哈尔滨水投工程质量检测有限责任公司 黑龙江 150028
摘要：施工阶段的质量管理是整个工程项目建设中的重中之重，它决定了工程建设的实效性。同时，施工阶段的质量管理也是企业发展中的重要目标，是推动企业前进、促进企业发展的重要力量。基于此，以下对水利工程施工阶段质量管理的问题及对策进行了探讨，以供参考。
关键词：水利工程；施工阶段；质量管理；问题与对策
中国分类号：TV512 文献标识码：A
引言
水利工程对我国经济以及现代化事业的发展建设都有着至关重要的作用，其对人们的生活水平提升有着至关重要的影响。所以，我国一定要提升对水利工程建设的重视，采用更加科学合理的手段展开施工管理工作，这样才可以为工程施工工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，使工程施工质量得到有效增强，从而为我国水利工程事业的发展做出更大的贡献。
1水利工程施工管理的重要性
1.1施工管理是建设水利工程的基础
水利工程是一件复杂的工程，具有非常大的工作量。在水利工程开始前的准备工作，这些准备工作是开展施工的基础都需要施工管理来完成。工程管理是对工程的整体统筹，要每个方面都准备到，在施工前的竞标和竞标完成后的合同签订工作，以及开工后对整个工程的开支预算。施工开始前，施工管理要和各个部门进行责任分配工作，以及责任分配后对责任的工作都需要施工管理来进行。同时，还要根据施工目标和现实的完成情况对施工进度进行合理的规划，明确不同时期的阶段性目标，而且还要制定相关的施工标准。施工材料和材料供应商的选择，以及针对不同施工区域的施工材料和施工方案制定也要有一个合理的安排。
1.2水利工程施工管理工作可以使施工进度提供更有力的保障
施工管理可以说贯穿了整个施工管理的全过程，其对工程施工的质量有着至关重要的影响，需要相关工作人员对图纸进行严格、全面的审查工作，并严格按照施工图纸展开工程施工，这样才可以工程施工效率得到有效提升，为工程施工的顺利进行提供更有力的支持和保障，有效避免工期延误的情况发生。
1.3施工管理是水利工程的安全保障
不论工程的大小和复杂性，安全始终是工程建设最重要的一个方面，水利工程这种重要的工程也是如此。水利工程的安全包括很多方面：在建设过程中，要保证工作人员的生命安全和财产安全；在建设完成后，水利工程要能够正常运作，不会对水利工程受益者的人身财产造成侵害，还要对施工的周围环境不造成破坏，要将施工的前中后期的安全问题做好，将任何安全问题产生的可能性降到最小，安全方面施工管理有着极其重要的作用。提高工作人员的安全意识和责任意识是施工管理的工作，要让施工人员深刻的意识到自己个人的人身安全和他人人身安全的重要性，要规范工作人员的工作，让他们意识到不规范的工作可能对自身和他人以及工程的影响，使他们重视安全问题，消除在工作人员方面的安全隐患。施工极有可能会对现场的周边环境造成影响，施工管理工作也包括对环境问题的处理，以及对发现施工过程中会对影响环境的问题提出解决措施。
2施工阶段管理中存在的问题
2.1缺乏正确的施工质量管理控制观念
现在我国很多负责水利工施工的企业都没有一个正确的控制观念，在进行工程施工的时候经常会发生不按照规定展开施工，盲目追赶施工进度的情况发生，甚至还有偷工减料以及违法分包的现象出现，对水利工程质量及其社会经济效益都造成了极大的效益影响。同时，很多负责水利工程施工管理的工作人员对相应的标准规范也没有一个足够的了解和认识，对工程施工质量造成了极大的消极影响。
2.2水利工程施工团队素质不高
水利工程是一个知识面很广的专业，它需要从业人员知识涉猎比较全面，对人员的技能要求比较高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是一般的水利工程只有工程设计师比较专业，真正的施工人员大多数没有很好的专业技能知识，所以很多时候并不能很好的理解设计师的设计意图，也不能在施工中完全发挥出设计的效果。那么，水利工程施工团队的素质也是影响水利工程施工技术的重要因素。
2.3现场分工模糊
水利工程施工工作十分的复杂，要想完成现场管理工作可以使工程施工质量得到有效提升。然而，到现在为止，水利工程的现场分工依旧比较模糊，很多问题出现了之后都找不到负责的工作人员，严重影响了工程施工工作的顺利进行。除此之外，很多技术人员的自我监督意识也比较薄弱，最终造成了马虎大意的情况发生，给后续的工程施工工作埋下了比较大的安全隐患。
3提高施工阶段管理水平的措施
3.1保证施工设计的合理性管理
科学合理的施工设计方案是确保施工质量的重要前提条件。因此想要施工阶段的管理达到目的，首先要对施工前的设计进行管理。施工设计人员要针对工程实际的施工需求，在施工前对施工现场进行实地的勘查和分析，根据施工现场实际情况制订出合理的施工方案。另外，在施工方案设计时，要充分考虑到施工可能会出现的问题及施工风险，并研讨出解决方案，从根本上避免施工阶段管理中的漏洞，提高水利工程的质量。
3.2有效排查安全隐患
所有户外作业的施工项目中，施工场地都会立起很大的安全警示牌，上面通常会写上“安全第一”的字样，这说明安全性在户外作业中是相当重要的。然而水利工程施工属于高危行业，所以提高行业安全性是水利工程施工行业始终不变的目标。想要有效的降低安全隐患，首先就要做到对安全隐患进行排查。尤其在施工前和施工过程中，这两个时段都是事故高发期。施工前需要去排查施工环境是否安全，地下是否存在溶洞，施工过程中是否有泥石流突发的可能等等。施工过程中，要注重施工人员安全意识的培养，也需要有一个成型的施工安全的流程，尤其是在操作爆破、开凿等高危技术时，更应该注重施工前的防护措施。对施工的安全排查，以及对施工人员的安全意识是降低安全隐患的有效途径。
3.3施工材料的管理
施工材料的管理对保障施工质量有着不可忽视的作用，因此必须要加强对施工阶段材料的管理力度。首先，在施工材料入场前，要由专人进行材料的检验，对施工材料型号、质量、大小等进行核对，保证入场的材料均达到施工要求；其次，由于水利工程施工中所需的材料种类繁多，因此在材料运输到施工现场时，要对材料的种类进行分类保存，便于施工中对材料的准确使用，节省施工时间；最后，对容易产生腐蚀性的施工材料要保存在干燥的环境中，以免材料因潮湿问题失去效力。
3.4加强设计方面的管理
设计施工图纸是一个水利工程施工的参考依据。因此，加强设计管理，提高设计管理水平，提高设计人员的综合素质，对后期的施工起着良好的推动作用。设计施工图纸时，要详细了解水利市场行情、现有的施工工艺以及设备生产厂家的情况，综合考虑外界因素及施工方案的可行性，为水利工程的顺利施工打下良好的基础。
结束语
在水利工程建设中，我们一定要做好全方位的准备工作，从原料、技术、管理抓起，全面透彻的分析施工的全过程，然后做好报告，最重要的就是要提高员工的积极性，只有这样才可以切实保障水利工程建设项目的顺利实施。
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论文作者:孙美慧
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第10期
论文发表时间:2019/8/7
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