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摘要：在建筑行业的发展过程中，其工程项目的管理问题一直是受到多方面关注的一个环节，现在的建筑工程现代化水平越来越高，与此同时，在项目的质量和要求上相对严格，在为建筑工程领域提供机遇的同时也带来了相对大的挑战，这些问题的解决从根本上讲是依赖于对其管理水平的提高。建筑工程项目的管理是一项系统化的信息管理问题，从多方面进行分析，建筑工程是一个复杂的过程，建筑管理需要贯穿其项目预算到采购运输等每个环节的监督。
关键词：影响建筑；管理；主要因素；对策
1强化建筑工程管理的重要意义
建筑工程管理对整个建筑工程项目的质量与效果有着非常大的影响，是实现建筑企业长久稳定发展的前提条件。因此，在建筑工程建设过程中，应不断强化建筑工程管理。随着国民经济的飞速发展和建筑行业的快速发展，建筑工程项目规模不断扩大、数量逐步增多，加剧了企业之间的竞争，所以，建筑企业就需要不断强化建筑工程管理工作，提升建筑工程管理水平，在保证建筑工程质量的基础上，实现建筑工程的进度目标、安全目标以及成本目标，实现企业经济效益和社会效益的双丰收，提升企业竞争能力和综合实力，促进建筑企业的可持续发展。另外，建筑工程具有施工周期长、工序繁多复杂、交叉作业、人员流动性大等特点，建筑工程质量受到多方面因素的影响，因此，在建筑工程施工过程中，只有强化建筑工程管理，才可以有效提升建筑工程管理水平，才能够严格控制建筑工程施工的各个环节，协调各个工种的工作，减少施工安全隐患和质量事故的发生，避免出现重复返工的情况，在保障建筑工程质量实现的基础上，合理降低工程造价。
2影响建筑工程管理的主要因素分析
2.1建筑工程管理体制不健全因素
在建筑工程施工过程中，建立健全建筑工程管理体制，是做好建筑工程管理工作的前提保障。在建筑工程管理过程中，建立建筑工程管理体制需要结合建筑工程的实际情况，并严格按照相关规定要求，设置相应的管理部门，做好人员的配备。但是，在实际的建筑工程管理过程中，建筑工程管理体制不健全因素仍然存在，严重影响着建筑工程管理工作的顺利开展。大多数建筑企业为了获取更高的经济利益，降低管理成本，没有设立相应的管理部门，也没有配备足够的管理人员，往往存在管理人员身兼数职的现象，使得建筑工程管理工作落实不到位，无法充分发挥管理人员的管理职能。总之，管理体制的不健全对于建筑工程的施工会产生严重的影响，严重的甚至会影响到建筑施工的质量。
2.2施工材料、设备因素
在建筑工程建设过程中，影响建筑工程管理的因素还涉及到施工材料、设备，施工材料、设备是进行建筑工程项目施工的基础条件。因此，在建筑工程管理过程中，应做好施工材料、设备的管理，确保建筑工程施工质量，最大限度地发挥施工材料、设备的效能，减少原材料的消耗，减轻了工人的劳动强度，从而实现最大化的经济效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，在实际的建筑工程管理过程中，往往忽视对施工材料、设备的管理，采购质量不符合标准的要求施工材料，施工材料进场前没有进行相应的质量检查工作，使得不合格的施工材料进入施工现场，甚至存在偷工减料的现象。另外，机械设备缺乏有效的管理，操作人员错误操作，没有对施工设备进行定期的维修保养，施工设备带病作业等情况，这些施工材料、设备的因素都直接影响着建筑工程管理的顺利进行，以及建筑工程的施工质量。
2.3建筑工程管理人员管理意识不足因素
在建筑工程施工过程中，应高度重视建筑工程管理，不断提高建筑工程管理水平，在保证建筑工程质量的前提下，实现建筑工程管理的各项预期目标。但是，在实际的建筑工程管理过程中，由于建筑工程管理人员的管理意识不足，技术素质不强，管理综合素质普遍不高，人文基本素质较为薄弱，使得建筑工程管理工作难以顺利实施，无法充分发挥其应有的积极作用。另外，目前高层次的建筑管理人员大都来自基层，虽然具有丰富的现场管理经验，却缺乏工程管理专业知识管理思想观念落后，缺乏创新精神，导致了建筑工程管理人员在管理素质方面存在的缺陷。
3提高建筑工程管理的对策
3.1提高建筑工程管理人员的素质
提高建筑工程管理人员的职业素养和管理能力，是培养新时期建筑工程管理人才、促进建筑工程管理工作顺利展开的重要途径之一，一方面要组织构建优质的建筑工程管理团队，选择能力较强、职业素质较高工作经验比较丰富的人员组成工程管理机构，从而使工程管理的积极性得到有效提升，并在根本上杜绝各种不良风气，以确保工程管理的措施能顺利有效的实施，另外还应该提高工程管理人员的其他技能，如：计算机能力、英语能力等，广大的工程技术人员以及企业管理人员都应接受现代建筑工程管理人员知识和计算机应用等知识的培训，并设置上岗之前的考核，确保管理人员熟练掌握计算机操作，推动工作规范化、管理现代化和办公自动化的有效发展。
3.2加强政府部门的监督力度
应该加强政府关于建筑工程管理部门的监督和监管，政府的建筑管理监督部门工作人员应该认真履行自己的职责，制定出一套合理的监督方法和监管模式，定时的对建筑工程的管理情况进行检查，找出不合理的现象，督促管理部门对此加以改正。同时，企业内部也要使用完善监督机制、用人机制、分配机制、市场机制等有效机制确保项目责任制的实施。再次，为了提高建筑施工管理水平，要不断引进国外的先进管理经验及先进的管理模式，对先进的管理软件加大研发制度，并根据我国的具体实际建筑工程管理情况，制定出一套适合我国建筑施工管理的先进的模式及技术。
3.3学习创新先进的建筑工程管理理念，促进建筑工程管理理念的发展
对于建筑工程而言，先进的管理理念是管理工作的重要指导思想，而由于我国常年以来所采用的管理理念始终停于表面，所以，实际上我国传统的是管理理念并没有对建筑管理工作有实际性的指导意义。因此，想要改变这一现状，我国建筑工程管理工作必须学习并创新先进的建筑工程管理理念，并且能够将所学习到的、所创新的理念更好的运用到实际的管理工作中来，从而杜绝激进主义和教条主义对建筑工程管理工作的负面影响，使得建筑工程的管理能够始终朝着好的方面前进。
4结束语
综上所述，事实证明，建筑工程的管理工作作为建筑行业的根本，不仅对建筑的整体经营建设目标的实现有着决定性的影响，同时也与广大民众生命财产的安全息息相关。建筑工程是我国社会经济的支柱产业，其管理工作的质量对工程建设的顺利开展具有重大意义。因此在具体的工作实践中，应当集中分析工程管理的实际状况及产生影响的重要因素，系统研究工作核心及整改方向，实现建筑工程科学化、系统化、有效化管理，稳步提升工程质量，推进建筑行业科学发展。
参考文献
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[3]高浩.影响建筑工程管理的主要因素分析及应对对策探讨[J].科技创新与应用，2016（10）.
论文作者:田忠
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/27
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 工程管理论文; 管理人员论文; 管理工作论文; 过程中论文; 设备论文; 《建筑学研究前沿》2017年第20期论文;