摘要：建筑工程是制造建筑物的主要手段，是建筑物重要组成部分，关系到整个工程的质量和人们住房安全。合理科学的运用管理方法，在建筑工程中能起得重要的作用，能够做到节约成本、保证安全、提高工作效率，保证了建筑工厂的质量。要想建立合理科学的管理方法，建筑群企业就要用长远的眼光为公司做打算，多眼光，多角度的看待公司的发展情况。持续不断的改变公司的制度，制定对公司自身有利的可行性制度。本文通过对建筑成本、建筑质量和建筑安全来介绍建筑工程的重要性，来分析建筑工程中出现的问题和对现代建筑工程的分析与创新
关键词：建筑工程；创新；管理
引言
近年来，环境污染已经成我国首要解决的问题，雾霾天气的出现严重影响到了人们的居住环境和工作环境。再这样的环境下，人们意识到建筑工程的管理和如何安全绿色施工的重要性，整个社会和人民都对建筑工程中的建筑施工提出更高的要求，基于这些要求，建筑公司和建筑施工单位应该不断的要求原材料的品质，严格把关原材料的运输，引进新技术，新管理模式，立足于可以持续发当中。
1建筑工程管理的重要方法
1.1建筑工程的管理实施的重要方法
在建筑工程中建筑工程管理是建筑工程实施的重要方法，从建筑施工角度来看，有一下几个方面：（1）建筑市场竞争非常激烈（2）科技技术快速的发展，市场上产品和技术质量的大量需要技术不断的更新加快。在这中形式当中施工单位应该加强材料和技术的安全实用性，加强建筑工程管理。（3）由于在建筑施工时，施工环节特别的繁杂，容易出现施工环节出现错乱，导致工程项目缓慢不能顺利的完成。只要加强工程管理就能有效的避开这些容易发生的错误，让施工环境变的良好，工程项目也能加快[1]。
1.2建筑工程管理内容的重要方法
从建筑学上的内容来看，工程管理是具有重要意义的，建筑工程管理主要分为：质量管理，安全管理和成本管理。
（1）工程质量管理是建筑工程的重要组成部分，建筑工程的质量保证是整个建筑业的灵魂，它不仅关系到建筑工程的质量水准，更关系到了人民的生命财产安全，所以保证建筑工程质量对我国建筑业有着很大的作用，而工程质量管理是整个工程项目的重要保障，所以要加强原材料和工业产品的使用，加强施工工作人员的施工素质，对施工工作人员进行培训学习，严格要求施工人员的施工态度。同时应该施工单位应该做好施工环境的控制，不给附近的企业和周围的居民带来工程环境污染。施工单位在现场也要严格按照施工顺序，这样才能保证质量，按时有效的完成施工工程。
（2）工程成本管理，工程成本管理是整个建筑工程成本的管理。包括：工程成本预算和实际成本预算。成本管理是和项目经济利润直接挂钩的。一般的成本管理都是以项目经理为核心点，以项目生产工作为对象，根据专业人士的不同分工管理，来实现经济成本共同管理。并且严格把控各个实施环节，进行有效率且各项指标都达标的建筑工程，确保工程资金成本控制在工程范围以内。这样可以提高建筑企业的利润和资金流动。
（3）工程安全管理，建筑工程是一个需要大量的人员来进行的项目，由于我国人口众多，劳动力丰富，根根本不需要担心这些问题，但由于施工人员太多，常常出现安全事故，施工人员的生命安全得不到保障，严重得到影响了工程的进度和质量保障，使工程项目受损。所以加强施工工地的安全管理，可以杜绝安全隐患的发生，既保障了施工人员的生命安全有保障了施工工程的质量。
2工程管理的现状和不足
2.1法律手续不健全
在建筑业方面中国建筑行业在管理上面的法律法规还很不健全，尤其是在招标和项目管理方面的法律法规意识太少。由于建筑行业的法律法规不受约束，使工程管理非常的复杂，给项目工程带来了利益上的损害。也因此出现了很多劣质的项目工程，让不仅让企业形象受损，也让公司很难在建筑业里立足[2]。
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2.2工程管理
目前大多数的建筑企业施工着的管理意识还很模糊，没有明确合理的建筑工程管理制度，对工程管理的目标不大确定，做出的管理模式都是一些表面文章，同时在施工中一部分施工工人的工作性不高，浪费了很多的施工原材料，对企业的经济效益有着很大的影响。
2.3工程管理人员的缺乏
在建筑工程中，管理人员是建筑工程的重要组成部分。但绝大部分的管理人员的文化水平层次较低，都是从基层出来的人员，其中农民工偏多。对施工技术不能很好的使用，法律意识欠缺，对项目工程了解不是很多。这些因素使得中国建筑业上面的人才很好，极大的影了建筑企业的健康发展。
3建筑管理工作中的创新方法
建筑工程是管理是建筑施工中的主要组成部分，但为了建筑工程管理在建筑施工中更加的规范，适应现代社会的发展需要，建筑企业还要对建筑工程管理进行一定的创新。
3.1在工程管理理念上加强
（1）管理观念上发生转变才会让工程管理创新企业引起重视，才能更好的引领建筑企业发展，提升施工单位的施工质量。建筑企业的高层领导人应该在管理观念上加强，重复认识到工程管理的重要性，积极引进大批在建筑管理行业有所作为的管理人才，同时为工程管理人员在工程管理上发展营造良好的环境[3]。
（2）培养基层管理人员的管理意识，不断的给基层管理人员传输管理新观念，并结合一定的工程项目，在工程项目上实施一些大胆创新的管思想。
3.2加强施工工人的创新意识
在整个建筑工程项目中需要施工工人的实施和监管来完成的，因此施工工人的素质，直接影响到了建筑工程的施工效率和施工质量。在建筑工程管理创新中需要培养加强施工工人的综合素质。对于施工人员应该与其讲解施工的规范性和安全性，让他们能够在施工中保证自己的安全同时有效率的规范的进行施工。对技术人员需要加强在施工中的一些知识认知，让其熟悉一些施工中的细节，提高施工质量。对施工管理人员应该加强培训，使其找出施工过程中的问题，并解决问题。
3.3引入工程信息化管理模式
在当前，互联网技术的发展非常的迅速，已经运用到各行各业当中。在这种是新时代的引领下，建筑工程管理工作的开展也应该引入互联网信息化技术，来提升建筑工程管理的效率。可以采用在建筑工程中安装电子监控设备和监控室，由专门的技术工人员进行施工管理，找出一些安全隐患，提升建筑施工工地的安全性，同时也保障了施工质量。
3.4加强环保安全施工
随着环境污染的逐渐的严重，人们对实工文明和环保施工提出了较高要求。环保施工管理已经成为施工管理中得主要一环，因此在施工管理中应该加强环保施工工作，在环保工作进行当中应该有效的利用资源，避免资源浪费造成的环境污染问题[4]。同时还要控制处理施工中出现的工业废水，避免水资源污染。
4结束语
综上所述，我国的建筑业发展还是取得了极大的成就，建筑工程管理水平不断的提升，但是在一些问题上仍然没有解决，因此在建筑行业的创意上应该不断进取，虚心学习的先进的建筑工程管理知识，促进我国建筑业的新兴发展。
参考文献
[1] 陈玉峰，张艳伟.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].冶金丛刊，2017（4）：168-169.
[2] 贠思雨.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].城市地理，2018（1X）：195-195.
[3] 李华星.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].南方农机，2018（5）：185-185.
[4] 赵奕博.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].居业，2018，No.123（04）：168+170.
论文作者:李中彬
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年3期
论文发表时间:2019/5/28
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