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摘要：土木工程所包含的施工单位以及施工技术有很多，每一个方面都比较复杂，因此，要想保证土木工程的有效进行就必须要有有效的土木工程施工管理。我国土木工程相关领域虽然已经对土木工程施工管理中存在的问题及相关解决措施从多个方面、多个角度进行了一定的研究，但是由于近年来土木工程领的迅猛发展，各种施工技术的不断提高，现有的对土木工程施工管理中存在的问题及相关解决措施的研究显然已经不能满足发展的需求。
关键词：土木工程；施工现场；问题；对策
根据社会现代化建设进程的不断发展，建筑工程已成为城市化发展的重要项目。在城市建设当中，优质的土木工程成为了当今城市建筑技术发展和城市经济提高的标志。可是，还会发生一些质量问题现象，使竣工后的建筑施工项目不达标，不但损害了建筑工程的声誉，还将会对人们的生命财产构成伤害。所以定要采用高效的管理办法，在人员、技术、监理等多方面来提升施工的质量。能够及时发现施工当中现有的问题，采用有效的解决方案，来完善土木工程施工质量的有效措施。
1 土木工程施工管理工作的意义
整个土木工程的操作及运转的效率和质量会大大受到土木工程管理工作的影响。第一，施工管理工作可以控制施工成本价格。整个工程的预算花费和成本价格都是直接由施工管理直接决定和控制的，另一方面，施工管理还会监管施工过程中的质量问题，根据出现的问题及时调整资金，在确保各个环节能够在没有经济压力切也不会浪费多余开销，保证在各个施工环节资金进出有道的情况下有规律有秩序地进行下去。第二，施工管理工作可以帮助施工单位的经济效益得到全方位的提高。施工管理属于工程建设内容的主要组成的一部分是一项并不简单且容易控制的工作，工程施工所需要的参考材料、施工企业资金周转及使用方式，还有企业能否在整个施工过程中充分发挥其经济效益的优势等各个方面都需要施工管理的指导。
2 土木工程管理问题
2.1 施工进度
在土木工程建设中，施工进度的科学把握和有效控制，对于工程建设项目时间的总体安排，建设工程程序内容的总体规划以及后续一系列的土木工程施工、检查、调查等活动的顺利进行均十分有利。在我国，土木工程建设施工中总包、分包现象十分普遍，导致施工进度要求无法完全统一。虽然在进行土木工程施工组织设计时，制定了相应的科学合理的进度控制计划，但工程项目分包给分包公司时，合同中并未明确规定施工进度，而部分规模相对较小的分包公司无延误赔偿观念，致使在实际土木工程施工中，相应的分包项目无法在规定时间内完工，进而导致整体施工进度不断延后，严重影响工程的交付和投入使用，使土木工程的施工成本大大增加，土木工程投资效益低下。
2.2 安全管理重视不够
在土木工程建设施工中，安全管理是最重要也是最必要的条件，它可以有效的保障工程施工顺利进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就目前讲，对于安全管理工作的重视是完全不够的，在安全管理方面没有做到与时俱进，还没有脱离传统的安全管理方式，没有一个科学合理的、完善健全的安全管理机制。我国在建设工程安全问题上制定了非常全面的法律体制，但是在土木工程建设施工当中，落不到实处。
3 土木工程管理中相应问题的应对策略
3.1 加大施工进度的管控力度
作为土木施工工程管理工作的重要组成部分，施工进度管理工作不仅会直接影响工程质量，还会影响企业的经济效益。在土工工程建设过程中，为保证工程建设项目能够如期交付并投入使用，有必要进一步加强施工进度的管控力度。首先在进行土木工程施工前，必须依据实际情况制定科学合理的进度计划，具体内容应包括工程所有施工项目，并在施工项目后明确注明施工进度。之后，与分包单位协商，签订详细的施工进度合同，明确施工进度和工期，若存在延误现象，则由分包单位给予相应的经济赔偿。同时，在招标过程中就要给出明确的施工进度规定，以确保动工之前有清晰的施工进度控制要求。
3.2 加强施工安全管理
安全重于泰山。没有什么比生命安全更为重要的了。因此做好安全防范措施是我们的首要任务。第一，我们要积极地去寻找和发现施工现场和过程中的安全漏洞及容易出现的事故的设备，在发现问题后要及时申请调换或修补，保证后续工作过程中不会出现安全问题。第二，我们还要强化对于在施工现场的工作人员的自我安全防范意识，加强安全教育和知识的培训从进入到工作现场开始的安全装备到进入现场自我防护再到离开施工现场的最后一秒都要注意到的安全问题。第三，作为施工单位要对每一位在职的施工工人的安全负责，可以通过设置严格的奖惩制度的方式，对施工工程中的违章操作和佩戴安全装备等方面进行严格的检查，从源头上避免施工事故的发生。
3.3 加强施工建设人员的培训
土木工程建设需要大量的人力投入，所以施工人员与管理人员的整体素质，和技术水平，就会对工程的整个建设水平造成非常重要的影响。当土木工程建设期间，提高对施工建设人员的培训非常重要。首先，土木工程建设人员管理培训，需要确保能依照土木工程的施工与建设实际情况相对应的管理活动，来达到最佳的建设效果。其次，施工建设人员的培训，主要是提高专业的技术水平，让他们能依照对应的土木工程建设标准来进行建设施工工作，更能提高责任意识。
综上所述，在我国社会经济各个方面都大步向前发展的形势下，土木工程领域也必须要保证自身工程的质量，而这就需要我们在施工管理方面下大力气。在研究我国当前土木工程施工管理中存在的问题及相关解决措施的同时，我们还要借鉴国外先进的科学技术以及成功的管理经验，结合我国当前土木工程管理的现状，对我国的土木工程施工管理进行多个角度，多个方面的提高。
参考文献
[1] 安逸群.土木工程施工技术中存在的问题与创新[J].江西建材，2016（01）.
[2] 王洪霞.论述在土木施工工程管理中的问题[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（35）：4870-4871.
论文作者:杨佳
论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期
论文发表时间:2017/9/25
标签：土木工程论文; 土木论文; 工程建设论文; 施工进度论文; 施工管理论文; 安全管理论文; 过程中论文; 《基层建设》2017年第15期论文;