16）：2335.
论文作者:刘吉林
论文发表刊物:《建筑实践》2019年 24期
论文发表时间:2020/4/26
标签：建筑论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 施工质量论文; 施工技术论文; 管理人员论文; 《建筑实践》2019年 24期论文;