摘要：随着国内经济的发展，建筑行业也获得了前所未有的发展机会。从建筑企业的角度来看，若想在白热化的市场竞争中拔得头筹就必须要在保证建筑质量的基础上对工程造价予以重点关注，唯有如此方可确保企业能够获得最佳的经济效益。本文所要探析的即是工程造价管理的具体方法，对造价管控的所面临的问题予以详细阐述，并寻找到应对问题的具体策略。
关键词：工程造价；发展现状；控制重点
前言：对于建筑工程而言，质量是必须要予以切实保证的，在此基础上还要对工程造价予以行之有效的控制，这是企业获得满意经济效益的基础所在。只有工程质量得到切实保证，造价能够得到有效控制，工程的实际效益才能得到提升，企业也才能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
1.我国工程造价控制的发展现状
在现阶段，国内建筑工程在进行造价管控之时所采用的方法就是条块分割，此种方法能够使得企业在进行造价控制的过程中显得较为简便，工程造价的地区性特征也能够展现出来，然而其也使得管理过程中出现部门相互隔离的状态，部门间的协作显得十分散乱，管理制度也是过于粗糙，这就使得管理制度无法得到有效落实，工程造价的管控无法产生实际效果，施工成本出现增加的情况。在过去一段时间中，企业的造价管理通常关注的是施工阶段的管理，之时对工程的变更、承包以及结算的造价予以切实关注，而对决策以及设计阶段中的造价控制不够重视。
2.工程造价在建筑工程成本费用控制的重要性
2.1降低工程建设成本
在建筑工程施工作业等环节中需耗费大量的人力、物力与财力，大额的资金费用消耗严重影响了建筑施工单位的经济效益。同时，建筑工程项目施工成本费用控制是确保建筑单位经济效益提升的基础，假如未能够采取积极有效的建筑工程建材、施工周期等工程造价影响因素控制对策，就会导致建筑工程成本费用的明显增加，这不利于施工单位有效地控制施工等成本。因而，加大工程造价控制工作，在建筑工程成本费用降低中发挥着重要作用。
2.2提升建筑企业品牌竞争力
在展开建筑工程施工之时，除了要确保施工质量之外，施工的效率也必须要进一步提升，成本也要得到有效的控制，如此方可使得经济效益得到切实保证，企业方能在市场中处于领先地位，所获得的经济效益也提升很多，企业也就得到了社会的认可，品牌竞争力进一步增强。从这点而言，企业一定要对工程造价予以切实管控，要确保控造价管理能够赋有成效。
2.3实现建筑企业经济效益最大化
经济效益的最大化，是所有行业建设发展的最终目标，对于建筑施工行业同样如此。建筑企业同样需面对整体行业市场的竞争压力，想实现长期持续发展，工艺及品质质量的持续提升至关重要。对于建筑企业而言，经济效益是促使企业发展的主要动力，而这就要求企业必须要通过有效的渠道来拉低成本。从这点来说，企业只有对造价控制予以重视，这样才会使得企业的经济效益真正得到切实保证。
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3.施工各阶段中具体工程造价控制措施
3.1工程决策阶段造价控制
工程决策阶段的造价控制主要表现在现期的决策方案对后期工程支出的影响上。工程决策主要有投资决策的制定和投资方案的选择。程决策阶段从决定工程总体建设路线和方向的角度来讲，是整个工程中重要的部分，但同时也是最被容易忽略的环节。决策阶段应当给予足够的重视，在投资方案确定以前，应当组织专家从技术、经济、政策、环保等每个方面给予反复的可行性和经济性论证。采用投资决策工具对每个决策方案进行定量和定性的研究，并根据影响因素的重要程度给予分配适当的权重，经过多次比较选择最优方案。另一方面，投资的预算编制应当尽量的涉及到工程的每一个方面，对任何一种可能出现的情况进行预测并编制预算，以保证当企业遇到意外情况时能够泰然的采取应对措施。
3.2项目设计阶段
若想使得工程造价真正得到有效控制，设计阶段就必须要将造价控制予以落实。如果在设计阶段对工程造价不够关注，工程造价的控制的实际效果就会较为低下，施工成本的增加也就难以避免，因此说，一定要对设计阶段的成本控制予以切实关注。当然，在设计阶段还要对设计方案予以特别关注，要做好审批工作，要保证设计方案能够将造价控制的内容以及所要达成的目标予以明细化。针对设计阶段所发现的问题，应及时制定优化方案，以确保符合建筑工程质量需求的情况下，最大化地降低工程施工成本费用。
3.3工程施工阶段造价控制
3.3.1工程合同管理
工程的报价一般是按照合理价低者中标，也就是工程中对于价格的列示基本已经是较低的水平。如果在工程建造的过程中出现建设方案的变动，势必引起报价的改变，可能是往高处变也可能向低处走。为了保护己方的利益，施工方应当强化对合同的管理，特别是合同变更的管理。
3.3.2强化监理职责，加强工程质量控制
质量低劣导致的安全事故往往会带个企业巨大的赔偿损失。企业若想保证造价得到切实降低，一定要对施工中的质量予以行之有效的管控，监理的职能要充分展现出来。从这点来说，对工程质量予以有效管控这也是生造价管理实效性的必要之策。
3.3.3有效的利用技术实施造价控制
先进建造技术的应用能够带来成本的节约，工期的缩短。因此，有效的利用技术能够强化工程施工的造价控制。
3.4工程竣工阶段造价控制
竣工阶段是工程的收尾阶段，但在我国竣工结算中超支的现象屡见不鲜。若想使得竣工之时的造价管理赋有成效，就要对合同条款予以核对，要切实做好结算编制。简而言之，造价管理呈现出显著的繁杂性特征，若想使得造价管理真正发挥实效，必须要对各个阶段的造价管理予以有效落实。
结语：在现阶段，建筑行业呈现出快速发展的趋势，对于建筑企业而言，质量是其生存的基础，造价管理则是企业获取满意的经济效益的前提。企业在展开建筑施工之时，如果对质量、成本不能做到同等关注，企业的发展就会遭遇到阻碍，企业就可能被市场所淘汰。从这点来说，在展开建筑施工之时，企业要通过有效的措施来展开造价管理，要在质量不受影响的基础上对造价予以有效的降低，从而使得企业的经济效益得以提升。
参考文献：
[1]孙学玲.浅析工程造价控制的重点[J].工业B，2015（5）：17-17.
[2]徐晓芝.浅析工程造价控制的重点[J].工业技术（全文版），2016（1）：11-11.
[3]张小冲.浅析工程造价控制的重点[J].工业技术（文摘版），2016（2）：154-154.
论文作者:周涛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/17
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