徐炜
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摘要：在当前的社会中，建筑工程迎来了全新的发展机会，但需要对管理模式进行创新，满足其自身发展的需求。基于此，本文将分析当前建筑工程管理中存在的问题，阐述建筑工程管理中创新模式的必要性，以融入可持续发展理念、应用BIM技术、打破传统模式限制为切入点，深入探究建筑工程管理中创新模式的应用与发展方式，旨在能够进一步优化建筑工程的管理模式，推动我国建筑行业的发展。
关键词：建筑工程；工程管理；创新模式
前言：对于建筑工程管理而言，其需要不断的进行创新、优化，以便于满足行业发展的需求。就工程施工单位而言，其应该以自身的实际为基础，对现行的管理模式进行合理的创新，从而通过更加规范、科学的方式对资源进行配置，在实现经济利益最大化的同时，增强社会效益，践行可持续发展战略。因此，相关的建筑部门、单位与机构就应该以促进建筑工程发展为出发点，掌握工程管理创新模式的价值，促进建筑行业向着绿色、环保的方向发展。
一、建筑工程管理中存在的问题
就当前建筑工程的管理现状而言，其中存在很多问题，主要表现为：
（1）管理方式的问题。受传统的计划经济体制影响，建筑工程管理的效率较低，同时管理水平并不能与当前的社会需求相适应，甚至二者的发展方向相互背离。目前，建筑工程管理基本以较为强硬的方式开展工作，忽略了工作的合理性、科学性，甚至对工期的编排都存在明显的问题，影响建筑工程整体的施工效果，无法发挥管理工作的价值。除此之外，在建筑工程管理工作中，其人员的综合素质欠妥，但是施工单位并未采用恰当的方式进行培训，导致管理工作的效果不尽如人意。对此，相关的部门、机构就需要加大重视力度，对管理方式进行创新。
（2）设备管理的问题。建筑工程中，施工机械、材料的种类较多，需要对其进行有效、合理的管理，主要包括成品、半成品、原材料、运输方式等，要求工作人员具有较强的责任感。但是，由于当前的建筑工程管理模式存在问题，并不能充分发挥其自身的作用，致使设备管理工作的质量、效率存在问题，甚至会会发生管理混乱、资源浪费等现象，违背了可持续发展的理念。
二、建筑工程管理中创新模式的必要性
在建筑工程中，对管理模式进行创新，其关键性的意义主要体现在以下几方面：
（1）适应市场的发展需求。在市场经济不断深入改革的背景下，社会呈现出快速发展的趋势，而为了保证建筑工程能够适应社会的需求，就应该积极对管理模式进行创新，从而完善建筑企业的形象，提高信誉度、知名度。实际上，对建筑工程管理进行创新，就是对传统的模式的革新，并以提高综合素养的方式进行科学化的管理，进而适应市场的变化趋势[1]。
（2）提高建筑工程管理的科学性。为了能够增强建筑工程管理工作的科学性，就需要对其进行创新，结合科学的理论依据，增强应用创新管理模式的效用，便于提高建筑工程的质量与效率，甚至能够减少成本的支出。在居住者经济水平不断提高的基础上，对于建筑工程的管理也有了全新的要求，此时管理人员就应该将居住者的需求纳入考虑范围，增强管理工作的针对性与科学性。
（3）增强资源配置的合理性。在建筑工程施工的过程中，会涉及很多的资源、材料，而传统管理方式较为滞后，缺乏一定的章法，所以通过对建筑工程管理的创新，就能够有效避免资源浪费等的问题，提高资源配置的合理性。
三、建筑工程管理中创新模式的应用与发展
（一）融入可持续发展的理念
在建筑行业高速发展的基础上，居住者对其质量有着更高的要求，此时施工单位就应该及时对管理模式进行创新，并将可持续发展战略融入其中，增强建筑工程管理模式的合理性。对此，建筑工程的施工单位可以从以下几方面入手：
（1）从建筑工程的施工单位角度出发，应该积极将节能、环保的理念应用在施工之中，坚定不移地走可持续发展战略，从而进一步提高资源配置的合理性、有效性，并提高资源的利用率，减少建筑工程施工中的能源消耗，最大程度的构建精品建筑工程。
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（2）在对建筑工程进行施工的过程中，需要积极引进环保、节能的建筑材料，保证其能够进行二次利用，避免由于生产、施工而增加能源的消耗。基于这样的方式，能够将可持续发展理念全面贯彻落实在施工之中，不仅能够降低施工单位的成本，也能够增强建筑工程的质量。
