摘要：在改革开放以来，我国迎来了发展的新世纪，国民经济快速发展，我国经济的发展需要不同行业的支撑。作为基础性行业更是保证相关行业发展的奠基石，如电力行业。电力行业作为基础性行业，它是提高国民经济水平重要的基础。大部门的企业及单位需要消耗大量的电能，如何保证电力企业的供电能力，是每一位电力管理人员需要深思的问题。在电力管理中，变电运维是电力企业管理中关键的工作指标，它保证用电的安全性，同时存在一定的安全风险，操作不规范就会引发安全事故的发生。因此，电力企业要做好变电运维管理工作。
关键词：变电运维；危险点；分析
引言
变电运维人员在整个变电运维系统中肩负着电网正常运行的重任，面对着非常大的压力。因此，在变电运维过程中，有必要对潜在的危险点进行分析和调查，任何疑点都不能忽视，任何不规范的行为都会影响电网的正常运行，造成不可估量的损失。针对这种情况，需要仔细分析变电运维管理中存在的危险点，加强对变电站运行的管理，最大程度地降低危险点发生的频率。根据具体的实践经验，进一步分析变电站运行管理中的危险点，提出从源头上确保变电站安全稳定运行的相关改进策略。
1分析变电运维中的危险点
1.1变压器的操作
变压器的操作是否规范，是安全风险检验的重要内容之一。恰当的操作变压器，既能保证电力系统运行的安全性，又能确保电力系统运行的稳定性。在变电站运维中，由于相关工作人员的工作失误，往往会对变压器的操作不规范，从而引发变压器的多种异常现象。通常在正常情况下，如果变压器出现了不良操作问题，会对变电站的安全带来一定程度的消极影响。因此，变压器的操作失误已经是一个十分突出的问题。在变电运维的过程中，相关人员要高度关注切合空载变压器的操作，如果工作人员发现过电压增加或者空载电压增加这类情况，就严重表明变压器的绝缘线性，已经受到不同程度的损坏，并存在诸多的安全隐患问题。所以说，工作人员在操作变压器时，一定要端正严谨的工作态度，独自完成工作标准，确保变压器的具备较强的绝缘性。
1.2母线的倒闸操作
母线倒闸也是变电运维中的重要工作内容，错误的母线倒闸操作也会引发诸多的危险项目。在母线倒闸工作中，存在很多的隐蔽危险因素，如负荷拉力、空载母线充电装置以及自动切换装置出现串联的情况，这都是比较常见的危险因素，它们都会给变电运维工作中的母线倒闸造成恶劣的影响。还有，变电运维工作一般通过直流回路操作，相关人员如不能规范操作，将会使得自动切换装置跟保护装置之间矛盾恶化，进一步引起母线倒闸操作的装置出现错误。此外，工作人员错误填写倒闸操作票的问题突出。在变电运维工作中，电力设施的运行状态不是一成不变。操作人员要对具体情况做具体分析，并及时的调整更新设备，解决常见的问题，更好的服务于不同的变电要求。部分工作人员在填写倒闸操作票时往往忽视了设备的运行状态，导致出现填写信息错误的现象，这些错误的信息会对供电安全产生相应的影响。所以说，作为一名倒闸工作人员，应实时的根据设备的运行情况，填写倒闸操作票时要有科学性、合理性以及准确性，从而更好的对设备运行进行有效的监督。因此，作为一名管理人员，要及时发现相关人员填错倒闸操作票的现象，降低工作人员的错误率，并及时上报，以免引发更严重的安全事故。
1.3设备巡检问题
在变电运维的工作过程中，设备巡视问题是十分常见的问题之一。对于设备巡视检查的最低要求，就是运维人员执行的安全工作规定应达到相应标准。但在设备的巡视检查中，往往有一部分工作人员在独自巡视的情况下，缺乏良好的行为习惯。部分工作人员并不遵守相关规定，进入错误的工作区域，工作人员的交接工作无法落实，设备的接头也相当不稳定，从而极有可能造成意外事故的发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆出现违规的巡视检查行为，主要是部分工作人员对待变电运维巡视检查工作缺乏高度重视，从而部分工作人员未核对信息或误进带电隔间，导致安全危险因素增加。
2预防危险发生的办法
2.1开展作业风险评估，实施安全风险预控
要全面梳理作业流程，根据任务安排，建立科学的作业项目风险库，时时更新，做好记录，让相关维护人员能够对设备有一个更新的认识，确保正确维护，做到安全防范。建立起专题风险评估会制度，对存在的风险进行有效评估，全面对工作状态做好动态分析，保证每一项目作业过程都按照规程操作。不同变电站设备有各自不同的风险点，为了保证整体设备维护稳定，需要对不同设备的风险做整合分析，形成一个多点结合的风险数据库，使设备隐患一目了然，风险设备数据库能够对设备情况做监控，安全大检查数据库可能掌握设备的运行情况，针对设备情况对风险进行确认，以一项风险一张图片一类措施方式，形成量化图解，同时编制可操作性强的安全风险可视化管控手册，确保生动反映风险点，形成可控措施。对设备风险需要逐条梳理记录到卡内，形成对风险的流程化管理目标。
2.2强化运维管理工作落实
要想有效解决变电运维站问题，需要形成规范化管理制度，形成若干问题对策方案，对不同问题有解决办法，确保设备运维管理体系的建立，通过机制创新保证设备良好运转。各变电站物品定置管理存在问题，需要对相关重要物品进行系统化管理，明确主控室，用具室等物品定置管理规定，保证相关物品能够按规定放置，定位摆放。建立设备主要参数台账业务流程说明，使突发事故能够得到应急处理，明确责任，建立联络人速查手册。
2.3提高员工积极性
人力资源管理一直是各企业的重点，效益和价值的体现取决于员工工作效率和整体素质，只有在工作中全面激发起员工工作积极性主动性，才能确保企业经济效益实现。运维站特点和实际情况是制定绩效标准的参考条件，需要严格执行并强化考核，使各项工作量化和质化，公平对待每一名员工，做到奖罚公正，对事不对人，确保运维站人才队伍稳定性。为了全面提高人员素质和业务能力，需要定期进行知识培训与更新，使员工掌握最新技术与知识，能够熟练解决工作中遇到的问题，运维站人员理论水平和业务能力提升，不但能够保障运维站安全运转，同时，也能使企业建立起自己的人才队伍，尽快打造出一支具有专业性强综合素质高的运维管理团队。为了保证安全，需要对全体员工进行安全教育，明确岗位责任，在出现突发事件时能够快速反应，及时反馈和处理，建设开拓创新拼搏进取的团队，全面营造一个紧张有序，团结和谐的工作氛围，确保电网和设备稳定运行。
结语
在当今时代下，是各种高新技术和大数据横飞的时代，但是想要实现这些必须要有稳定的电力支持，这就要求在进行变电运行管理的过程中，相关人员必须要具备良好的责任性和风险管控意识，对存在以及可能发生的危险进行有效解决和提前规避，保证电力系统能够在非常安全的条件下持续运行。同时，电力企业还应该通过精细化管理的实施，不断加强变电运行管理工作水平和质量，对相关工作人员进行定期的培训教育，提高他们的责任意识和专业素质，保证他们对电力系统新老设备的操作非常了解，以便进行运行管理工作。综上所述，只有不断加强变电运行管理危险点的查验和处理，才能够不断促进电力系统进一步发展进步。
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论文作者:杨树峰,石丽芳,李彪,田添,王建朋,张家春,杜娟
论文发表刊物:《电力设备》2018年第12期
论文发表时间:2018/8/6
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