关键字：建筑工程管理；影响因素；对策
前言
建筑施工管理能够被各企业、领域和社会各界如此关注，是由于它既影响着施工工程的质量水平，还影响着相关施工人员和管理人员的生命财产安全，也影响着建筑住户的安全。所以，提升建筑施工管理水平就很是关键。本文主要根据建筑施工管理中的几个要点进行了探讨，从而来提升建筑施工整体管理水平。
1.建筑施工管理及其意义分析
在国家政策的颁布下，我国反腐力度不断加强，建筑施工管理就愈加价值凸显。建筑施工管理是施工期间的动态控制，其涉及种类多，所以涉及的部门也多。建筑施工管理，主要是通过控制施工期间的质量、安全、技术等来加强施工管理水平。
建筑工程通常是一项资金投入多、风险高、程序复杂的项目，覆盖的领域和人员数量多，所以在复杂的形势下，建筑部门更要重视对工程质量的监管。在对我国如今建筑领域施工管理情况和问题的研究下，能研究出一些优化的措施，从人员、体制、技术等各个环节强化工程质量。要保证建筑企业各个管理人员和一线施工人员协调步伐，优化观念，不断学习，具备创新理念，在各种实践总结下，才能全面提升工程质量，强化企业经济和社会效益。
在当前的形势下，重视建筑施工管理，不断是对施工企业自身还是对建筑企业都有积极作用，一般有以下几点，①提高建筑施工质量水平②控制成本支出③安全施工。
2建筑工程管理的影响因素
2.1环境因素
自然环境对建筑施工有重大影响，同一施工环节因施工环境差异会形成不同效果，如在高层建筑中，对施工的地质勘察就很关键了，这是开展建筑工程施工的基础条件，并且环境温湿度对于混凝土浇筑会造成不同影响，所以对环境的控制也是施工各环节很关键的。
2.2主观因素
建筑施工期间，大多质量安全事故都是人为引起的，而人为引起的质量不合格的标准通常是因人员分配不科学或是建筑员工在缺乏完善的施工技术情况下进行施工，所以对施工来说，实施必要的技术交底工作就很关键了，并且，在很多建筑项目中，因建筑员工专业素质不高，管理能力不足，就使得在建筑施工期间缺乏交流，而交流不够就对技术认识不到位，容易引起安全事故。
2.3客观因素
大多数的建筑企业并未建立相应的施工管理体制，更多的是将监督、控制与管理“一手抓”，这种观念的偏差使得现场管理缺乏严谨性、指导工作无法开展。一些施工单位具备了施工现场的管理条例，然而执行力度不够，在落实过程中，有很大的随机性与无序性，对各项工程施工情况并未针对性的考察分析，忽视了不同的工程，就有不同的管理方式，这种千篇一律的管理方式既无法体现出管理制度的作用，也难以实现管理预期效果。或者说，有些施工单位有着系统完备的管理体制，但是，在管理期间，因管理人员对制度条款的掌握不够，仅仅是根据以往的经验来管理，对管理制度的相关性要求缺乏针对性的考虑，使得管理制度难以实现预期效果。
3促使建筑工程管理质量提升的主要对策
3.1完善建筑工程质量管理体系
各种施工项目都离不开一套健全的质量管理体系，其中最关键的就是监理体制，从项目开始时，监理体制就要起到监管作用。施工期间对施工企业现场的各种施工环节都要足够明确清晰，要足够明确自身的监理职责。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆结合相应条款规定对施工质量、施工水平、施工体系采取全面考核，把监督任务贯彻执行，对于存在的问题要及时指出，勒令施工企业实施调整，直到调整达标后才能开展工程。建筑施工企业要秉承诚信公正的态度施工，施工期间要依据合同要求和施工图纸贯彻执行，以实现施工目标，并且要达到完工后材料处理干净场地清洁。等项目竣工之后对文件资料综合归纳整理，完成竣工报告，对项目全面归档，把手续准备完毕，静待验收，直到验收合格，最后正式投入使用，确保各程序依据规章制度进行，确保工程质量合格。
3.2加强施工现场质量控制
在交通工程施工期间，要确保质量建设，既要完成好人为的管理工作，还要确保安全施工的设备要配置完善，全面加强对建筑工程的施工管理与质量控制。在施工期间需要施工各方团结协作，依据规定章程贯彻落实，提高相关人员的安全意识，实现奖罚分明，确保工程质量对相关人员及后期投入运行有足够的安全稳定性，实现全面的长效机制。
建筑施工质量控制的重点就是要严格控制施工材料。材料质量直接影响着交通工程质量水平。所以，在工程施工控制期间，务必要科学控制施工材料。在施工期间施工方要结合实际，因地制宜选择合适的材料，保证工程安全稳定性。并且，施工方要完成好材料采购和库存监管工作，保证材料质量满足建筑工程的质量标准。所以，施工方要明确验收，严格把握。施工方在购买材料时要结合工程标准要求，采用合适的材料，并依据供应商的评价建议，保证材料满足设计条件和质量标准。对建筑工程采取科学合理的管理措施，工作人员要认识到质量控制管理的必要性，不断增强质量控制水平，推动建筑工程项目建设的顺利开展。
3.3提高管理阶层的素质
相关人员的专业素养与技能知识是影响建筑工程施工管理及质量的重要因素之一。因此，建筑工程施工方法要重视对工程人员的思想指导和技能培训，确保相关人员能掌握科学管理理念，提高相关人员的管理水平。建筑工程施工人员要全面掌握施工期间，并系统了解机械设施的操作方案，杜绝在施工期间任意改动施工流程，进而保证工程施工质量。建筑施工管理人员要以工作质量教育培训为前提，确保员工把握“质量第一”的原则。优化培训方式，简单通俗化，适应员工需求。并且，员工也要意识到建筑工程质量控制的作用，并在施工期间重视这些问题，及时处理并完善这些问题。
3.4重视安全管理
要确保安全生产的高质高效，就要实施超前管理的措施，做好预防工作，采用各种方法措施来降低安全隐患，提出科学规范的工程安全管理方案和合理实用的安全管理办法，对建筑条件和安全生产要素进行一定的调整，为建筑工程施工提供准备条件。施工期间的管理是安全生产的关键环节，要开展科学合理的计划，注重安全标识的作用，施工设备和材料要依据安全管理规范进行有序的排放，对施工场地周围环境和条件深入考察分析，保证施工人员的生命安全。
4结束语
建筑工程是推动我国国民经济增长的关键项目之一，相关部门要关注建筑施工场地的安全管理工作。建筑施工安全直接影响到施工质量和效果，对社会效益和个人安全也有着直接关系。所以，我们一定要采取必要的措施来确保建筑施工安全，降低人为及客观条件影响，增强施工人员的安全意识，逐渐深入开展安全管理规范，及时找出建筑施工场地总是存在的安全问题，并制定针对性的解决对策，确保建筑工程施工的正常开展。
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论文作者:张金辉
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期
论文发表时间:2019/11/21
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