摘要：对机械设备进行良好的管理以及维护保养能够有效杜绝生产事故的发生，充分发挥机械设备的价值，确保机械设备的正常运行。但是机械设备的管理以及维护也要遵循相应规章制度，根据机械设备的具体运行状态进行不同的维护和保养，提高机械设备的使用效率。
关键词：机械设备；管理；存在问题；加强措施
引言
企业应该要充分注重对机械设备的管理和维修保养工作，根据自身的实际情况确定保养计划，制定设备使用规程。要不断在实际工作中加强对相关人员的培训力度，提高他们的专业技能，确保机械操作过程规范进行。对于一些可能出现的机械故障要进行提前预防。要做到精心修理，确保企业机械设备安全运行。
1机械设备管理的重要性
从企业的长远发展来看，机械设备的管理与维修保养是极为必要的。实际上，对设备进行简单的维护并不复杂，也无需投入多么高的成本，但却可以保证机械设备更加可靠的运行，有更长的使用寿命，能够尽可能的减少故障问题的发生，从而大大的降低企业生产成本，增加企业效益。此外，机械设备刚刚投入使用时，其运行可靠性是比较高的，也可以说随着使用时间的延长故障发生率会随之增加。一般情况下，老旧机械设备出问题的概率是更高的，尤其是有些设备会出现严重的损伤，要想恢复生产就需要花费很高的代价。这同时还会占用大量的生产资金，影响到正常的生产任务，因此，为了确保企业的经济效益，就要加强机械设备管理与维修保养。
2机械设备管理中存在的问题
目前阶段，一些企业管理者以及操作人员已经意识到了设备日常维护保养的重要性，能够对机械设备进行必要的管理以及维护，这是值得肯定的。但是，还是有相当数量的管理人员没有将机械设备管理工作正规化，没有真正重视机械设备的管理及维护。这就导致当前的机械设备管理及维护工作仍旧存在着一些不足之处。
2.1缺乏完善的管理制度
我们都清楚，机械设备事故一旦发生，必然会导致操作人员受伤，甚至危害生命安全。然而，在现实生活中，我们经常能够听见此类的消息。事故发生的原因多种多样，有些可能是因为机械设备老化，没有及时进行修理更新导致的，有些是没有按规定进行操作导致的，有的是因为员工对于设备操作不熟练导致的。总体上来讲，是由于员工以及企业对于机械设备的管理以及维护保养缺乏足够的重视，没有制定完善的设备管理制度。不仅仅是企业，员工自身也认为只要机械设备正常运转就可以了，没有深入思考这背后隐藏的安全隐患。
2.2管理维护意识不够到位
在经济利益最大化的导向下，对于设备的管理以及维护意识会有一定的缺失。由于，对设备进行管理以及维护保养不仅仅不能够为企业带来直观的经济效益，甚至还需要时间、人工等一定的成本。从表面上来看似乎是一件得不偿失的事情。其实，只有对机械设备进行必要的管理以及维护，才能够保证机械设备的正常运行，延长设备的使用寿命，避免意外事故的发生，确保生产有序进行和人员的生命安全。
2.3管理及维护技术有待加强
一般的企业生产过程中的设备都是从外部购入的，虽有配备不多的相应专业管理人员以及维修人员。对于一些日常的机械设备故障，通常靠自身或许有能力解决。由于水平参差不齐，一旦碰到一些专业的机械设备故障就没有办法了，只能够外请专业维修人员进行修理或者重新购买设备。尤其是针对一些隐性的安全隐患，并不能够及时发现并提供相应的解决方案。
3加强机械设备管理与维修工作的措施
3.1加强机械设备管理措施
3.1.1推进专业化管理
推进机械设备管理的专业化：（1）要对存放地点的选择进行专业化管理。机械设备不能储存在阴暗、潮湿等被遗弃的地方，而应设置专门的储存位置，而且对于储存位置要开展定期防潮工作，还需对机械设备本身的受损情况进行定期检查和统计。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（2）在对机械设备进行检查时，除了检查机身是否有损坏之外，还需对其内部的零部件进行检查，对于损坏的零部件要及时进行更换，以保障机器的正常运行。（3）还需着重关注机械设备的安全管理工作，确保已投入使用的以及备用机械设备在闲置时处于安全状态。
