摘要：随着建筑行业的发展，人们对建筑工程的要求也逐渐提高，工程概预算管理作为其中的重要内容，对工程的质量以及企业有着一定影响。本文对建筑工程概预算管理中存在的问题提出了解决对策，作为参考。
关键词：建筑工程；概预算管理；问题；对策
引言
建筑工程的概预算对工程有着重要的作用，能够影响施工的成本以及施工的质量等内容，因此在建筑工程的发展具有积极的意义。目前建筑工程的概预算管理中存在一些问题，这影响了工程概预算的效果，使工程的成本控制也受到了影响，因此，应解决概预算管理的问题，加强建筑工程的概预算管理的质量。
1建筑工程概预算的概念及重要性
建筑工程的建设中，结合不同的设计环节对工程开展预算计算、取费标准计算以及定额指标计算等，都属于建筑工程的概预算。概预算需要将工程中的所有施工环节使用合理的技术来制定的预算文件，其中包括施工预算、施工图预算、修正预算、设计预算四个方面。所以，概预算指的是工程中施工所需要的所有费用预算的总括。建筑工程的概预算可以作为工程投资前的参考依据，为工程的投资提供一定的条件。通过概预算可以使工程中各个项目的管理人员将准备工作全面完成，使施工更加的顺利，为准备带来参考帮助，使工程能够达到有效的作用，同时控制施工的成本。
2建筑工程概预算管理中存在的问题
2.1工程的概预算的编制较为粗略
在市场的发展中，建筑工程的企业竞争也更加的激烈，具有严谨的概预算是建筑工程的重要保障，同时使工程的竞标低价明确，在企业之间的竞争起到了有效的作用。但是由于当前的建筑工程概预算的编制没有达到要求，比较粗略，导致一些施工单位在施工中不重视概预算的编制，编制中存在较多的问题，不够细致，难以发挥出实际的作用。建筑工程的概预算的编制中较多的数据不能达到十分精确的程度，建筑中的材料的价格会随着市场的变化而改变，这使工程在后期阶段需要追加预算，同时导致了工程的超预算现象，难以使工程的成本得到有效的控制。这种情况还会影响建筑工程的投资，使投资出现增长。
2.2工程的概预算管理程序缺少规范性
在工程的预算实施中，大部分的施工企业缺少概预算程序，一些企业中没有经过项目的审查就开始进行施工，这些问题影响了建筑工程的规范性，同时导致建筑工程的质量和管理受到了严重影响。缺少概预算管理的建筑工程，不能将预算工作完善，使工程在后期遇到更多的问题。另外，一些项目在招标中缺少公平性，利用不规范的行为进行招标，这些行为导致工程的概预算控制无法发挥出有效的作用，同时缺少规范科学的指导。由于概预算管理程序的混乱，导致工程的进行不符合实际的要求，在建设中违反了规定，对施工企业也有着不良的影响。
2.3建筑工程的设计存在不合理问题
建筑工程的设计过程中，需要将计划进行实际的开展，这也对工程的效果有着影响。进行工程概预算管理时，一些施工单位为了将工期进行缩短，使回收期能够得到改变，进行勘测的时间比较短，这使工程的施工缺少详细的指导，对施工的情况不够了解，设计人员在设计中缺少足够的信息或资料进行设计，影响了设计的效果，使设计中出现问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当出现这种情况的时候，工程概预算管理需要对项目进行完善和补充，使资金的浪费问题得到解决，同时保证建筑工程的质量。
3对建筑工程概预算管理中存在问题的解决对策
3.1对工程的概预算进行详科学严谨的编制
结合工程的概预算编制粗略的问题，某建筑工程公司需要在工程概预算编制的过程中，将任务的困难克服，在有限的时间内完成任务，对可能出现问题的部分开展审查，将审批程序按照规定严格的实施，并且对工程的概预算的投资额度以及可行性提供有效的参考和策略，同时需要加强审批的力度，使工程的预算造价在概预算范围内，使概预算管理发挥出有效的作用，从而使概预算的编制的准确性提升，使造价得到控制。另外，在设计中，设计人员需要对施工收集相关的资料和信息，并且分析建筑工程施工企业的情况，以严谨的态度进行概预算的编制，将方案进行调整，使方案能够具有科学性和可行性，通过方案的实施可以使后期的施工具有良好的条件基础，加强施工的质量。同时，工程的概预算编制工作中，需要避免成本最小化的理念，应结合事实情况进行编制，对支出进行详细的分析考虑，同时需要确保工程的质量符合要求。
3.2将工程概预算的程序进行规范
工程的概预算编制中，需要具有全局的观念，在进行概预算的管理时，需要全面的考虑，使每个工作人员都能积极的参与到其中，使工程的概预算管理工作能够在集体中起到有效的作用，同时能够和施工人员形成一致的目标，使概预算管理的质量提升。同时，建筑施工单位应根据标准进行招标，避免使用不正规的行为，将招标作为重点的内容，利用网络技术将招标工作完善。另外，还需要对工程概预算管理人员进行专业培训，使人员能够深入了解概预算管理的方式，加强概预算管理工作的开展效果。
3.3加强建筑工程设计的监督工作
进行概预算管理的时候，需要提高管理的力度，通过政府以及建筑企业，对工程概预算进行全面的监督管理，加强建筑企业对工程概预算编制的重视，同时对投资额度审批有正确的观念。完善监督工作，使工程的概预算在额度之内，避免出现超支的问题，使工程的概预算具有合理性。同时，政府部门需要加大力度开展管理，严格按照监督的规范流程进行工作，使工程设计能够顺利完成，设计人员需要对图纸的质量进行提高，使设计中的问题减少，避免设计失误的现象。加强图纸概预算的效果和准确性，避免超支的情况出现，使工程的概预算在合理的程序下完成，这对建筑工程的成本控制有着重要的作用。
结语
建筑工程施工企业之间的竞争愈发激烈，为了使企业在竞争中提升实力，获得更多机会，需要加强建筑工程的概预算管理，通过解决概预算管理中的问题，提升管理的质量，完善施工设计，使建筑工程的概预算发挥有效的作用，促进企业的快速发展。
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论文作者:蒋超
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/21
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