（3）为了增强建筑工程的竞争力，就应该在创新建筑工程管模式的过程中，顺应市场的发展趋势，加大对品牌效应、企业文化的重视，定期对管理人员、施工人员进行培训，教育。只有在创新建筑工程的过程中，适应经济市场的变化，施工单位也能够收获更多的经济效益、社会效益甚至生态效益，扩大在建筑市场中的份额，提高竞争力并以最佳的状态投入到建筑工程中。
（二）应用BIM技术
受科学技术的影响，目前BIM技术已经广泛应用在建筑工程管理工作中，充分发挥了先进技术的价值，推动建筑工程管理模式的创新。对此，施工单位可以通过以下方式对管理工作进行创新：
（1）运用BIM技术对造价进行管理。工程造价是建筑工程管理工作的主要内容，影响着成本的支出、工程的进度，而通过BIM技术能够实现对建筑工程造价的精细化管理。具体来说，建筑工程可以通过BIM技术对相关的数据进行统计，并使用计算机构建BIM模型。在BIM模型之中，主要就是对建筑工程的参数进行模拟，从而掌握建筑工程在建造、施工的过程中所需的成本价格。如果工作人员需要对建筑工程中的某一处造价信息进行查看时，都能够以BIM技术的方式进行快速查找，提高了工作的质量效率。在造价管理的过程中，仅需要通过BIM技术对工程量进行计算，然后通过软件进行调整，进而增强造价管理的精细化程度[2]。
（2）运用BIM技术对设计进行管理。在建筑工程的设计阶段，使用BIM技术需要建立在REVIT软件的基础上，以此实现绘制二维施工图纸的目的，同时还能够将建筑工程中的暖气、电气、排水等系统显示出来，并能够实现2D与3D之间的相互转换。通过这样的方式，不仅创新了建筑工程的管理模式，也加强了对设计环节的管理力度，保证建筑工程施工的科学性、合理性，增强建筑的整体质量。
（三）打破传统模式限制
在传统的建筑工程管理中，其方式相对滞后，而在创新建筑工程管理模式的过程中，就应该在根本上打破传统模式的限制，主要方式包括：
（1）对人员结构进行创新。首先，施工单位需要全面提高建筑工程管理人员的综合素质，在人才招聘的过程中对人员的能力进行全方位核查，包括工作经验、专业能力、价值观等；其次，设置明确的管理指标，并细化任务目标，与工作人员的岗位相互匹配，同时引导工作人员加深对自身任务的重视，完善管理工作的考核标准，从而调动工作人员的积极性[3]。
（2）对管理体制进行创新。在当前的建筑工程管理体制中，基本上仅仅以强制的方式进行管理，很可能会引发施工人员的方案心理。所以，在创新建筑工程管理模式的过程中，就应该积极创新体制，引进更加先进的思想、技术，推动建筑工程的管理模式向着更加科学、先进的方向发展，为建筑工程的施工营造稳定的环境。
（3）对自我监管进行创新。为了对建筑工程管理进行创新，管理部门就应该加大自我监管的力度，强化自主意识、法律意识，并以此规范自身的思想、行为，并积极引进更加专业的人才，响应并落实政府的号召，从而构建常态化的建筑工程管理模式。
结语：综上所述，当前建筑工程管理中存在很多亟待解决的问题，足以说明创新模式的重要性。以此为基础，建筑工程施工单位将可持续发展理念融入了管理模式之中，充分发挥了BIM技术的重要价值，在根本上打破了传统模式的限制，实现了创新建筑工程管理模式的目的，能够进一步推动建筑行业的发展。所以，为了能够解决建筑工程管理中存在的问题，就可以将文中的应用与发展方式应用在实际，从而充分发挥创新模式的作用。
参考文献：
[1]郑靓婧,庞俊勇.建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势探讨[J].黄冈职业技术学院学报,2017,19(06):106-109.
[2]陈丽兰.工程管理专业创新人才内涵及培养路径研究[J].高等建筑教育,2016,25(01):61-65.
[3]李红鹔.新时期我国建筑工程管理的现状以及创新发展[J].中国新技术新产品,2015(23):181.
论文作者:徐炜
论文发表刊物:《防护工程》2018年第9期
论文发表时间:2018/9/5
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