3.1.2建立健全的管理制度
要想实现对机械设备的规范化、制度化和程序化管理，使得机械设备管理的基本内容得到贯彻落实，建立健全的机械设备管理制度必不可少。对于不同类型机械设备的管理工作都应采取严谨的岗位工作制，以确保每台机器的使用、管理及维修工作都能够得到落实，责任到人。
3.1.3提高员工素质
企业必须定期开展员工培训工作，不断提升员工的专业技能以及安全意识，以保障企业的正常运行以及工作的顺利开展，促进企业的健康可持续发展。企业在对员工开展培训工作时，必须是要有计划、有过程、有针对性的，在培训结束时还应对员工开展相应考核。开展培训工作时，企业首先要掌控好机械操作人员的准入管理工作，严格落实上岗前的三级安全教育工作；其次，还需为现场的每位工作人员发放有效的安全操作规范以及安全生产知识手册；最后，要加强对机械设备管理人员的安全培训。
3.2加强机械设备维修工作措施
3.2.1完善机械设备维修责任人制度
由于没有进行必要的维修保养工作，使得机械设备在日常使用过程中的成本大大上升。因此，必须完善机械设备维修责任人制度。当机械设备的维修责任人分别是操作人员或是机械设备的所属部门时，企业需分别对其定期维修和保养机械设备的义务进行规范，并进行有效监督。对机械设备的维修保养情况进行定期检查和不定时抽查，并建立相应的奖励和惩罚机制。
3.2.2建立健全的维修制度并制定合理周期
企业必须贯彻实施“养修并重，预防为主”的方针，对机械设备进行定期的检查、维修以及保养工作。将不同层级维修工作的责任区分开来，分别交由操作人员以及专门的维修人员进行。通过良好的维修工作以减少机械故障的发生，从而降低维护成本，提高经济效益。在制定机械设备的维修周期时，因结合机械设备使用维修的实际情况、历史数据以及可能导致故障发生的各种原因，以实现效率、效益的最大化。
3.2.3强化机械设备保养的技术管理
针对机械设备的不同特点，及时有效的开展其维修保养工作是加强技术管理的重要组成部分。（1）要加强对状况良好的机械设备的保养工作，对其进行按时保养、按级保养以及按项保养，预防故障的发生。（2）对于出现故障的设备，要及时安排技术高超、具有丰富经验的维修人员进行修复，以防止设备故障的进一步扩大，避免不必要损失的发生。
3.2.4重要零部件以及重点部位的维修
当机械设备在使用过程中发生故障需要维护时，其一般零部件、部位的维修工作往往比较简单，但重要零部件和重点部位如果在日常的维修保养中没有得到应有的维护，一旦发生故障，在维修时就会比较麻烦。因此，在机械设备的日常使用中，必须加强对发动机、开关等关键部件检查、保养和维修工作，以降低其发生故障的概率，从而大大增长机械设备的使用寿命，节约成本。
结束语
总之，不断地提高机械设备的管理工作，提高机械设备的管理效果，对企业的发展有着十分重要的作用。现如今，在企业进行机械设备管理时，依然存在着各种各样的问题，导致其机械设备的管理效果提高带来了直接的影响。因此，要求企业必须要全面的认识到机械设备管理中的重要性，站在企业自身的角度去进行出发，通过采取多个方面的措施去提高机械设备的管理效果。
参考文献：
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[2]王守浪.机械设备的管理与维修保养的探讨[J]科技风，2010（02）：117
[3]陈金环.机械设备的管理与维修保养[J].湖南农机，2013，05（5）：147~148.
论文作者:孙蕊
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/18
标签：机械设备论文; 设备管理论文; 企业论文; 机械论文; 维修保养论文; 工作论文; 故障论文; 《基层建设》2018年第31期论文;