摘要：随着我国改革开放的进行，城市化进程不断发展。而城市化进程中重要的一部分就是建筑施工。随着建筑施工越来越多，竞争也越来越激烈。为了避免鱼龙混杂，造成恶劣事故的发生，需要对建筑工程技术进行管理。明确施工技术的管理和方法，整合资源调配方式，严格执行建筑工程的施工管理，从浅到深、从易到难对其进行管理。通过对建筑工程的管理，实现效率高、成本低、质量好、浪费少的目标。与此同时，避免了建筑事故的产生，给人们的生活带来了和平稳定的基础。本文从建筑工程施工技术现状入手，重点探讨了建筑工程施工技术管理的方法和策略。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
一、建筑工程施工技术现状
我国经济迅猛发展，然而我国建筑施工技术相对于经济的发展却比较落后。我国建筑施工技术存在一些问题：首先，在施工工程中技术管理的对象不明确，技术管理的责任也不够清晰。我国建筑工程中很少有专门的技术组织机构，这导致各个建筑工程施工部分及各个建筑工程施工环节没有强有力的技术支持，对建筑工程施工技术的好坏没有检验的标准。导致建筑施工过程中施工设计不完善、技术需求跟不上、材料供应也不相符、质量的监督不到位等问题的出现；有些地方的技术人员严重超标，造成技术力量的浪费，与之相反，有些地方的技术人员又很短缺，这使得技术力量分配不合理，工程质量很难过关。其次，对设备的管理比较松懈，对材料的管理不严谨。我国现阶段主要把管理的重点放在了如何调整各个阶段技术及施工规化等方面，对设备和材料的管理不比较松散。也正因如此，造成了施工工程设备比较落后，而施工工程设备的投入资金不足的问题却相对不足，这就造成了施工工期加长；材料因管理不严谨，部分建筑商为了获取更多的经济利益，在购买原材料时吃回扣，导致劣质材料进入建筑工地，使得建筑项目严重不合格，后期会产生非常严重的后果。最后，建筑管理资料没有走上正轨道路，图纸审核工序不完善，从图纸源头上出现了建筑施工的不合理性。或者在建筑施工中，为了赶工期，未能完全消化设计图纸意图，随意更改设计图纸，最终不能满足施工目标。再者施工项目负责人不能很好的进行图纸的审核，为了赶项目进度，提前进行项目施工，在施工完成后，相关部门被迫对图纸审核进行签章。
二、建筑工程施工技术管理的好处
对建筑施工技术进行管理好处多多，体现在各个方面，总结以后，主要有以下几点：
1、有利于建筑施工技术实现现代化管理
我国经济发展迅速，一切有待于实现现代化管理，建筑工程施工技术也应该实行现代化管理，因此对建筑工程施工技术进行管理是实现现代化的最基本的工作，是实现现代化管理的必要措施和基本方法。
2、利于施工单位发展
对建筑工程施工技术进行管理，利于施工单位的经营，能够完善施工单位的管理体系，在施工技术上和施工管理上都能提高施工单位的水平，为施工单位以后的发展奠定了不可替代的基础，对施工单位具有指导意义，利于施工单位的长久发展。
3、有利于建筑工程施工单位的技术提升
对建筑工程施工技术进行管理，可以整合施工单位技术力量，达到资源的最优配置，管理意识的增强，还能提高施工单位技术人员技术水平和技术工艺，节省资源，避免资源浪费，使得施工单位整体能力得到提高，在将来的竞争中更有力。
4、提高建筑企业的综合实力
对建筑工程施工技术进行管理，可以控制工程施工成本，保证施工质量。施工单位在进行完施工技术档案管理后，可以给予管理指导，是进行管理、做出决策的重要指导意见。同时在施工过程中也可以对施工方案进行编制，既能保证施工正常进行和建筑质量的提升，又能控制成本，提高劳动生产率，企业的综合实力获得提高。
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三、建筑工程施工技术管理的方法和策略
1、完善我国建筑工程施工技术管理体系
要分配专业的施工技术管理人员和设置专门的管理部门，通过专门的管理部门对施工技术管理工作进行筹划、分配与调节，并要求各个部门严格进行施工，尽到各个部门应尽的责任。与此同时，监督管辖也很重要，各个施工部门间要充分及时的进行信息传递；再者，审核的流程要完善，这需要建立在施工技术管理部门基础上。对施工图纸的审核是施工技术审核中最重要的审核流程，因为建筑工程施工的最基本的标准是图纸，深入透彻的了解施工图纸，了解建筑工程的性质、特点是施工人员必须做到的。只有做到这些，才能保证施工质量，并能按期完成工程。设计单位必须按照国家的规定进行设计，若有违反国家规定的地方，必须进行整改，直到符合国家规定为止。
2、建立施工资料技术管理交底制度
上级施工部门对下级施工部门做出交代与要求，使下级施工部门加强对施工中关键环节的重视。因此，此制度就是对不同部门施工的统一部署。
3、对于建筑施工单位要进行严格的督导
加强我国建筑施工环节的监督和管理，增强建筑负责人和具体施工人员的责任感，从而进一步的保证建筑的质量。然而加大对建筑施工单位的监管，要有更多的精力需要投入。就我国目前现状，具体的施工监管有两个主要的方面：第一方面就是由建筑承包者自己在具体的建筑施工中设立监督部门，这样做的作用是防止了施工过程中施工者进行不合理操作，建筑的质量得到了保证，施工的安全得到了保障。第二个方面就是政府进行监督，政府安排监管力量的介入，在施工企业具有违规操作时，对其给予警告、处罚、停工等处分，使得我国建筑工程的质量提高很多。
4、坚持强化建筑工程中建筑质量管理
施工质量的目标管理是将施工合同的质量条款作为关键依据的。而其中施工工艺、原材料和机械设备必须进行全方位的管理。严格的把控图纸，严格审核各零部件，对容易发生质量事故的地方和隐蔽易出现故障的地方要特别的注意，只有确保这些，才能确保工程质量的合格。除此之外，一旦在施工管理过程中出现质量问题，要积极的采取解决的措施并给予惩罚。
5、合理应用信息技术进行施工技术管理
如今，我国的现代信息技术发展的脚步日益加快，大部分建筑单位的许多工作都通过使用现代信息技术达到有效率完成工作得目的。在建筑工程的施工技术管理中利用现代信息技术，既可以提升建筑工程的施工工作效率，又推动施工技术管理系统向科学化、系统化的方向迈进。将合理科学的现代信息技术引进，是施工技术管理工作适应新要。求与新环境的关键对策，促进施工技术管理工作迈向新的台阶。然而，如今的大多数施工单位因为缺少技术人员，还没有达到施工技术管理信息化。所以，施工单位必须强化对施工技术管理信息化的了解，着眼于未来的发展上，同时也要与技术人员协商，制定计划，从而渐渐实施计划。
6、创新管理模式需要加强
施工技术要将循规蹈矩的局面打破，要在原本存在的基本条件上，通过目前的先进技术，强化技术创新管理模式，持续创新出具有特色的施工技术，既可以提升工作效率，又可以确保工程质量。
结语：综上所述，本文对建筑工程施工技术的现状、建筑工程施工技术管理的好处、建筑工程施工技术管理的方法和策略进行了阐述，建筑工程施工技术管理部门需要协调合作，大力推广建筑工程施工技术管理，才能使建筑得到保质保量的进行，才能给企业带来良好的社会效益和经济效益，才能确保企业的可持续发展，创造更有利的价值。
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[3]牟杰.浅析建筑工程施工技术管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2012（03）：121-122.
论文作者:孙艳永
论文发表刊物:《基层建设》2018年第29期
论文发表时间:2018/11/15
标签：建筑论文; 施工单位论文; 施工技术论文; 工程施工技术论文; 技术管理论文; 建筑工程论文; 建筑施工论文; 《基层建设》2018年第29期论文;